第0710章 羞辱

別管玩得起玩不起，現實就是現實，情況就是這麽個情況。

往往在這種時候，就會有人開始叛變了。

1月中旬，大風集團迎來了一名新客人，來自西門子的CEO德萊舍爾。

德萊舍爾一開始還跟孟謙在聊智能家電的事情，但聊著聊著就聊到整個工業物聯網上去了。

這其實也是西門子第一個叛變的原因，此時的西門子心思已經不在家電行業上了，曾經的西門子於2014年通過出售徹底退出了家電領域，雖然西門子這個品牌還在，但西門子家電已經是博世的了，西門子自己則專注於電氣化、自動化以及數字化發展去了。

還是那句話，絕大部分大樓的崩塌都不是臨時起意，西門子2014年這件事情，同樣也是早就開始籌劃了。

西門子2011開始布局工業物聯網，2017年正式推出西門子的MindSphere工業物聯網平台，當然，這是曾經一世，這一世孟謙的雲智聯推動著全行業的發展，西門子這邊同樣更早的就開始布局這件事情了。

所以西門子必然會率先叛變，家電產業過兩年可能就不幹了，還管他是華夏標準還是米國標準呢，趕緊來搞雲智聯制造這個未來趨勢才是正事。

可在溝通的過程中，德萊舍爾讓孟謙感到了不適感。

德萊舍爾的態度像極孟謙過去接觸過的一些歐洲企業家，他們始終覺得華夏的工業非常落後，所以跟華夏企業的合作就像是一種施舍，字裏行間始終在透著一股高貴。

當然，就事論事的說2012年的華夏工業基礎確實不如歐洲，孟謙也確實希望能和更多工業基強大的企業合作，包括大風集團一路的發展也都是建立在更強大的企業合作的基礎之上的。

但孟謙對於合作的基本態度就是，基於起碼的尊重和對等。

山上的人永遠不要去嘲笑上山的人，這個道理有些人好像就是不懂。

尤其是到了2012年還帶著有色眼鏡看華夏，那真的也是挺讓人失望的。

孟謙保持著微笑看著德萊舍爾，讓他盡情展示著西門子所謂的高貴，“既然聊了這麽多，我帶德萊舍爾先生去了解一下我們的技術發展情況吧。”

“好啊。”

“傳感器、PLC等物聯網技術已經在工業領域存在了幾十年，工業物聯網的發展其實是擁有天然的先天性優勢，所以工業物聯網的發展其實第一步就是升級。

比如傳感器的升級，因為工業物聯網的核心就是工業大數據的采集和處理，從而實現智能制造，所以我們需要將生產過程中的每一個環節，設備都變成數據終端，全方位的采集基礎數據。

因此傳統傳感器必須向智能傳感器進化，而智能傳感器的核心就是微處理器，需要由微處理器來驅動，我們的智能傳感器現在可以檢測並存儲物理量，通過指令處理這些數據後創造新的數據，以實現智能化的目的。

但我們現在遇到的一個問題就是智能傳感器的微處理器設計，我們總是會遇到一些傳統算法過度的麻煩。

不知道西門子是如何解決這個問題的？”

德萊舍爾看著孟謙展出的智能傳感器一時噎住了，西門子怎麽處理的？西門子壓根都還沒搞明白智能傳感器是啥。

“看來德萊舍爾先生不太願意分享啊。”孟謙裝傻道，“那我們聊聊工業物聯網的實現方式的吧，我們都知道，數據采集只是信息價值環路發揮作用的開始，如何分析和利用所采集到的海量數據支持決策才是價值創造的重點。

但從我們目前了解的行業信息來看，我們華夏這邊的企業現在都還處在數據應用的感知階段，距離行動階段還有一段路要走。

絕大部分華夏的企業都還只是利用采集到的數據解釋歷史表現的規律和根本原因，幾乎還沒有企業開始將數據用於預測性分析指導企業行動。

我們現在考慮和探討的就是，到底該從哪個角度出發才能更好的突破這一瓶頸，德萊舍爾可否指教一二？”

“這個嘛……”德萊舍爾現在腦子裏想的是，你們華夏企業都開始應用在感知階段了？你能先告訴我怎麽應用到感知階段麽……

“如果還是不方便的話就算了。”孟謙繼續裝傻道，“那德萊舍爾先生能否在整個工業物聯網的未來方向上分享一點你們的看法呢？因為現在這個事情其實對我們來說是很迷茫的。

我們現在能看到的主要應用就是類似故障預測、遠程診斷、工業生產線分析、能耗優化等方面。

但我們一直在想更深層次的工業物聯網到底能給我們帶來什麽，在我們的認知中，工業物聯網肯定是帶給企業先見之明的一個技術，可工業需求跟互聯網需求不一樣，工業的先見之明往往會更集中在生產線本身，然而從企業的角度來說，最終面對的肯定還是客戶。