第242章 節約律師費的代價

從控股喬治·阿瑪尼、把喬治·阿瑪尼推成截至當時為止在華語文化圈裏銷量、口碑等綜合品牌效益最好的高端男裝奢侈品牌，這是顧鯤早就打造好的“千金市骨”計劃的基石。

既然是“千金市骨”，那也意味著另一層意思：馬骨從來不是君王求賢時真正要的“大賢”，充其量只能是一個過渡。

就像燕昭王“先從隗始”，注定了郭隗只是用來顯示他“禮賢下士”名聲的，真正要釣的大魚是樂毅。

而諸葛亮自比管、樂，那麽他出場之前自然也需要一個類似的拋磚引玉——所以徐庶之於諸葛，便如郭隗之於樂毅。

從控制阿瑪尼的那天起，顧鯤就想過，有朝一日還得進一步控制古馳，乃至更多，補全他的版圖。

這個想法，他也從來不吝在每次靈台空明的賢哲狀態時，跟他的女人們吹牛。

包括莎拉諾娃在內、他身邊那些學歷比較高的女人，一開始也不是很理解，覺得古馳這家公司挺貴的。

有一次，事後溫存的時候，莎拉諾娃就本著求教的心態問：“阿瑪尼的市值20億美元都不到，古馳起碼七八十億，但是看銷量和毛利率，貌似也沒差這麽多，真的值得為了古馳布那麽大的局嗎？”

當時，顧鯤是這麽回答的：“你不能看眼下的數字，要看歷史。伯納德·阿諾特的經驗已經告訴了全球剩下的幾個頂尖同行，90年代之後的奢侈業界，跟曾經的年代是不一樣的。

露西亞解體，互聯網加持，全球化加劇，這三重因素，會讓奢侈品產業界，變得‘歷史越來越稀缺’，而‘設計師獨立品牌未來的成長空間卻沒有明顯提升’。

古馳是1920年代的有歷史的品牌，喬治·阿瑪尼只是1975年的當代設計師品牌，只不過這個設計師目前比較大牌，所以如今的瞬間狀態比較烈火烹油。但這只不過是喬治·阿瑪尼本人的加持帶來的，哪天他死了或者退休了，喬治·阿瑪尼會經歷一波後勁萎縮的。

甚至都不用等阿瑪尼死，只要如今世界上最有名的兩個堅持買阿瑪尼的高端客戶，比爾大統領和比爾首富，他們或退休、或不再是首富，阿瑪尼的品牌價值都會下跌。

所以，明眼的奢侈集團巨頭，都直到該如何兇狠地為歷史的溢價買單，就像在蘇富比拍賣行上為獨一無二的古董藝術品買單時一樣果斷。”

未來20年，有獨一無二屬性的古董藝術品的漲幅溢價空間，同樣是非常驚人的。顧鯤作為重生者，看得再清楚不過了。

而這些和“有歷史的奢侈品牌”的漲價邏輯是一樣的。它們都是露西亞解體、全球化加劇、互聯網加持三重利好的受益者。

……

那些商業邏輯、理由細節不再贅述，反正未來的歷史遲早會證明的。

但或許又有人會詫異了：顧鯤做好了局，就等著自己在全球奢侈品牌業界生殺予奪的威望越來越高、直到古馳等公司來獻表納降。

那為什麽時機會那麽巧呢？顧鯤剛剛實力到了這個地步，古馳就正好需要他這個白騎士來拯救？小說也不敢這麽寫呀！

可事實是，時機並不巧。

並不是“顧鯤剛剛做好準備，古馳就來求白騎士進場”。

而是古馳早就在跟LVMH血戰、處於戰略防禦狀態，勉力維持局面而已。如今，顧鯤的實力終於滿足了規模，他們就找上門了。

歷史上，古馳之戰的最初導火索，早在1999年一季度就開始了，以全球第一奢侈巨頭LVMH的老板伯納德·阿諾特秘密掀起對古馳流通股收購的狙擊揭開序幕。

古馳跟阿瑪尼不同，這畢竟是一家已經七八十年歷史的老牌公司，所以不是那種創始人團隊掌控的、排斥金融界的公司。

別說老古馳先生本人早就死了，連他孫子如今都已經退休了，所以古馳早就已經在荷蘭的股票交易所有上市，其一部分股票是流通股，誰都可以不記名買到。

伯納德·阿諾特花了幾個月的時間，慢慢吸籌到超過了荷蘭證卷會的舉牌門檻線，也就是“買下了占古馳總股份15%以上的股權”後，便在99年二季度的時候舉牌公示了，而後進一步吸籌，把流通股中絕大部分都吸走，持股比例也達到了30%——做完這一切的時候，大約是99年年中，也就是距今18個月之前。

然後，當時伯納德·阿諾特就做了一個決定，宣布了一個比當時阿姆斯特丹交易所溢價了30%的私有化要約價，無差別收購所有古馳小股東的股權。他的打算，就是進一步擴大持股比例，從30%漲到50%以上，那樣就可以完成對古馳的控制，然後大刀闊斧改組換人。

去年暑假裏，為了這個計劃，阿諾特拿出了15億歐元，用於買剩下的、讓他達到51%持股之前的20%差額。只不過，那時候阿諾特失算了——