第六百九十二章 措施

於是張弛就成了第八集團軍副參謀。

參謀是拉姆斯登，副參謀也就是拉姆斯登的副手……

但其實張弛根本就不能算是副手，因為他自打進了司令部後就沒有幹過副參謀該幹的事，比如搜索資料和情報、處理信息等。

張弛這個副參謀幹的就是參謀的事，也就是給蒙哥馬利提供建議甚至是作戰計劃。

“張……”蒙哥馬利給張弛遞上了一杯咖啡，說道：“希望之前的不快不會影響我們之間的合作！”

“當然！”張弛一邊喝著咖啡一邊接著看資料，他需要了解更多與英軍相關的信息，然後他才能有的放矢。

應該說蒙哥馬利還是有真才實學的……畢竟是個在一戰從排長一直晉升上來的軍官，像這樣的軍官多半了解實戰也有戰鬥經驗，實施的措施不至於過於脫離現實。

比如，蒙哥馬利在接管第八集團軍後就做了三件事：

第一件是在集團軍內樹立自己的形像並恢復集團軍人員對集團軍本身及高級軍官的信任。

這一點應該說很重要。

樹立自己的形像是因為蒙哥馬利新官上任，屬下大多對蒙哥馬利不了解，甚至第八集團軍中各個國家的部隊連語言都不通，想要讓命令得到貫徹執行，就必須得到軍隊的信任並樹立威信。

這也許也就是蒙哥馬利對張弛這麽反感的原因之一……蒙哥馬利在軍隊中辛苦樹立的威信被張弛這麽一搞，只怕就所剩無幾了。

但張弛想說的是……這是蒙哥馬利自找的！

第二件事是審查指揮機構，並砍掉那些他認為普遍存在的“朽木”。

說是“普遍存在”並不誇張，英軍是一個老牌殖民帝國，它的軍隊遍布全球殖民軍也到處都是，這也是它被稱為“日不落帝國”的原因。

但是，也正因為其擁有眾多的殖民地而殖民地又能給英國帶來無盡的財富，同時英軍對被殖民的國軍總有一種高高在上的姿態，再加上奢侈的生活，使英軍部隊中充斥著大量無能卻又總是帶著莫名其妙的優越感的英軍軍官和士兵。

這一點張弛在緬甸時就領教過了，那些英軍軍官可以說一無是處，但卻又可笑的認為自己高人一等別人必須服從他的命令。

其實蒙哥馬利本人也不可避免的沾染了這樣的習氣，只不過蒙哥馬利是個有作戰經驗的將軍，那所謂的“逃跑將軍”亞歷山大，在緬甸做的就只有“坑蒙拐騙”最後甚至把自己都給坑了進去。

於是蒙哥馬利將一批不稱職的軍官撤了職，比如科貝特、多爾曼、史密斯等，又提升了一批精明能幹的軍官，拉姆斯登也是其中之一。

其中最讓張弛側目的是蒙哥馬利從英國劍橋大學調了一個叫威廉斯的青年教師來出任他的情報處長……至於為什麽會調這個教師來任情報處長，張弛看到的是“機密”。

對此張弛也沒興趣知道，他需要知道的只是根據情報然後思考該怎麽打贏這場仗。

蒙哥馬利做的第三件事，就是建立一個與他的性格和作戰理論想適應的指揮系統。

他的性格和作戰理論，總的慨括起來就是“按部就班”，蒙哥馬利試圖把一切都安排好……比如進行周密的戰前布署，再舉行幾次戰前演習，演練德軍要是從這裏進攻會怎麽樣，從那裏進攻會怎麽樣，用英軍的話來說，就是他們把即將到來的幾乎能想到的每一個細節都練了一遍。

然後蒙哥馬利就告訴他的部下：“如果你們在戰鬥過程中遇害到什麽疑難不知道該做什麽，那麽請查找演習記錄！”

這本來是沒什麽問題的。

當然，戰場是瞬息萬變的，用按部就班的方法以及戰前就試圖想把所有可能發生的情況都考慮到那是不可能的，比如德軍對瑪海拉瑪的進攻就完全出乎蒙哥馬利的意料之外且在演習記錄中找不到解決方案。

但是英軍是支特殊的部隊，人數不過二十余萬人，卻來自九個國家，平均每個國家的兵力不過兩、三萬人……其實殖民軍人數要小地平均數，因為英軍有十余萬人，殖民軍大多以師為單位，差不多都是一萬余人的規模，只有南非有兩個步兵師兩萬多人。

一支部隊有如此多的成份組成，他們中很多人在戰爭打響時完全不知道自己要幹做些什麽。

蒙哥馬利的方法就是在告訴他們該做些什麽，甚至事先都演練過。

問題就在於……

就連英軍甚至是本應用於機動的裝甲師都被這麽“演練”進去了。

想了想，張弛就知道了原因：蒙哥馬利最主要的作戰經驗和升遷都是發生在一戰時期的。這雖然可以說是一種戰鬥經驗，但早已是一種落後的屬於“塹壕戰”的戰鬥經驗……就像法國一樣，全國都充斥著“塹壕戰”時代“防禦大於進攻”這種錯誤的戰術思想裏不可自拔，等到發現問題時就已經太遲了。