第0488章 神奇的比賽，連續第九場的絕殺！

2008年1月23日晚，西雅圖，鑰匙球館。

能夠容納1萬7千人的鑰匙球館今天擠進了25000的觀眾。

“太熱了，現在球館的溫度太熱了！”

比賽都還沒有開始，場邊西雅圖球迷就已經在狂歡了。

這讓媒體席的王晗都覺得不可思議。

她在西雅圖駐紮也有一年有余，在鑰匙球館看過的比賽也已經有五十場以上。

在NBA其他球館看過的比賽加起來已經上百場了。

可是她從來沒有在哪個球館看到過最近鑰匙球館這樣瘋狂的場面。

1萬7千人的球館容納進了2萬5千的觀眾，這是一種什麽樣的狀況？

接近150%的上座率，就連她呼吸到的空氣感覺都是熱的！

太不可思議了！

在NBA，一些熱門的球館經常會出現100%以上的上座率，西雅圖超音速之前的上座率就一直在120%以上，達拉斯小牛，俄克拉荷馬雷霆的主場上座率也在110%以上。

在今年的NBA，有八只球隊的主場上座率在100%以上。

可不管怎麽樣，接近150%的上座率真的是聞所未聞！

現在作為NBA的專業記者，王晗當然知道純粹的上座率數據不算什麽。

只要NBA的球隊願意，每一只球隊都可以在某一場比賽將自己球隊的主場上座率提升到150%以上。

NBA的那八只上座率破百的球隊，只要不提升比賽票價，又完全的開放門票，上座率提升到150%以上也完全的沒有問題。

只是，如果一場比賽的最低票價都達到了5000美金，最後還能擠進25000千人，那就真的只有最近超音速的這幾場比賽可以做到了。

根據美國華爾街日報的報道，西雅圖超音速和克裏夫蘭騎士以及馬刺的這兩場主場比賽，坐在球館裏的觀眾，除了季票擁有者，非富即貴。

畢竟，門票5000美金可不是黃牛票價，這是官方的票價！

上一次NBA的官方這麽任性的制定票價，那還屬1995年的公牛。

喬丹復出的那場比賽，公牛主場的那場比賽最低票價是1000美金。

當然，1995年的1000美金和2008年的5000美金是不能直接比的，還是需要考慮通貨膨脹，貨幣貶值的問題。

可是不管怎麽算，1995年的1000美金放到2008年也不會增值5倍吧？

而且，當年公牛打出那恐怖的1000美金的票價之後，可沒有這麽高的上座率，雖然也是爆滿，但也僅僅只是爆滿而已，公牛並沒有在那場比賽申請更高的球館容納上限。

可是這場比賽，西雅圖超音速不是不想申請更高的容納上限，而是，鑰匙球館真的只能容納這麽多人了！

除了那些季票擁有者可以每個人一個座位之外，其他門票除了前排的那些數萬甚至是十數萬的貴賓票之外，絕對不止是一個座位一個人，再加上被塞滿的過道和其他地方，鑰匙球館最多只能容納25000人。

如果鑰匙球館可以更大一些，別說是25000千人，就算是5萬人都可以坐得下！

西雅圖這座城市，也許會缺很多東西，最不缺的就是有錢人！

而且現在西雅圖的有錢人可不止是本地的這些人，還有最近一周湧進的數十萬其他地方的遊客。

“不可思議的場面！”

感受著球場瘋狂的氛圍，大衛斯特恩感嘆了一聲。

而他身邊的亞當蕭華則是愣愣的點了點頭。

他在NBA當了這麽多年的高管，從來都沒有想過NBA的比賽會出現現在這樣的場景。

“當Yes在面對灰熊完成了不可思議的連續第五次絕殺之後，只要他的絕殺可以繼續下去，他的每一場比賽造成的價值堪稱玫瑰碗！”

回想著華爾街日報對Yes現在的這些比賽的商業評價，亞當蕭華覺得華爾街日報的說法有些保守了。

根據福布斯雜志的估算，玫瑰碗的直接商業價值超過了5億美金。

僅僅廣告收入，2007年的超級碗就賣出了2億5千萬美金。

超高的收視率帶來了超高的廣告收入。

超高的上座率，帶來了超高的門票收入。

而現在Yes的每一場比賽同樣也是這樣。

超級碗的收視率，可以達到每場1億人。

而從最近西雅圖超音速的比賽來看，西雅圖超音速主場打小牛的時候，收視人數在美國就達到了1億人。

廣告收入是多少，特納集團和迪士尼並沒有公布。

但門票收入，就拿這場來說吧。

除去一萬的可以忽略不計的季票擁有者，這場比賽剩下的15000觀眾就為西雅圖超音速帶來了超過1億5000美金的門票收入。

小牛，老鷹，國王和這場比賽的騎士，四場比賽為西雅圖超音速帶來的門票收入達到了5億美金以上。

NBA球隊常規賽的門票收入是不需要分給客隊，上交聯盟的也只有6%！