第0985章 釘釘發布會

7月28日上午，釘釘召開了一場發布會，吸引了大量網友的關注，甚至發布會還沒開始，釘釘的這一場發布會就沖上了熱一，只因釘釘在宣傳的時候寫了一句：來自釘釘的反擊。

這個梗還得從去年說起，2018年，釘釘在香江上市，結果連續暴跌了一周，其實那次暴跌說白了就是運氣不好，因為正好趕上當時全球科技企業大環境的一次劇烈對抗，所有科技公司都在跌，釘釘也就跟著跌。

結果那個時候有大量網友突然在網上承認說釘釘的暴跌是因為自己在做空，說這是一次針對釘釘的，來自打工者的反擊行動。

以示對釘釘這些年給職場人帶去的陰霾的不滿。

其實大家都知道暴跌並不是因為這些人做空釘釘，但就是因為都知道，當時這事反而就火成了一個梗，大家都跟著調侃說這是對釘釘的一次成功反擊。

也正因為大家都知道真相，都知道這是個梗，釘釘這次發布會用上了這個梗來宣傳，效果果然很不錯。

網上一下就炸開了鍋，網友們大喊著打工人再次集結，甚至聲稱新的戰爭開始了，非常熱鬧。

發布會現場，很少出現在鏡頭前的宋鎮羅親自到場，並帶來了真正的主題：雲數字化時代。

宋鎮羅在台上表示，“十年前，企業數字化是一個新興的概念，是企業在互聯網時代下能否搶占先機的一個重要決策，而十年後的今天，企業數字化已經變成了一個剛需，是一家企業在這個時代參與競爭，乃至生存的根本。

而在今天，企業雲化正成為企業在雲時代下能否搶占先機的一個重要決策，我們有理由相信，十年後，企業雲化將會成為那個更成熟的雲時代下的剛需，是企業在那個時代的生存根本。

而且雲計算和企業數字化的關系也已經出現了變化，雲計算從過去企業IT變革的支持技術變成了企業全面數字化的轉型基礎。

簡單來說，未來，將會是一個雲數字化時代。

接下來，我們將從三個角度來聊一聊這個雲數字化時代。”

宋鎮羅打開PPT，在PPT上有三個板塊：雲開發，雲應用，雲管理。

“最早提出並落地大範圍雲開發的，就是大家都非常熟悉的大風集團，從大風集團開始，阿裏，瀛海威，白度等公司相繼推出了自己的雲開發平台。

傳統開發面臨著開發成本高、獲取用戶難、可擴展性差三大難題，而雲開發的出現，極大的降低了開發和運營成本，但是我們必須明確一點，雲開發解決的是開發便利性的問題，而不是開發難度的問題。

我做一個簡單的類比大家就明白了，開發就是做紅燒肉，傳統開發就等於我要做一道紅燒肉，我就得去買肉，準備配菜，調料，還要租一個廚房，當然，還得有刀和砧板來切肉。

而雲開發不斷發展的趨勢就是你想要做一道紅燒肉，所有的廚房用具，所有的配料，充足的肉隨時就在那裏，你想用就能用，但是有了這一切，就能把紅燒肉做好了麽？

顯然能不能把紅燒肉做好並不取決於所有的東西是否都準備好了，但是雲開發本身的意義是不可否認的，因為這個可以隨時準備好的環境對於一個特定的人來說，他每次想做紅燒肉的時候確實方便了很多很多。

只不過我們在考慮的是，有沒有可能讓開發難度也變得簡單起來。

這個時候我們再回到紅燒肉這個例子，有沒有可能，讓做紅燒肉這件事情變得更簡單一些呢？”

台下發出一些聲音，宋鎮羅走向一個方向，“我剛才聽到了一個跟我們想的一樣的答案，菜譜。

對於不太會做菜的人來說，菜譜，是讓做菜變得更容易一點的辦法，那我們有沒有可能在雲開發中為我們的開發者提供菜譜呢？

很顯然，是可以的，我們采用的就是大數據模塊化開發匹配技術。

當我們的開發者在開發一個應用的時候，可以使用我們的這一技術，他將全程輔助你的開發行為。

但是這裏有一個明顯的瓶頸就在於開發難度，還是用做菜來舉例，一個做菜小白是很難靠菜譜在短時間內成為五星級大廚的，但是一個做菜小白可以靠菜譜在短時間內做出更多的家常菜。

同理，我們的大數據模塊化開發匹配技術不可能幫開發者直接完成一個大型的，業務邏輯較為復雜或者體系結構上比較復雜的產品開發，但是對於一些小應用的開發卻有很大的效果。

而我們釘釘一直以來的目標客戶群就是中小企業甚至是個人，我們的宗旨就是讓中小企業的數字化轉型越來越容易，所以，對於我們的目標客戶，我們的技術是有用武之地的。”