第372章、造星和洗腦

下午三點。

位於鹿鳴大廈的辦公室，楚堯正在開會。

一場關於《明星創業者》第一期的總結兼發展規劃大會。

與會者包括姜靈韻、程野團隊，本次比賽入圍的三位明星創業者團隊，以及旁聽的徐妍。

從前期籌備，立項，到第一期播放，復盤，以及後續的工作，一個完整的流程。

嚴格意義上來說，這個項目才是楚堯花費心思最多的地方。

別的，自己也不會啊。

此時此刻。

大屏幕上，作為節目的總制作人，程野正在講演。

“給大家匯報一下，第一次節目錄制過後到現在，咱們節目以及候選人的發展概況。”

一張張PPT開始呈現。

“截止昨天晚上九點，節目上線整七天，三大平台全網播放量達0.93億次，微博話題熱度超5.3億，全網其它媒體渠道，衍生出的二次創作，文章、短視頻，超過兩萬則。”

“三位創業者……”

“石堅，全網粉絲累計增長420W。”

“李佳佳，680W，值得驚喜的是，七天之內，新增粉絲產生的訂單量達到三千兩百單，人均付費金額998，業務收入暴漲。”

“吳華，粉絲增長量為200W，轉化率奇高，APP下載量和注冊會員數，超過150W，七日內留存在60%以上。”

“即便那些被淘汰的候選人，業務規模也有了不同程度的擴張，最近有人都在問我，第一期落選，是否還可以參加第二期。”

講著這些，程野語氣不可避免的有些興奮。

平心而論，這樣的結果，已經算是好的不能再好了，近乎商業奇跡。

他猜到了這個模式很新穎，會很能吸引人眼球，但沒有想到，轉化率竟然也會有這麽高。

這一周都在復盤這件事，總結經驗，倒是也總結出一些心得。

原因有三。

第一，節目形式和內容很新，國內第一档，一個空白的市場領域。

第二，三個創業者的故事，的確很能博人眼球，吸引注意力，天然具備傳播的基因。

第三，用綜藝的形式，來做“粉絲營銷”和“企業營銷”，節目內容就是廣告，產生了一種非常強勢的廣告效應，對比類似於直播、廣告、冠名等其它廣告形式，完全要高出一個甚至幾個維度，堪稱是降維打擊。

其它企業做廣告，是先有節目，再有營銷。

而這三家，相當於量身定制，內容本身，就是營銷。

……

數據化的匯報很直觀，楚堯點點頭，面無表情的看著大屏幕上的圖表。

會議室裏所有人的視線，都聚焦在他臉上。

面無表情？

一點喜意都沒有？

當真是讓人有點……摸不清楚，心懷惴惴。

“熱度還不夠。”

沉默了至少一分鐘，楚堯緩緩開口，道：“考慮到是冷啟動，公司光在微博上砸的營銷費用，就超過一千五百萬，從表面經濟賬上來算，依舊是虧損的。當然，我不在乎砸錢，但效果應該更好。”

“我出幾個建議吧。”

“第一，你們要撕起來。程野，你那邊要人為營造出三選一的緊張氣氛，讓粉絲著急，你們三位，人設要做主，要互相攻擊，互相競爭，選秀節目有沒有看過？”

“第二，要豁得出去，要多找曝光，我這邊可以給你們輸血，你們自己也要想辦法造血。介紹一下，徐總，一家MCN機構的老板，也是我入股的，會後你們可以和徐總接洽，選擇合適的簽約網紅，形成一條龍服務。”

“第三，程野，你這邊，需要給你配備一個專門的精通商業的投資專家了，姜總你去物色人選。”

“第四……”

楚堯哢哢說了一堆。

感覺到，距離自己理想中的那張藍圖，越來越近了。

這是一個穩固的三位一體結構。

資本、產品、營銷。

以“初創企業”和“創業者”為產品，以資本為驅動，營銷包裝，猶如流水線般，源源不斷催生出新的“爆款”。

本質上和風投機構沒啥區別。

但在形式上，卻要比風投機構好很多。

風投，相當於買孩子，管買不管養，甚至一投就是一個賽道，相似屬性的公司，一起投，養蠱計劃。

而自己這，既買，也養，而且還是合作養，成本會高，但相應的話語權也會大，孵化出來之後的收益率，自然也會高。

“對了，還有第二期候選人的選拔，加快進度，另外你們團隊得擴容了吧？”

“接下來要對他們三個全程跟拍。”

“帳號還是要持續運營。”

……

楚堯一言堂式的發言，簡單粗暴，很有一種權力的快感。

眾人都是各自記著筆記，擡頭看人、聽話，低頭奮筆疾書。