第0796章 互聯網保險

此時出現在大屏幕上的是五個大字：互聯網保險。

俗話說的好，銀行可以倒閉，但保險公司不可以倒閉。

尤其是巨無霸級別的保險公司，國家會想盡一切辦法讓你好好活著。

而保險也在互聯網時代遇到了新的變化。

2013年國家開始提及互聯網保險，2014年國家又開始大力宣揚並鼓勵老百姓購買商業保險，這一切都在這一世同樣出現，唯一的區別在於，曾經的2015年，以BAT為首的互聯網企業開始大力發展保險產業，現在變成了大風集團。

但互聯網公司想要進軍保險行業並不容易，因為牌照太難辦了，有些牌照甚至已經不讓辦了，想進軍互聯網保險，只能先通過收購來獲取一些牌照，然而全面性跟傳統保險公司比還是有明顯差距。

不過飯都是一口一口吃的，先進入這個行業是眼下大風集團要做的第一件事情。

“商業保險在我們華夏的普及率可以說還非常低，為什麽會出現這個情況，很重要的一點是因為科普做的還不夠，大家應該都還記得十幾年前很多人連社保都不願意交，而現在大家都爭著補交當年缺失的社保年限。

至於商業保險的重要性和意義性，去年開始國家已經把商業保險的覆蓋問題提了出來，並且開始大範圍科普商業保險的價值，這裏我相信也不需要我去多說，至少可以確認的一點是，商業保險本身是個好產品，只不過因為一些原因讓我們對這個產品有些抗拒。

比如我們對商業保險的傳統印象，商業保險發展的這些年裏，不得不承認出現了一部分保險從業人員的行為導致商業保險幾乎跟坑蒙拐騙劃上了等號，甚至有人會吐槽說，賣商業保險賣到六親不認。

這些傳統的印象使得很多人對商業保險有一種天然的抗拒心理，但我還是那句話，商業保險本身肯定是個好東西，所以我們要做的就算去需要去改變一些東西。

還有一個很重要的因素就是價格，這一點相信了解過保險的都深有體會。

可以說我們華夏的險種分類是很少的，而且這些年一直都在推一些綁定套餐，動不動一年保費就要上萬。

華夏現在的人均年收入我還是在5萬左右的水平，一年拿出20%以上的收入來購買保險，保險從業者會告訴大家這個比例很正常，但我們華夏人的消費習慣是有特殊性的。

而且大家心裏都很清楚，真正需要保險，尤其是需要大病險的人反而是相對貧窮的人群，因為一場病可能就毀了他們一個家庭。

可這樣的家庭又承擔不起或者不想承擔高昂的保險費用，這其實是一個矛盾點，越需要商業保險的人越舍不得話這個錢。

而現在互聯網保險既然開始發展，有人說這是保險2.0時代的到來，那麽我認為新時代我們最先要解決的應該就是這個矛盾問題，讓真正需要保險的人買得起保險，讓商業保險在華夏真正的擔負起它的作用。”

在很多人看來，邵一波說這些話似乎是在得罪傳統保險公司的，但事實上，邵一波根本不虛，因為當傳統保險公司在得知大風集團要搞互聯網保險後，做出的反應是尋求合作。

畢竟線上保險的缺陷其實也是很明顯的，比如線上購買保險的一個自助購買問題，目前的華夏老百姓基本都沒有保險知識，甚至連最基本的投保準則都不清楚，合同細則也得他們自己去看，是確實容易造成投保偏失的。

另外一個問題就是上面提到的牌照問題，大風集團這幾年收購了6家公司到現在都還沒拿到壽保的設計資格，現在國內想要得到完整保險設計資格的牌照難度非常大。

還有一個問題就是互聯網保險因為是基於大數據的一款新產品，對於保險設計的難度大大提升，需要大量有經驗的保險人才，在這方面，大風集團的人才儲備跟傳統保險公司根本沒法比。

所以傳統保險公司在得知這個消息後就第一時間找到了邵一波，他們的意思是既然時代已經把保險推到了這一步，他們也不會拒絕互聯網，再加上國家去年明確的商業保險覆蓋要求，他們也願意擁抱互聯網保險。

而大風集團作為全國最大的一個流量入口，他們當然想要去合作了。

所以邵一波在發布會現場接下去展示的，就是幾款細分的保險產品，就拿大病險來說，可以購買純粹的大病險，不用非得再去跟壽險綁定，價格一下就低了很多。

再加上互聯網銷售的成本降低，也進一步降低了保險的價格。

但是很多人都注意到，這些保險並不是大風集團設計的，而是人保，平安等公司設計的，也就是說，大風集團更像是一個賣傳統的線上平台。