第64章 狙擊手要有耐心

“我希望的操作模式，是現在開始細水長流建倉，買入一些三到六個月之後才可以贖回的泰銖做空單子。

至於我對你操作的要求，就是建倉一定要隱蔽。我不想引來人跟風，也不想引來將來泰銖貶值後泰國人的敵意。其他細節，等我們簽訂好全部的委托協議和保密條款再說吧。”

顧鯤把他的大致思路跟梁勁松攤牌了一下，但也恰到好處地注意了攤牌的幅度。

畢竟現在雙方只是在接觸階段，說目前這一點幹貨，還不至於泄密。更多的細節，就要有共同利益才能談了。

“是我交淺言深了，那這樣吧，如果您方便的話，明天來一趟我們公司，我會把相關文件都準備好的。”梁勁松也知道行規，恰到好處地收住了。

酒會盡歡而散，顧鯤跟梁勁松交換了聯系方式，約了第二天再聊。

除了梁勁松之外，顧鯤也針對性地收了其他一堆金融界人士的名片，稍微留心了幾個備胎。

以備梁勁松這邊萬一不給力、操作不落實，他還可以找備胎分散下注。雞蛋不能放在一個籃子裏的嘛。

另一方面，也是因為大基金操作比較專業、隱蔽性好，但不容易被委托人控制。

而有些形同空殼的小基金、小代理人，操作上技巧比較生硬，但遇到大客戶就可以直接徹底操縱。

所以顧鯤也不排除利用黑石基金的人委托一部分資金、學習人家的操作，然後立刻復制，用其他空殼戶頭模仿操作、擴大倉位規模。

這樣一來，最後他究竟投入了多少資金，其實黑石集團和梁勁松也不一定能知道了。

還能少給點基金管理費。

……

第二天，顧鯤就去了黑石基金位於香江的亞太區總部。

黑石基金這家基金，是85年成立的，創始人是大洋國前商務部長彼得·彼得森。後來的歷史證明，這家基金多次扛過了金融危機，而且總能在歷次金融危機中逆勢取得成績。

而且這種成績，也是實打實的價值投資帶來的成績，並不是索羅斯的量子基金那樣靠對沖投機來的成績。

稍微說句金融投資界的常識，在投資界，按照是否尊崇“價值投資理論”，主要可以分為兩派。尊崇價值投資的代表，那就是股神巴菲特，他們講究的是發現真正有價值、價值被低估的公司。

黑石基金其實也算是這一派的，最近十年的業績其實不比巴菲特差。但因為它年限短，所以江湖威望沒巴菲特高——黑石是80年代末才開始崛起的，而巴菲特的金字招牌，從五六十年代就開始積攢了。

在金融界，叱咤風雲十幾年的人，有很多，其中不乏看準了一波十幾年的大趨勢、但後來全賠回去的，比如上古股神彼得林奇就是這種代表。但能跟巴菲特一樣叱咤風雲五十年的，就只有巴菲特一個了。

因為經濟周期很長，所以連贏十幾年都不一定能讓人對你心悅誠服，連贏一輩子才是真難得。

除了“價值投資”這一派之外，反面另一派的代表就是索羅斯了，索羅斯的量子基金是不在乎什麽價值不價值的，他們只在乎“羊群效應”。

用人話翻譯一下，就是索羅斯覺得再爛的東西，只要從眾者的貪婪能被激發出來，就有炒作的空間。再好的東西，只要從眾者的恐慌能夠被激發出來，就有做空的空間。

（其實這樣區分並不是很準，感興趣的可以自己查相關資料，網上很多。我這兒就不多說細節了，免得水字。）

顧鯤選中黑石基金，一方面是巧合，另一方面也是恰好掏到了價值窪地：這家基金後世在應對完98東南亞金融危機和08次貸危機後，每一波名聲都會大漲。

可現在呢，黑石只有成功應對1987年大洋國股災的威望，所以江湖地位還不高，請動他們的代價也就沒那麽大，正好給顧鯤撿個便宜。

擱十幾年後，幾億美元規模級別的來路不明托管資金，人家根本看不上，你想交管理費請人家托管，人家都不一定接這個業務。

雙方在最後接洽一番後，就正式簽訂了委托協議，以及明確了附帶的保密條款。

委托協議上，對於托管資金的規模是有提及的，後續可以追加，但至少有一個門檻，而且要驗資。

梁勁松看到顧鯤要托管的本金，就高達4億美元時，著實嚇了一跳。

黑石基金的亞太公司，當然也接過更大的單子，梁勁松只是沒想到，顧鯤會有這麽多錢。

“之前還真是失敬了呢。”梁勁松不好問顧鯤錢哪兒來的，只是表達了一下對客戶身價的尊重。

顧鯤：“我知道你想問什麽。我本來沒有義務回答，但我希望雙方更加精誠合作，所以我主動願意告訴你：這些錢，2億8千萬是我個人的，還有1億2千萬，是蘭方王室的。我就說到這兒，至於錢具體怎麽賺的，你應該不感興趣吧。”