第0776章 吊足胃口

8月26日，在距離杭城不遠的烏鎮，首屆世界互聯網大會來了。

曾經的首屆大會時間是11月19日，提前了接近3個月的時間。

這種蝴蝶效應，肯定是跟孟謙這只蝴蝶有點關系的。

世界互聯網作為華夏倡導的世界性互聯網盛會，邀請了各國政要、國際組織的負責人、互聯網企業領軍人物、互聯網名人、專家學者共同參與。

首屆大會的主題依然是互通互聯，共享共治，從這一點來看，這個大會之所以從2014年開始舉辦，確實是跟背後的國家互聯網全球化發展計劃有關。

各大網絡視頻平台全程直播，大會現場的大屏幕上滾動著的是一些直觀的數據，截至目前，華夏網民數量7.5億，智能手機用戶超過6億，均超過曾經一世。

而全球互聯網公司十強中華夏企業占了五席。

作為最近的熱點人物，馬沄自然是有不少的關注度，就像曾經一世一樣，馬沄提到了互聯網的重要性，也提到了他當年就說過互聯網會改變世界，現在，互聯網真的改變世界了。

而跟曾經馬沄在這場大會上的演講內容相比，最大的一個變化就是，馬沄借著這個大會提出了跟孟謙一直籌劃著的新零售。

馬沄先對以智能供應鏈為根基的新零售三層概念做了一番解讀，讓大家先了解新零售涉及哪些東西，有多少相關急速。

之後馬沄繼續表態，“未來全球電子商務一定是社會化的，任何一家公司都可以有能力建立一家快遞公司，將貨品運到全世界各地。

但沒有任何一家公司有能力讓全世界所有的貨品支付都用你的支付工具，也沒有任何一家公司能采購遍全世界的商品賣給全世界的消費者。

就像在我們國內，有支付寶和財付寶這兩個比較流行的第三發支付工具，而在米國，在德國，他們也會有屬於自己的支付模式。

所以新零售真正提供的，是一種思維模式，更是一種技術支持。

就像我剛才說的那樣，新零售不是簡單的線上企業到線下來開幾家體驗店這麽簡單，他有三個分層，而每一個分層中，都有相對應的技術支持。

新零售的背後到底是什麽？它其實是在為全球零售業的再次爆發鋪路，互聯網為零售業鋪了第一條路，從而誕生了電子商務。

而新零售技術體系為零售業鋪了第二條路，接下去我們將看到的一次零售業大爆發，就是新零售。

零售業，沒有任何一家企業可以獨自做完全世界的生意，但新零售，可服務於全世界零售業企業。”

馬沄說到這，大家腦子裏幾乎都已經蹦出他要說的下一句話了，“我們要讓零售業的生意更好做，我們要讓更多的中小企業在新零售時代賺到更多的錢。

而除了零售企業，科技公司也可以通過在新零售技術上的突破成為新零售時代的弄潮兒，誰能提供更好的新零售技術支持，誰就能在新零售時代成為不可或缺的關鍵性企業。

新零售，會促成一個新產業鏈的出現。”

馬沄的演講很快引起了市場的熱議。

“電子商務沖擊了傳統零售業，現在新零售出來，感覺又是對零售業的一次沖擊，而且不管是線上零售業還是線下零售業。”

“雖然很多人都在罵馬沄，但也不得不承認，最早一批抓住電子商務機會的人確實很多都發財了。

而且電子商務確實讓零售業銷量上漲了，現在大家都說剁手，不就是因為電子商務提升了大眾的購物欲望麽。

如果說新零售真的能成為未來趨勢的話，這一次抓住新零售，或許就是又一次改變命運的機會。”

“說實話現在電商越來越難做了，成本越來越高，感覺再過兩年做電商的成本可能比開實體店都高了。

以前做電商的可能確實賺錢了，但現在入局做電商的不虧都算厲害的了，所以這個時候真的想進入零售業，還不如先去研究研究這個什麽新零售吧。

總感覺小商戶純電商已經做不動了。”

“關鍵還是得看技術的獲取成本吧，這兩年開淘寶店的成本都這麽高了，我真的有點擔心新零售技術成本會不會很高，當年電子商務剛出來的時候，網店成本等於零啊。

這個新零售，又是線上線下，又是大數據智能物流的，感覺成本會很高啊。”

“你們有沒有覺得，馬老板最後幾句話總感覺在暗示些什麽？”

“最後幾句話？暗示什麽？”

“他說誰能做好新零售技術支持，誰就能成為這個新時代的關鍵企業，我剛看了一眼新零售需要的技術，這感覺就是在說大風集團嘛……”

“而且馬沄還提到了一個新產業鏈的誕生，如果這個新產業鏈是在我們華夏誕生的話……有點意思了啊。”