第337章 春天

春天是萬物復蘇的時節。

而這個春天，對於朱明忠來說，絕對是個喜春。姑且不說穿越後兩年來無子嗣的陰影隨著金瑣、鄭靈兩人的先後懷有身孕而煙消雲散，就是在其它諸多事物上，也可以說是喜事連連。

不僅僅只是局限於江北的政通人和，就是要對外貿易上，北洋商號以及去年剛成立的西洋商號，現在已經成為了兩個聚寶盆。正在以超出他想象的速度，從日本、朝鮮以及南洋吸取著財富，甚至就是在對西洋的貿易上，同樣也展現出了從未曾有過的朝氣。

“……現在，最受西洋商人歡迎的當數江北出產的玻璃鏡，按入港的荷蘭商人的說法，即便是威尼斯玻璃鏡，就質量上來說也無法與江北出產的玻璃鏡相比，而且我們的鏡子鏡面更大，可以制成價值萬金的丈許大鏡，而威尼斯的玻璃鏡卻只能制成尺半的小鏡，那些印度王公最是喜歡江北大鏡……”

作為西洋商號的經理王樸之，曾是忠義軍後勤處負責庶務、財務、被服、給養等事務的主計科軍官，現在作為西洋商號的經理，無疑也是表明西洋商號與北洋商號的不同，如果說北洋商號，還有民辦的色彩，那麽西洋商號就帶著濃濃的官方色彩。

依據西洋商號章程規定，商號最初的資本總額為五百萬江北銀元，共分一百萬股。非江北籍人士不得認購入股，其中經略使衙署認購50萬股，合計兩百五十萬銀元。但實際上衙署並沒有掏出一分錢，而是以基隆、南天門以及平南等地的碼頭、副屬設施以及基隆以南地區的特許權充抵。至於另外五十萬股，則是面向外界招募，而招募的股份中的50％，在衙署的操作下，這25萬股完全由衙署的官佐以及官兵購買，股東多達七萬余人，而另外25萬股的民間股東人數同樣多達萬人。

如此以來，就使得民間股東難以集成力量行使股東權，從而為衙署行使對商號的絕對控制權提供了最為安全的保障。可以說從其資本運營及商號的章程中都可以清楚地看到，西洋商號雖然在表面上是一個“民營商業性的組織”，但絕非是自由的企業。它是一個要嚴格按照政府特殊要求和規定來予以運做的強有力公司。是非一般意義上的企業，在西洋商號內的每一個細胞中都體現出它是代表衙署意志的企業，是朱明忠在未來推行“海外政策”的“國策商號”，也是未來中國海外擴張的重要機構。

而作為商號經理的王樸之同樣也是非常露骨狂妄地宣稱，要把西洋商號建成“與西洋人東印度公司類似的海外貿易發展的先鋒”，軍人出身的他，自然從一開始就給商號帶來了軍事上的性質，甚至就連商號主事的也變成了“經理”，這一稱謂出自“道也者，治之經理也”，也是忠義軍中主計科軍官的稱謂。

“不過，我們的計劃是，今年一定會排除一切困難，把貿易船派往印度，否則，僅僅只是充當貨物供應商，對商號的發展無疑是極為不利的。”

對於專門聘請了多名西洋人作為私人幕僚的王樸之來說，他很清楚，商號的未來在什麽地方，商號想要獲得發展，關鍵就是通過海外貿易進行海外拓殖。

“畢竟，直接貿易的利潤更大，以江北獨出的一丈大鏡商號出口價為7000元，我們估計荷蘭人在印度的售出價格應不少於一萬五千元，甚至更高，所以開拓直接貿易是極為必要的……”

在王樸之提及“一丈大玻璃鏡”時，朱明忠只是略微一笑，因為這種大玻璃鏡並不是之前使用的人工吹筒攤片法制造的，而是更適合工業化生產的澆注法生產，這種平板玻璃澆注法，在歷史上是1688年開始在法國批量制造的，因其更便於生產，所以迅速將降了平板玻璃的成本，使平板玻璃得已普及，正因如此這種平板玻璃的應用上大部分是用於窗戶玻璃和四輪馬車的車窗玻璃，也因其廉價，使得曾經價值高昂的玻璃鏡得已傳入普通人家，成為尋常之物。

當然，盡管它的優點是能夠生產規格更大的數倍於吹制法的平板玻璃。而且對工人的技術要求也低得多，但它的缺點也很明顯，就是固定資產的投資大，相比之下攤片法那種半手工作坊式的制造，那麽澆注平板玻璃廠就完全就是一座近代化的工廠。

如果市場規模有限的話，那麽投資澆注平板玻璃廠必定會市場規模的原因導致成本激增，從而導致工廠陷入虧損。但是，相比於幾十年後的歐洲，現在的中國在滿清入關後，數以千萬計百姓為其屠殺，但是仍然有數千萬人，加上朝鮮、日本以及南洋，市場潛力不可不謂之巨大。所以，朱明忠才會在去年投資創辦了平板玻璃廠，歷時近八個月，才建成由熔爐、煆燒窯以及退火窯等組成的工廠。不過現在工廠生產的平板玻璃大都是經研磨拋光後用以制造鏡子。之所以限制推廣，是為了保持玻璃鏡的利潤。