第0736章 歐洲行

納德拉帶著復雜的心情離開了大風集團，而他前腳剛走不久，孟謙又見了IBM的新CEO，也是IBM唯一的女CEO，羅密蒂。

羅密蒂這次以IBM新CEO的身份來見孟謙，就是奔著建立所謂的大風集團和IBM的新合作時代而來的。

羅密蒂說話非常直接，開誠布公的表示IBM依然高度依賴著大風集團的技術而且不會輕易尋找替代者，所以IBM的產品賣出去大風集團都有錢賺，大家注定藕斷絲連，相反再看華為浪潮等企業，其實放到國際市場上都是大風集團的競爭對手，與其跟他們合作，還不如跟IBM合作。

羅密蒂原以為孟謙接下來肯定會說大風集團跟華為浪潮等企業之間同樣有合作，雖然技術依賴不高但其他方面的合作很深入之類的，而羅密蒂也做好了如何回應這些話的準備，結果孟謙卻來了一句，“是啊，像華為浪潮這樣的企業現在對我們大風集團的威脅越來越大了。”

羅密蒂一下子直接懵了，孟謙這回答完全不按套路出牌，所以他們確實是大風集團的對手，然後呢？然後是不是該跟IBM繼續合作了？但孟謙又不說下去。

羅密蒂只好硬著頭皮問道，“那孟先生接下去有什麽打算麽？”

“能有什麽打算，接受競爭唄，好在大家都遵守公平公正的市場競爭原則，那就各憑本事吧，換個角度想想這對我們來說也是一種刺激。”

羅密蒂定了定神把思緒撥正，“既然如此，那我們就更應該合作，一起來面對。”

“我剛才已經說了，我們跟他們是基於公平公正的競爭，所以一直都是合作競爭共存的狀態，IBM這邊想要進一步合作的話，羅密蒂女士不用特地來找我啊。”

羅密蒂被孟謙繞暈了，有點搞不明白他在說什麽，“孟先生究竟何意？”

孟謙看著羅密蒂的表情也就不逗她了，“我的意思是，競爭都可以公平公正了，合作自然更要基於公平公正，IBM這邊有意向進一步合作的話，拿產品說話就好了。”

這話說完羅密蒂總算是搞明白了孟謙的意思，但搞明白意思的羅密蒂跟懵逼的，如果按照孟謙的意思，也就是說，IBM的產品不行？！

羅密蒂到最後也沒得到準確的答案，並且帶著這種疑惑離開了大風集團。

當天晚上，孟謙坐上了前往歐洲的飛機，很多人的目光都聚焦向了歐洲，包括羅密蒂。

從六月底開始，由於米國不肯道歉，歐盟跟米國的關系僵掉了，這個時候孟謙去歐洲自然會引起更多猜測，而孟謙剛一抵達就直接跟任政非見了一面。

這一幕被媒體拍下，以至於另外一件事情被挖了出來。

2013年，華為跟思科的第二次大戰開始了。

而十年前，2003年的那一場華為思科大戰可謂經典一役了。

當時的華為剛剛進入國際市場3年，面對思科的惡意打壓根本沒有對抗的能力，更可悲的是，國內媒體和網民由於強烈的崇洋媚外情緒紛紛站在思科這邊大罵華為。

華為經歷了在外被思科打壓，在內被輿論打壓的雙重困境，不僅海外企業大面積停止跟華為的合作，即便在國內，華為也只能眼睜睜的看著思科拿下了國內的大訂單，華為只能繼續走農村包圍城市路線。

任政非在那樣的壓力之下終於患上了抑郁症，但也因為那一段經歷，讓任政非看明白了一些問題，並提出了貫穿華為未來的一句話：敢打才能和，小輸就能贏。

華為放棄了妥協，開始跟思科剛到底。

激烈的華為思科大戰開始，最終，華為不僅沒有小輸，還贏得了勝利，用事實向世界證明華為不僅沒有偷思科的技術，華為做的比思科更好。

從那以後，華為遇到打壓的第一反應就默認變成了：剛。

但即便華為贏了，那種華夏企業想要走出去就會經歷內外打壓的痛給很多華夏企業造成了心理陰影，也是華為永遠的一次屈辱。

而十年後，華為思科的第二次大戰開始了，也是挺神奇的，好像命中注定一般。

2011年，華為開啟了向跨運營商網絡、企業業務、消費者業務的端到端的ICT解決方案供應商轉型，企業IT市場成為華為的戰略發展方向，新一輪對全球企業IT市場爭奪的競爭不可避免。

2012年6月6日，華為推出了全新產品“CloudEngine系列數據中心交換機”，可提供業界最大的單框48T交換容量。

對於普通消費者來說，這也許是一串難以理解的數據。但對於網絡設備業界而言，這無疑是一個天大的事件，因為華為終於踢開了思科後院的大門。在一場以大數據、雲計算為基礎的企業數據中心網絡革命剛剛開始的時候，在被思科視為核心的企業交換機領域，華為搶占了先機和優勢。