第0515章 留於後人說

大風集團這邊開始往下砸價格，17寸液晶屏砸到1200軟妹幣，22寸液晶屏砸到2100軟妹幣，公司的凈利潤大概只保留了5%左右，京東方等國內液晶屏生產企業也都一起跟上，大家的價格都是一模一樣的。

價格下來之後就是趕緊去搶訂單了。

2007年前三季度整個液晶屏市場的表情其實是不錯的，尤其是在華夏，前三季度液晶電視銷量700多萬，是華夏液晶電視高速發展的一年，因此整個業內對華夏2008年的液晶電視銷量預判是1600萬台。

結果因為金融危機和華夏08年的多災多難，最終銷量是1171萬台，這還是因為有奧運會效應撐著，至少2008年的銷量相比2007年是上漲的，在其他很多國家，2008年液晶電視和液晶電腦的銷量慘不忍睹。

液晶電腦這邊大家以為的液晶屏需求量就更大了，2007年前三季度全球液晶電腦銷量就破億了。

正是因為對2008年的美好預期，才出現了2008年液晶面板半年暴跌30%的景象，所以2007年的年底是一個很重要的時間節點，在這段時間裏，大家對明年的市場情況預判還是比較積極的。

既然對市場有這麽積極的期待，那麽對液晶面板的訂單需求自然也會上去，11月初，趁著前三季度銷量報告剛出來，就是一個很好的談判窗口，再加上降價，國內液晶屏生產企業在11月初就拿下了15寸訂單800萬塊，17寸訂單900萬塊，22寸訂單300萬塊，32寸訂單200萬片塊。

這個數字其實並不多，畢竟明年光是華夏的一個液晶電視的市場預估就有1600萬台，全球的市場預估有7000萬台，而對液晶電腦的市場預估就更大了。

從目前大家對明年的市場預估來看，這個訂單量可能也就夠用一兩個月，這也是液晶電視和液晶電腦企業願意采購的原因，大家雖然知道高麗國跟霓虹國大概率會跟跌，可什麽時候降價，降價幅度多少，現在還不確定，但都是在這個行業混這麽多年的老手了，至少知道華夏液晶屏企業給出的這個價格真的非常低了，那兩邊大概的跟跌時間大家稍微還是有點數的，所以先采購一批用著唄，回頭等三星夏普他們跌了再買他們的就是了，需求在這擺著，不慌。

而且孟謙的出面，使得國內家電企業給了不少面子，至少大風集團和京東方預計在霓虹國和高麗國開始降價前還能再沖一波訂單量。

華夏意外的打響價格戰，霓虹國跟高麗國這邊不得不跟，但就像之前說的，跟也沒這麽快，公司內部要開會要調整要簽字，還得再等等。

一直等到11月18日終於開始透出一些降價消息來，而這一天的孟謙，去了一趟燕京。近日，國際標準化組織和國際電工委員會以投票表決的方式，確認華夏提交的閃聯技術標準為最終委員會草案。

閃聯標準是新一代網絡信息設備的交換技術和接口規範，在通信及內容安全機制的保證下，支持各種3C設備智能互聯、資源共享和協同服務。這個標準是由聯想，TCL，康佳，海信，長城這五家公司於2003年發起的，2005年大風集團加入，成為了閃聯標準的第六家發起公司。

而閃聯標準是華夏第一個ISO國際標準，借助閃聯標準使得華夏企業在全球3C協同技術領域有了話語權，意義還是比較重大的。

這次閃聯標準成為最終草案，大家聚在一起溝通一下下一步的推進情況，等聊完閃聯標準的事情之後，孟謙找了柳傳志私聊。

“柳總，索尼電池的事情基本上算是過去了，聯想這邊最近情況應該還不錯吧？”

聯想最近的情況確實有所好轉，“三季度銷量上來了，明年應該會有一個不錯的反彈。”

孟謙點了點頭表示恭喜，“關於月底的邀請柳總應該收到了吧？”

“收到了。”

“那柳總這邊有什麽想法麽？我來之前特地看了一下，好像沒看到柳總這邊的回應。”

柳傳志做出一個無奈的表情，“孟總啊，我們聯想不是不想搞研發，而是有很多現實的問題擺在面前，像芯片系統這些東西，我們難道不想有自主能力麽？我們難道喜歡被人卡脖子麽？我們當然也考慮過自主研發，可問題是在資金和投入周期上實在是風險太大了，我們早年間一年的盈利才幾十億，這點錢砸到研發裏搞不好連個浪花都見不著，但是如果放在市場擴張上至少能加速企業的發展。

我們聯想做大之後，每年的稅收對國家來說也是一筆財富，我們每年也會向科研機構捐贈，我們只是選擇了一個更為保守的發展路線罷了，但我不認為這是錯的。

哪怕是大風集團，事實上到現在也沒有去挑戰通用CPU的實力，昆侖系統也只能在上古系列上使用罷了，不是麽？”