第468章 爹有娘有不如自己有！（第2/3頁）

一句話，當開始A輪融資起，決定是否投資的更重要因素已經從人脈轉移到了利益。

無論是否熟悉，決定的因素已經變成了是否看好產品，是否看好運營產品的商業模式。

當然，在A輪這個階段，也還是人脈因素。

只不過小米的A輪一開口就是估值2億美元，讓人脈因素被降到了最低。

小米不是當初的貪好玩，是有產品推出之後，並且迅速被驗證了商業模式的情況上下。

所以晨興資本才投得那麽痛快。

從旁觀角度，方年感覺到了金錢的另一種魅力。

可以頤指氣使。

……

雷軍終於被動拖沓的講完了第一張PPT。

好在……

雷軍對投資資本的運作較為了解，本來就沒準備動輒幾十頁的商業計劃書。

PPT也沒多少頁，剛好卡著9頁。

方年甚至有閑心想，最後一頁是不是謝謝大家？

“在這次內測中，我們發現了‘女媧’系統的許多不足之處，也驗證了‘女媧’的優秀；

在這次融資之前，我跟方總就‘女媧’未來的發展進行了深入的探討；

包括但不限於將‘女媧’有限開放，加速發展；

的確，至今為止，我們自主研發的手機操作系統並不能安裝任何市面上已有的軟件，但我們已經開始了自行建造；

……”

這次，雷軍講的時間稍微被拉長了一些些。

連第二頁PPT都講完了。

主要是向在座的投資人全面介紹‘女媧’的發展情況，未來方向，商業價值。

包括一些小細節。

還是戴強先開口：“早就聽聞方總目光卓絕，不過按照雷總的說法，‘女媧’的靈魂設計師是方總？”

“確實是這樣。”雷軍微笑道，“方總改變了我創立小米的初衷。”

“……”

林林總總的問題，又是十幾分鐘過去。

投資人的角度確實很刁鉆。

比針對當康遊戲時要刁鉆許多倍。

究其原因，只有一個，不信任國產，尤其是不信任國產自主研發的可靠性。

舉個例子。

如果小米按照原來的發展軌跡，直接基於安卓深度定制UI。

這次融資面對的問題不會有這麽多。

而且這還不是說大家認同了方年提出來的2億美元估值。

現在只是正常融資流程罷了。

說完了‘女媧’的下一步發展與商業計劃後，雷軍鄭重其辭道。

“早在開發‘女媧’之前，我跟方總就已經探討過小米未來的主要發展模式；

首先，小米的發展方向是互聯網企業；

依托於‘女媧’操作系統為核心，進軍智能手機制造領域，制作出令用戶心動的國產手機產品。”

“從‘女媧’發布開始，小米就遵循互聯網企業發展，依托互聯網與用戶建立垂直聯系；

這種模式將會復制到手機的制作、發行、銷售上。”

“……”

這次，在座的投資人幾乎都沒怎麽開口。

雷軍也基本講完了小米的未來部分藍圖，包括未來的重要發展方向，包括核心商業模式。

這次最先開口的是過宏：“雷總，你所說的依托於互聯網建立垂直聯系，是不是類似於電商模式？”

“對。”

“……”

“先系統、再軟件、後硬件，這個商業計劃流程我是很認同的，但也有些疑惑點……

既然是互聯網企業，如何確定做出來的手機足夠優秀；

尤其是目前國產手機整體均價不足700元……”

“……”

“是，我們都知道美利堅的蘋果又發布了一款劃時代的智能手機產品，但小米的起步有些晚了吧……”

“……”

最後沈尼爾開口說道：“我對小米的商業模式很感興趣，也很喜歡‘女媧’這個名字，拋開方總所說的2億美元估值不談，我有個問題想問問方總。”

“你是怎麽說服雷總改變創業初衷，從零開始造一個全新的系統；

要知道現在是互聯網飛速發展時期，從雷總的描述中我能感覺到，‘女媧’還是一款不很成熟的系統；

在這個上面顯然會浪費許多時間，為什麽不選擇開源的安卓系統；

畢竟重新造輪子費事費力不討好，而且安卓是完全免費的，既不用買也不用租。”

沈尼爾的疑惑直指小米發展的核心重點。

為什麽要重新去造輪子。

為什麽不選擇現有的東西。

過去幾十年的經歷，早就證明了‘造不如買，買不如租’是最快速有效且有利的發展方式。

小米明明想要成為一家互聯網企業，卻偏偏在‘本末倒置’！

這個問題，沈尼爾是直接拋給方年的。

當沈尼爾說完之後，在場所有人都望向了方年，包括雷軍。