第333章 大佬聊內幕！

另一個“動物園幹貨群”也在討論這件事情！

這個群方野是被莊小白拉進去的，進去以後發現好多熟人都在裏面，像是他之前認識的爬行大佬冬青，群友都是資深的動物愛好者和大佬。

有人是全世界各個動物園經常跑的，有人是飼養員，有人是動物攝影師，還有人是動物園的園長。

群裏的人你一言我一語：“天泉動物園你們看到了嗎？”

黑曼巴：“是有點坑爹啊！”

雲豹：“誒，這個也不能怪動物園啊。

動物園設計需要專業的設計團隊，至少要五個專業方向的設計師參與，規劃、建築結構、景觀、機電、運動場地設計。

動物園設計不光要考慮到動物行為和習性，還要考慮美學、植物學和遊客心理，目前國內的設計師基本不太具備動物園設計能力。

以我的觀察，臨海動物園的展區是國內少有的除了考慮動物習性外，還考慮美學，遊客心理的設計。沖這點，我就很看好臨海動物園。”

小海豚：“天泉動物園的設計連動物的習性都沒怎麽考慮。

出現這樣的問題，我覺得是設計方面體現高大上，怎麽好看怎麽來，很多時候動物需求和人員操作的需求都是忽略的，這樣不僅動物住著難受，人幹活也不舒服！

如果在設計的時候沒有動物飼養人員參與，就會出現很多問題==

我這裏就有很多問題，我來之前，很多硬件比如土建已經完成了，我知道有毛病，但是沒法修改了。新動物園和水族館可能會出現，人還沒到，設計圖紙已經定下來了。”

雲豹：“我參與的項目，方案設計階段就多次和園方開會溝通，動物園的頭頭，飼養員的班長都會發表意見。

從完全沒概念到方案成型，跑了好多趟動物園，跟不同動物的飼養員聊天。

出現這種情況，只能說設計院在做行活兒，沒用心。”

小海豚：“==我都問候設計的八輩祖宗了。

還有就是像你說的這種情況，了解這方面的設計師太少了。

有個設計大妹子，問我有沒有這方面的相關書籍看看，我就把動物園設計給她了。

一周後，書還回來，說看不明白。/攤手”

雲豹：“/流汗，挺好懂的啊？”

小海豚：“一開始我覺得設計師水平不行，後來想想，設計個動物的場館，你得先了解動物吧？這大妹子企鵝還搞不明白呢。

設計個水龜池，裏面有樹有草有沙灘，就是沒有水。

我說我這個池子，我看了是有水循環系統的啊，你這個給我設計個陸龜展廳幹啥？那好幾十萬的循環不要了啊？？？

她說，啊，不都一樣嗎？

而且說實在的，她就是個搞設計的，真不在乎動物。

我說要設計遮蔭的，不然動物會曬死。她來句，死就死唄？”

黑曼巴：“揍她！/狗頭”

美洲豹：“你死不死啊？/狗頭”

小青蛙：“我覺得純粹是精力和側重問題。

比如一個設計團隊，他肯定不是可著一個公建項目幹，那不是吃不飽飯，少說同時跟進十來個項目，住宅還是大頭，幼兒園、售樓中心、工廠、動物園這種邊角料項目就直接扔給新人了。”

雲豹：“所以我說可能是行活兒，沒那個時間讓設計師去琢磨學習。

設計圈吧，這些年有些跑偏。很多公共項目比如養老院，幼兒園之類的都需要專題研究了再做的。現在設計院就是接兩頭的活，要麽掙錢，要麽出名，真要下死工夫笨力氣的項目都幹不好幾個。”

小海豚：“本來有很多東西，就是在建築過程中逐漸發現問題的，比如你這個上回水口和溢流口一樣高啦這樣的，提出修改後他們老是說，你為啥不早提。”

雲豹：“就是這麽回事，本來設計是個定制的工作，生生給幹成了流水線。”

小青蛙：“定制化當然是存在的，但是精力都給高端的樓盤和商圈綜合體了，你說他們好好做做不來嗎？

手頭三個項目，一個三十畝樓盤的住宅總圖排布給三個方案，一個六萬平高層商圈綜合體外立面設計，還有一個三千平動物園展區設計，都周三要東西，你說怎麽選？/狗頭

小體量的建築事務所也許有精力搞這些，也願意做，但是國內的動物園肯定又不信任他們。”

方野看著大佬們討論，也是第一次了解這些內幕的事情。

心裏一陣慶幸，還好自己有沙盤建設界面，有系統施工隊！

他設計一個效果圖，不管怎麽天馬行空，只要有足夠的綠葉幣，系統就能負責把成品做出來，還能花綠葉幣優化圖紙，這些各種繁雜的細節都不用考慮。

本來想著，現在有錢了，要不要花錢請施工隊來做點建設，現在覺得還是算了吧！