第726章 賽道投資為基，產業鏈為主（第2/3頁）

被吹了一陣，在影響力基金率先撤出後，風口逐漸消失的手遊行業勢必會飛快迎來正式的大發展。

但……

這些都不是沈尼爾特別單獨來找方年的核心原因。

……

在喝完第二泡茶後，沈尼爾切入了主題：“方總前幾個月提及的移動社交，可不可以開始吹風了？”

“其實在手遊風口結束後就可以直接推動移動社交。”方年平和道。

沈尼爾：“……”

見沈尼爾沉默下去，方年笑著道：“沈總應該是從去年下半年就開始了大規模投資移動社交吧。”

“是的。”沈尼爾坦然承認。

方年想了想，還是問了出來：“陌陌是沈總投資的嗎？”

“是。”沈尼爾再次點頭。

但他不知道方年特地提及這一個還沒正式公測的APP是什麽意思。

方年開誠布公道：“移動社交早就是個新興風口，不過在看到陌陌出現後，我才覺得有大規模投資的必要性。”

“輕聊與微信已經逐漸成長起來，雖然微信現在遠落後於輕聊，但背靠QQ，相信只要馬總拍板從QQ引流，就會引來爆發性增長，所以這兩個應用可以算為一級；

以目前的市場環境，容納兩個單獨社交類型的APP，已經是某種極限了；

所以需要有一些比較鉆研細分領域的應用，比如陌陌這樣純粹基於位置服務的社交類APP；

這才能讓整個行業活泛起來。”

說到這裏，方年略作停頓。

接著有條不紊的說了下去：“前沿內部有按照一定的數據建立發展模型，宏觀上可以很明確的看到，移動互聯網的井噴趨勢將在2012年中到來；

移動網絡通信標準的更新和普及，勢必將讓手機徹底成為最常用的工具，無論是線上還是線下社交，都將被重新定義。”

“可以認為，將大規模變成移動社交。”

“隨著移動社交的發展，用戶對移動社交的無窮需求將被徹底引爆，其中的核心點就是基於位置服務的奇特新鮮感。”

聽方年說完，沈尼爾稍加思考，道：“我大概明白方總的意思了。”

“假如現在開始制造移動社交風口，應該聚焦於陌生人社交？”

方年點點頭：“雖然現在微博、知乎等都開始了移動化，但這類社交平台的爆發還需要一定的時間發酵。”

“在我看來，可以通過大力發展單一形式的陌生人社交，盤活之前的手遊領域，形成有機結合。”

“……”

事實上，方年能跟沈尼爾一拍即合，飛快組建影響力俱樂部的核心因素是：

沈尼爾偏愛賽道投資。

所謂賽道投資可以簡單的理解為看準了一個行業的整體發展潛力，就大舉對行業內進行覆蓋式股權投資。

通過行業內企業間的並購，大魚吃小魚，最終形成少量的寡頭，從而在一級市場就獲得超額回報。

實在不行，推到IPO，也一樣可以獲得超高額回報。

影響力基金一期投資手遊行業，就是純粹的賽道投資模式。

這也是為什麽沈尼爾跟方年聯手那麽輕易撬動了如此海量資本的緣故。

因為整個中國的資本，能玩得起賽道投資的，也就是那麽一兩家。

甚至有時候一些行業沈尼爾都玩不轉。

這就是個合則多方受益的模式。

當然，共同合作還有一個好處。

足以亂殺。

比如手遊行業，明顯現在還不足夠成熟，影響力基金進入後還不是直接亂殺。

這也是方年的人為風口論備受歡迎的緣故。

理論上只要資本金足夠，死的也能說成活的，然後玩一出風口，擊鼓傳花然後走人。

只不過方年推動影響力俱樂部的成立，顯然不只是有這麽簡單的獲利計劃。

雖然前沿天使也沒什麽錢，一樣獨自玩不轉賽道投資。

但方年完全可以通過自己的人脈網去管理超千億規模的私募。

之所沒做，不是因為方年不愛錢，也不是因為方年懶，而是這樣做得多了，指不定哪天就被人搞死了。

雨露均沾的共贏模式才能在資本市場存活。

推動影響力俱樂部也不是單純為了均攤風險。

而是方年想要通過影響力俱樂部形成以創投（VC）機構投資人最喜歡的賽道投資為基礎，扶持產業鏈為主的新型聯合投資模型。

這也是為什麽至今為止，影響力俱樂部都不把私募（PE）機構納入進來的原因。

因為他們更偏向於價值投資，一般對一個項目會進行相當長一段時間的數據調查收集，然後謹慎選擇，最後對單一企業進行重倉投入。

而且不會投資創業型企業，一般是成長及擴張期的企業。

從這個方面來說，跟方年的預期目標根本不符，所以根本沒辦法一起玩。