第1139章 戰略級並購

小康的情況看起來比巴人簡單，對楚垣夕來說最重要的事情是兩件，其實也是一件。

粵東省的擴店行為，第一階段即將告一段落，近3個月的時間，擴出兩個200家店。然後抽調骨幹，進軍魔都，使得上一個循環的結束成為下一個循環的開始。

進軍魔都要說簡單肯定比在粵東省簡單一些，因為已經擁有了在粵東省開分基地的經驗，把它復刻到魔都就行。但說復雜也復雜，因為對便利店來說魔都是個大戰場，島國三強重兵雲集，特別是全家，制霸魔都已經許多年。

但是要說起全家來也是一出杯具，因為在國朝的全家是島國全家和康帥博合資的，而且控制權在康帥博手，這就十分尷尬了。

康帥博，它可不是個善茬，一邊通過康帥博自建的供應鏈使手段，把國朝全家的巨額利潤全都留在自建的供應鏈裏，一邊跟島國全家平分利潤。結果就是錢沒少掙，但是島國全家只能拿著一半股票喝西北風，因為合資公司始終保持微虧，當然沒有分紅。

最重要的是店，次重要的是產品，從杜恤那邊傳來的最新情報是7月份走代工的品質生活產品可以大規模走量了，換言之在三座運營城市可以全面上架。

老樊正好選在這個時間點上再次造訪小康。

這次他可沒帶陳駿生，隨同前來的是一位真正的大咖，去年蔡總去職之後接替其掌管集團整體投資和財務的武威女士，也是陳駿生的頂頭上司。

楚垣夕尋思著這回恐怕是無論如何裝不下去了，社交面上的主要功能已經上線了，再跟人說咱搞的功能是給本地生活服務的，人家也得信啊。

裏程碑6的過程中社交功能肯定要全面上線，在6月底呈現給用戶的就是醞釀許久的“康康”——根據用戶標簽進行分組化的社群功能。

這個土裏土氣的名字是後來改的，正好蹭一個網絡熱詞“讓我康康”。功能上是對小康地圖、位置和騎行軌跡功能的大考，根據以上三者給用戶打標簽，主要參考駐停時間這個參數。

這個分組功能實際上在小康運營區域比較容易實現，離開運營區域，沒有門店數據，就會出現比較大的難度，所以暫時還不能滿足全國範圍內的需求。楚垣夕的要求是同一個住宅小區的用戶必須能夠劃到同一個群組中，同一幢寫字樓裏亦然，以滿足鄰裏之間有社交需求但缺乏渠道的問題。

實際上在“群”這個概念下，各種不同的群組，有著各種不同的需求，用行話說叫細分領域，這就是群組社交這門生意在微信和QQ的鐵幕籠罩之下仍然有開展空間的原因。無論微信還是QQ，都是大而化之的，做的是全品類人群，所以功能也必然泛泛而談，沒法針對。

釘釘是針對“企業群”的需求。微信的群組功能是泛化的，公司負責人可以建微信群，但功能上無法區分公司群和其它群，滿足不了某部分特別的需求，就給了釘釘在細分領域裏做功能的機會，可以做群內功能，也可以做群與群之間的功能。

康康也是同樣的道理，針對的是微信在“區域群”中留下的縫隙，針對區域這個特殊場景和其中的用戶關系做功能。

它不是脈脈，不需要用公司為單元進行人為的劃分，也不是所謂的匿名社交，不鼓勵用戶頻繁修改昵稱。每個群組分配一個AI群主，負責管理，比如審核用戶的“串門”功能，以及清退串門的用戶，以保證區域群的純潔。

這些功能其實早就完成了開發，包括春節過後提供給有關部門的社群管控功能都是從裏面摘出一部分來做減法。但是AI只承擔群主的功能和責任，不負責推優惠券，也就是說在社交和社群運營中間劃下邊界，但是也留下打通的渠道。

微信中為什麽有許多人向群組裏傾瀉垃圾信息？因為微信只限制垃圾信息的傳播，封鏈接封接口，但是不封分享人，用戶可以無限次的倒垃圾，隨時隨地的倒，只要不涉敏感信息。

小康反其道而行之，對用戶推送的各類信息是區別管理的，同樣都是轉發消息，轉新聞可以無限轉，但是轉優惠券不行，用戶一天內只有幾次機會。這對系統識別區分商業信息和非商業信息是個很大的考驗，因為勢必不能讓用戶轉發的時候自己手動選擇轉的是什麽，必須系統進行識別。

這樣做成規範之後，也就給社交和社群運營之間留下很好的通道了。某些接入AI團長之後開發自己團購分層優惠功能的商家，完全可以鼓勵用戶把禮包分享到康康裏，帶著整個小區或者寫字樓一起買，不但提升了GMV，還能利用小康的流量獲客。

另外，“黑板報”功能馬上也要上線。