第65章 一條心

年結束了，尚之桃的提效項目正式進入執行階段了。她在電話裏跟欒念匯報執行計劃，欒念並沒有什麽意見，掛斷電話的時候問她：“有喜歡的首飾嗎？”

尚之桃愣了愣，說：“我對首飾研究不多。”又說：“你別送我東西啦，我什麽都不缺。”她對物質沒有那麽高的要求，也因為她年輕，隨便穿什麽都好看。一個水靈靈幹凈凈的姑娘站在那裏，清風拂面，什麽首飾和包都換不來。

欒念恩了聲，掛斷電話。

尚之桃的提效模型跑了四個月，欒念要求她拉出所有核心數據，要看項目結果。

數據她提前跑了的，分析就好。

做市場相關的項目提效其實是一件很難的事。要改變整個公司從前的行為慣性，按照新模型去操作；要讓大家理解為什麽要這麽做；要解決在跑流程過程中遇到的各種各樣的問題。尚之桃每天都在研究流程優化，那段時間每天都要給張雷打電話，咨詢各種解決方案。

起初不管白天還是夜晚，她總是不停的接到電話，銷售的、企劃的、創意的、技術的，甚至連市場部的同事都不理解。尚之桃深受困擾，跟欒念在一起的時候也不專心，有時兩個人正在沒羞沒臊呢，電話就進來了。

欒念砸了尚之桃電話的心都有。

尚之桃也困惑：“大家都不知道怎麽操作，為什麽這麽操作，怎麽辦呢？”

“要tracy幹嘛的？”欒念問她，見她沒反應過來，就說：“你做業務項目就是做業務項目嗎？這種跨部門的大項目不要求tracy那邊組織培訓和考試嗎？”

“培訓？”

“不然呢？培訓部都解聘了得了？”

“哦哦。”

尚之桃這才想起公司還有這麽一個隱形部門，當天就聯系了tracy，把需求說了。tracy反應快，讓培訓部需求調研、課程研發、出考題、循環監測，果然有用，尚之桃的電話靜默了下來。

解決了她的問題，再下一次終於能放心跟欒念沒羞沒臊以後，欒念才認真對她說：“尚之桃，你思考的高度不夠。”

他從來不會委婉，他大可以說尚之桃，如果你怎麽怎麽做會更好，但他不會。

尚之桃習慣了，坐直身體聽他傳道授業。欒念被她如臨大敵的樣子逗笑了，卻也繼續說：“你要站在更高的角度思考。解決問題的手段要多樣化，以及公司所有的部門，甚至保潔你都該清楚他們的職能，能為你解決什麽問題。不要待在你那一畝三分地裏。”

尚之桃覺得欒念說的對，她受教了。就真的認認真真去研究公司各個部門的職能，甚至研究起了公司的人際關系。研究著研究著，就有那麽一點念頭，她想去企劃部。

找人要了一份企劃部的崗位JD，認認真真鉆研起來。這才發現企劃部的用人標準是真高啊，尤其是那一條“有海外工作背景優先”就把尚之桃擋在了門外。

有一天她在茶水間碰到tracy，很認真的問tracy：“tracy，我想請教一下，hr在招人的時候會說有某方面經驗的優先，這個優先的意思是沒有這方面的經驗肯定不行嗎？”

“如果有其他方面經驗特別突出，倒也不是不行。沒那麽絕對。”又問尚之桃：“想換工作嗎？”

“不是。”尚之桃擺擺手，又點點頭：“是。”

“想去外部看機會還是？”

“我想去企劃部。”

tracy點點頭：“我覺得這件事不難，公司內部轉崗而已。但現在企劃部負責人剛剛上任，部門hc還在鎖著，可以等等看。”

“好的。謝謝tracy。”

尚之桃跟lumi說起過她的想法，lumi當然支持她。用lumi的話說：“市場部的活你都幹了一遍了，就那點破東西，沒什麽可做的。去企劃部好。但企劃部不好進，之前是luke帶的，現在新來的dony是什麽路子咱們還不清楚。”

“再等等？”

“再等等。”

尚之桃十分聽勸，她知道lumi靠譜，她吊兒郎當的，但看人看事準。她說再等等，那就真的要再等等。dony是董事會直接安排過來的人。年輕有為，履歷看起來與欒念相當，背景也好。管理麽，講究平衡，不能讓一個人獨大。

尚之桃有那麽一兩次想問問欒念的建議，但她最後都忍住了。她不想開口問，她想靠自己。

尚之桃如今厲害很多。

她負責市場部預算流程管理和供應商管理，在別人眼裏這是肥差。只有做過的人知道這兩個活究竟有多累。做預算管理，有支出的部門都把你當做敵人，你問哪裏哪裏不對，他們搪塞的理由千奇百怪，但當他們被內審審的時候，話術就一套：市場部審過的。

供應商管理就更別提了，那麽多供應商，每次招標都能累死尚之桃。

每天被工作負累，終於受不了了，在一個周五的晚上，在欒念家裏，跟他談了一次。