第0315章 年度翻車現場（第2/3頁）

這就是口碑的重要性，很多人老是吐槽那些大老板說信用是經商最重要的前提都是放狗屁，還要扯什麽無奸不商，商人確實免不了經常爾虞我詐，也免不了一些坑用戶的行為，但在大的格局方面，信用確實就是最重要的。

在人事界挖高管都會做背調，而在商界尋找合作夥伴的時候都會調查企業的行業信用問題。就像孟謙完全提不起跟三星合作的興趣，甚至在一些特殊行業，比如古玩界，說完全是靠信用支撐的都不為過。

孟謙一路來對合作夥伴的真誠，是他能不斷吸引更多合作夥伴的基礎。

接下來這段時間，孟謙陸陸續續見了很多企業家，一起布局十年計劃，一直到5月23日，孟謙見了一個後世網友比較熟悉的人，比亞迪的王川福。

此時的比亞迪，是做電池的，2003年比亞迪鎳鎘電池產量達到4億，一舉超過三洋，成為世界第一。

同時，比亞迪的鋰電池，正在蠶食霓虹國的市場，鋰電池是霓虹國發展壯大的，推動者就是索尼，1992年索尼將鋰電池商業化後，松下在兩年後跟上，將鋰電池推向市場。那個年代的索尼粉一定看過一句話：先有索尼後有天，大法在手虐神仙。

華夏第一家正規鋰電池廠是力神，那都已經1997年了，然而有趣的是，華夏鋰電池廠家通過短短四五年的時間就趕上了霓虹國的市場占有率，並在手機市場超越了霓虹國，至於原因很簡單粗暴，就是性價比。

當索尼一塊鋰電池成本4.9米元的時候，比亞迪同樣一塊鋰電子成本才1.3米元，價格戰把霓虹企業直接錘懵逼了。

在華夏電池產業起飛的時候，隔壁的三星和LG也在發力。不過大家逆襲的方式完全不一樣，華夏靠的是廉價勞動力，高麗國靠的是買霓虹國的產品和設備進行逆向開發，所以後來三星跟索尼天天打官司。

今天王川福來找孟謙，明面上的事情是想成為大風集團的電腦電池供應商，大風集團是通過收購開啟電腦事業的，這事情在國內已經傳開了，想瞞也瞞不住。

但孟謙並沒有爽快的答應，此時的比亞迪優勢在手機電池上，跟電腦電池還是有區別的，孟謙給王川福的回應就是可以先測試，測試後再給他回復。

而王川福今天來找孟謙的另外一件的事情就是，“孟總看過我們公司的報表了麽？”

王川福所說的報表，是十天前發給孟謙的，他想找孟謙注資。

2003年的比亞迪發生了一件很重要的事情，那就是在1月份的時候收購了秦川，從此之後，比亞迪正式進入汽車行業。

然而全世界都不看好比亞迪進軍汽車行業，此時網上對比亞迪收購秦川的評論都是不務正業，玩票，糟蹋投資者的錢，比亞迪股價直接從18元跌到9元，攔腰砍斷。

可是秦川已經收購，現在要開始投入研發了，比亞迪急需要錢。

曾經的比亞迪通過一次次的發表聲明解釋自己收購秦川真的不是玩票，慢慢挽回投資者的心才穩住了資金鏈。

同時，尋找融資。

然而看過這段時間網上對比亞迪的評論就會明白，真的沒有什麽人敢投比亞迪，此時的比亞迪因為進軍汽車行業都被罵成狗了，很多所謂的專業人士已經在預測比亞迪要倒閉了。

但作為重生者的孟謙想法就不一樣了，這可是未來光在香江股市市值就超過一千億的比亞迪啊，現在他在香江股市的市值還不到十個億！

而且電池這個產業，孟謙用的上，汽車這個產業，傳感器，芯片，人工智能，回頭有的是合作空間。

必須投。

但既然是收購，孟謙作為大風集團的董事長總是要為公司多謀求好處，做好人也不是亂做的，自然要擺擺姿態，做出一副很為難的樣子，“王總啊，說實話我個人是比較看好汽車這個行業以及汽車電池這個行業的，但是一家企業跨界太大的話，不確定因素真的很多。

而且還有一個問題，我們大風集團跟索尼是戰略合作關系，你們現在跟索尼這個關系……”

這會兒比亞迪正跟索尼在電池上鬥的厲害，索尼恨不得把比亞迪弄死。

“是我疏忽了，忘了孟總跟索尼的關系，那我就不打擾孟總了，先回去了。”

看著起身的王川福，孟謙想拉都拉不住，“不是，王總啊……要不留下來一起吃個飯啊？”

“今天就不打擾孟總了，我還要回去處理點急事，下次來杭城我請孟總吃飯。”

“不是，你……要不要稍微試試……爭取一下？？？”

面對年度翻車現場，孟謙只好含糊其辭的把王川福留了下來，“王總，我的意思是，因為我們跟索尼的關系，我希望我們大風集團注資比亞迪的事情可以……低調一點。