第1034章 知識付費
知識付費已經不是什麽新鮮玩意了。
只是某乎沒做好而已。
貓廠接手某乎的管理之後,進行了大刀闊斧的改革。
首先是類似於海賊-王路飛這樣的帳號全部被封禁和清除,這樣的帳號存在,某乎必然要被打上編故事的印記。
實際上,海賊-王路飛不是偶然,也不是個例。
某乎上有太多這樣靠編造來回答問題的人。
某乎原管理團隊也不是不知道。
但是他們一方面需要這些人去活躍社區氛圍,另一方面,也確實需要問題被回答。
哪怕這個回答是編造的。
在被收購之前,他們承擔不起大刀闊斧進行改革所造成的沖擊。
而被收購了之後,某乎之於他們,就從一項需要不斷融資的事業,變成了一份工作。
工作氛圍那叫一個敷衍。
施珊珊其實早就想處理這夥人了。
只是收購的時候說好了不變動原始團隊,貿然動手的話很明顯會顯得吃相難看。
這一次海賊王事件就是契機。
出了這麽大的事情,必須有人來背鍋才行。
於是,抓到了機會的施珊珊,趁機把混日子的人全部開掉,只保留了一部分工作積極有事業心的管理層,另外從貓廠這邊抽調了一些塞進去。
制定新的KPI考核制度,混日子徹底沒了活路。
接管了某乎之後,施珊珊利用貓廠的人脈關系,邀請了一大批“知識分子”入駐。
職場精英都不算什麽。
芯片聯盟大佬,這些企業家不比職場精英更有吸引力嗎?
還有各個領域的科學家。
前不久,出現了一則關於“塑料大米”的謠言,某乎新團隊請了幾位這方面的專家,對生活中這些似是而非的問題進行答疑。
效果非常的不錯。
這幾位大家平時只能在科技或者學術雜志上看到的科學家,在短短一周的時間,回答了四百多條問題。
觀看人數多達千萬人次。
一共創造了六百多萬的知識付費財富。
幾位科學家分走一半。
少則幾十萬,多的有上百萬。
賺了幾乎一輩子都賺不到的錢。
一時之間,這事掀起了輿論界的軒然大波。
有的人表示反對和擔憂,說這種知識付費模式,破壞了學術界的學術氛圍,會讓科學家們無心科研。
還有的人表示支持。
憑什麽科學家就得甘於清貧。
明星什麽的,一場商演上百萬,一個代言甚至千萬,他們付出了什麽。
付出了臉還是付出了假唱。
科學家們付出了知識,憑什麽不能拿錢。
憑什麽不能住寬敞明亮的房子,憑什麽不能給子女提供更好的生活。
雙方唇槍舌劍,反正各有各的道理。
新某乎團隊對此早有預料。
只要這事有熱度,目的就算達到了。
這一次的行動,讓人們見識到了知識付費潛在的力量。
你的知識,尤其是別人不知道的只是,是可以通過一定的方式變現賣錢的。
不管你是做什麽的,就算是種地的,你都有知識可以拿出來賣。
在知識付費中,一切技能、信息都能看作是“知識”,而不僅僅局限於傳統意義上成體系的內容。
同時,傳播知識的載體也呈現多元化,文字、視頻、音頻成了知識變現的三種載體。
接管某乎之後,喵耳音樂和喵音短視頻也參與了進來。
承擔了視頻和音頻知識付費體系的內容提供。
而某乎問題收集的渠道,同樣也得到了擴充。
你在很多貓廠產品上,都能看到提問的功能,你有任何問題想知道,都可以在上面提問。
最後,這些問題都會匯聚到某乎這邊。
因為渠道的開拓,也讓更多的人參與到知識付費這場互聯網盛宴當中。
哪怕你僅僅只是一個在校學生,你也可以加入到某乎的知識付費計劃裏頭。
比如有個客戶需要你所學專業相關的知識。
掛出了一百塊錢的懸賞。
你可以幫助客戶整理這方面的知識。
只要客戶滿意了,就會給你付費。
一天賺幾十最起碼不成問題。
不要小瞧這幾十塊錢。
這對於知識的傳播非常有作用,客戶拿到了知識,而這個問答還會繼續留在某乎。
其他人也可以付費觀看。
雖然給的錢沒有客戶懸賞給的多,但最起碼也是一份細水長流的收入。
此外,學生在整理知識的過程中,也能更好的掌握知識。
知識通過傳播,可以額外創造價值。
新某乎搞出這些東西,也算是探索出了新的盈利模式。
從商業模式上看,目前的盈利模式主要是平台對產生的知識服務的費用抽成。