第213章 讓子彈飛一會兒

菲爾·奈特焦頭爛額地親自吩咐、布置了一大堆應急公關措施，試圖讓耐克的損失能挽回一些。

但因為時差的關系，等他這邊安排好對策時，想要聯系澳洲那邊的顧鯤息事寧人，卻已經找不到人了。

顧鯤下午最後一場比賽比完後，就回到他的私人遊艇“朱森號”上過夜的，“朱森號”也不會停在悉尼灣裏，而是連夜會到外海上兜一圈。

反正對顧鯤而言，他只是去海上睡一覺、偶爾熱熱身，在哪兒都一樣，有船幹嘛不開，又不差那點油錢。

出海之後，衛星電話一關，不上網，還真就沒人聯系得上他了，怎麽也得等到下次他再回到悉尼市區參賽——最可怕的是，顧鯤並不是每天都有賽事的，明天也就是9月19號他恰好沒有比賽。

整個為期半個月的奧運會期間，他也就其中兩三天是沒比賽的，顧鯤動手前恰好挑了這個時間差，便於讓子彈多飛一會兒。

所以，試圖和解的人，起碼要9月20日才能聯系上他了。這就給他創造了優越的條件，既打了耐克的臉，又不至於顯得很刻意、是故意跟人找茬。即使將來有人復盤，也會覺得顧鯤在這事兒裏表現出來的公信力是值得信賴的，是耐克確實有問題，不是顧鯤黑他們。

還能減少一些仇恨值。

顧鯤並不是那種喜歡招人恨的招搖過市存在。對他而言，攫取利益才是最重要的，如果能夠不招敵人恨就把事兒辦了，那就更好了。

“老板！聯系不上顧鯤！暫時沒辦法和解。”

“唉……”菲爾·奈特一直等助理的回報等到後半夜，最後卻等來這樣的結果，只能長嘆一聲，半夜失眠。

在煎熬中度過了整整六七個小時，頭發都額外多白了一小撮、白眼圈也熬得跟某條瘋狗似的菲爾·奈特，總算是等來了美股開盤的時間。

他是俄勒岡時間昨晚8點多、相當於紐約時間半夜得到的第一次噩耗。所以熬到俄勒岡時間早上五點鐘的時候，紐約那邊股票交易所已經開門了。

菲爾·奈特幾乎是顫巍巍地點開網絡行情查詢的軟件，然後映入眼簾的第一個數字，就讓他大腦再次“嗡”地一響。

“跌幅19.3%！公司總市值從161億美元跌到130億美元！”

菲爾·奈特扶住轉椅的把手，腦瓜子嗡嗡了好久，吃了一片硝苯地平降降壓，才算是緩過氣來。

整整31億美元的市值！就在開盤的一瞬間蒸發掉了！

這是一個什麽樣的概念？

外行看官可能不是很直觀，舉幾個數字就明白了。

2000年耐克和阿迪都是上市公司了，耐克之前的總市值是161億美元，而阿迪的市值是85億美元，兩者差距大約一倍。

歷史上，後來20年，因為時尚產業的評價風向被社交媒體的馬太效應所裹挾，“贏者通殺”的現象愈發明顯。所以到2020年的時候，耐克幾乎增長到了1800億美元市值，20年裏成長了10倍，而阿迪只是從85億美元增長到150多億美元，才增長了僅僅一倍。

兩者的差距，也從2000年的一倍拉大到了2020年的十倍。

所以在這個節骨互聯網寒冬復蘇前的節骨眼上，耐克遭受如此重創、瞬間蒸發31億美元，是非常致命的，完全有可能影響將來的整個節奏。

因為現在的行業第一對行業第二的優勢，未來在互聯網加持下是會滾雪球滾起來的，現在的一丁點差距，未來都會成倍放大。

如果現在變成阿迪市值超過耐克、品牌的全球認同感超過耐克，可能20年後就放大成阿迪永遠比耐克強了（盡管因為大洋國的強勢文化加持，差距不會像耐克領先時那麽明顯）

即使阿迪現在只是接近耐克，那麽十年二十年後，兩者的差距也不一定是十倍，而是只有三四倍。這個蝴蝶效應的長期影響是非常誇張的。

盡管這一切數據和先知先覺，菲爾·奈特本人不會知道，但他也可以預測出跟阿迪差距比例縮小的代價，大概會有多嚴重。

……

當然了，這時候或許又有人要問：耐克和阿迪的市值結構劇烈變化，對世人的震動或許真的有那麽大。

但是，僅憑顧鯤這一個事件、就讓耐克受到如此重挫，這不是太不合理了麽？小說都不敢這麽寫啊。

可事實上，這就是很真實的——後世大約幾年之後吧，耐克就遇到過一場公關危機，僅僅是某一年的NBA季後賽上，某個球星在處理一場的關鍵球時，突防上籃過程中，因為踩破了耐克球鞋的鞋底、導致滑倒拉傷、關鍵球也失手了。

就拿一個球，便讓耐克公司的股價，損失了大約10幾億接近20億美元的市值——當然，那是發生在耐克的市值已經有三五百億美元的時候了，所以按比例來看，那個事件只是讓耐克股價下跌5%~6%。