第249章 練級的時間是自己爭取來的

德·索雷居然說他純粹是因為“在商言商”的精明決策，才選擇的顧鯤而非皮諾？

這個表態，著實讓包括阿諾特在內的所有聽眾大吃一驚，尤其讓作為失去轉正機會備胎的佛朗索瓦·皮諾覺得老臉有些沒地方擱。

所以阿諾特下意識便大驚反問：“不可能吧？你就因為看了喬治·阿瑪尼最新的經營數據、以及顧鯤預估可以拿到的亞洲市場運營折扣，就敢下這麽大的決心？

喬治·阿瑪尼的那幾項公開營業數據，我倒也看過，三季度的數據確實亮眼了不少，但也絕對沒到左右你決策的程度，至於四季度——現在都還沒過完呢，哪來的完整數據？”

喬治·阿瑪尼是非上市公司，所以他們不用對公眾股東負責，出財報也就不太積極，沒有強行的档期壓力。

屬於那種“想出就出，不想出就不出”的放養狀態。

以阿諾特的情報網，他倒也能打聽到比較詳盡的數據，但人前不好明說，免得讓同行覺得他有養商業間諜。

這種答謝酒宴上的閑聊，雙方也就用報喜不報憂的公開數據品評就行了。

至於四季度的數據，他倒是真不知道。

索雷也不點破，只是淡淡地點評：“喬治阿瑪尼最終統計出來的三季度營業數據，可不僅僅是‘有點亮眼’——今年三季度，喬治·阿瑪尼的全球銷量是6.8億歐元，而去年同期只有2.6億，同比凈增長162%，而今年二季度的數據是3.7億歐元，環比增長也高達84%。

阿諾特先生，您從業那麽多年，見過一個已經成熟期的品牌，如此迅猛增長麽？這裏面，顧鯤控股喬治·阿瑪尼、全力推廣阿瑪尼後帶來的增幅，又該占比多少？我們古馳也羨慕這個帶貨效果，在非要找一個白騎士的情況下，通的條件選他有問題麽？換您您會不選？”

這兩個數據是公開的，說實話，確實對從業者比較誘人。

但阿諾特顯然認為，還沒到足以決定古馳決策的程度。

他公允地品評：“確實是非常漂亮的數據，足以超出其他同行最佳表現時的增長，但這不夠有說服力。”

索雷：“您沒有看全面，要知道，支持喬治·阿瑪尼品牌的全球頂級名人中，有很多最近都處於低谷期，只有顧鯤的聲望和威名與日俱增，可見顧鯤帶來的宣傳效果，還要抵消掉其他本品牌鐵粉的下跌趨勢。

您知道的，喬治·阿瑪尼西服原先最大的兩個鐵杆擁躉，也就是兩位比爾，現在比爾大統領明年1月份就要卸任了，他的副手艾伯特先生也敗選了，他在時尚界的號召力正在下降。

另一位比爾，首富比爾先生，也因為互聯網泡沫破裂，身價大跌，目前暫時會有一段時間財富縮水到比巴菲特還少，一個失去了首富頭銜的人，暫時影響力會下跌多少，您心裏也應該清楚——人類只會記住第一名。”

索雷這番話，涉及到兩個常識。

第一個就是大洋國當時的局勢，那沒什麽好多說的，明年就要換笑不死上去了，一個大統領一旦變成“前大統領”，人格魅力號召力下降一大截是肯定的。

第二個就是如今徹底崩盤的互聯網股災了。

後世許多看官或許有一個刻板的印象，以為比爾蓋茨在被阿諾特和傑夫貝索斯先後超過之前，一直是世界首富，持續了20多年。但這個印象其實是錯的。

因為在00年底到01年之間，有那麽一段為期一年半載的間歇期，由於微軟的股價跟著其他網絡科技股一起下跌，所以蓋茨的股份市值縮水嚴重，讓他一度跌到了世界第二，比巴菲特窮了。

（其他富豪榜上前幾名的人也有持有互聯網股，或者也是互聯網巨頭，比如甲骨文老板拉裏·埃裏森。所以互聯網股災來的時候他們的身價是跟著蓋茨一起跌的，不會影響富豪榜排名。但巴菲特是出了名的保守、從來不碰網絡股。導致98/99年的時候巴菲特被不少人嘲諷落後於時代了，但是2000年網絡股崩了後他瞬間人設更強化了。）

一言以蔽之，索雷是非常有理有據地強調了喬治·阿瑪尼的增長有多麽不合時宜的變態，顧鯤的宣發效果有多麽“一柱擎天，獨挽天傾”。

事實當前，三大奢侈巨頭也不得不陷入沉思，似乎有幾分道理。阿諾特沉吟地說：“就算有點道理，但是區區兩倍多的增幅，應該依然不足以促成你的決策吧？”

是否足以決定索雷的決策，其實跟阿諾特毫無關系。但誰讓阿諾特非要裝著雲淡風輕拉仇恨呢，他也就不得不盡量追問這些挑撥的問題。

一如曹賊拼命要試圖挑起孫劉內訌。

索雷知道阿諾特還沒有完全相信，便乘勝追擊地披露：“你們只有阿瑪尼第三季度的整體數據，我這裏卻有詳細的分解數據，和第四季度的數據。這本來是商業機密，但大家都是朋友，我也不吝告訴你了。