第1078章 高高舉起輕輕放下（第2/3頁）

因此楚垣夕要給員工們注入一點正能量，只聽他說：“這回春節吧，包括老周在內，都有過大晚上群發釘一下的情況，老周的職級最高，我把他單獨拉出來當靶子。我第一次被釘的時候就發了全員郵件，晚上絕對禁止群發釘一下，但是後來還有人不斷犯案，而且還把我釘進去示威。”

說到這裏下面好幾個高管變得不自然起來，主要是釘一下實在是太特麽好用了！做老大的用上之後簡直美的不要不要的，感覺根本停不下來。

然鵝，因為之前小康不用這種遠程OA，所以他們都不熟，而且是分小組自己進行組內辦公，所以當然是自己當“老板”。但是有時候又要向楚垣夕匯報，甚至讓他旁觀進度，所以為了提高效率又要把楚垣夕拉進來。本來正常操作設置好了其實也沒事，可對於操作不熟的人來說就特麽尷尬了……

只聽楚垣夕說：“你們要考慮到員工也是有家人的。我全員郵件裏已經說了，在家辦公沒問題，盡量減少開會。你們想想人家要是兩口子都在家辦公呢，倆人各自遠程開會，這不就熱鬧了？聽誰的？我們小康不強調以人為本因為那是天經地義的，我以為不用見天的掛在嘴邊說。

而且咱們是做APP的，現在用戶越來越注重自己的隱私和信息被收集，咱必須注重保護隱私。釘一下注重員工的隱私嗎？嘴裏講著保護隱私，然後完全無視員工的隱私，你們覺得這樣能做出好產品出來？臉書是怎麽把自己名聲搞臭掉的？隱私泄露。人家是巨無霸可以經得起這種打擊，咱們不行。

本次雙重因素，我現在的判斷是這樣，我們每個人，無論工作和生活，都要有習慣於困難的思想準備，困難將是常態化的。國朝從國家到個人，從來不怕困難，遇到困難就解決困難，大浪淘沙更能幫助有緊迫感的人穿越牛熊。那麽我們應該怎麽做呢？

很簡單，無論做任何事的時候，更有同理心，對得起自己做人的準則，那麽我們形成的這個集體做出的事情就能對得起我們企業的準則。本次雙重因素的壓力下，沒有擔當和社會責任感的企業是沒前途的，個人也是一樣。為什麽呢？

因為很多新事物現在會加速催化。你們可以看到共享辦公、遠程教育、生鮮電商等等過去滲透不下去的能滲透下去了，能看到快手抖音變成了社會的基礎工具，變成了顯形認知。這對我們小康也一樣是機會，我們也是新鮮事物。

我們的用戶也在暴漲，會員卡會員數也在暴增，利潤大漲，難道都是因為便利店吃香嗎？我們是托了賽道的福？那別的便利店有我們發展的這麽好嗎？我沒看到他們的數據，但是通過朋友圈和資本圈的朋友反饋，似乎並沒有。這就充分說明我們的‘新鮮’才是紅利所在，我們的新模式，新功能，正在受到認可。

那麽這個時期我們上要考慮新的商業要素，中要審視我們自我，下要對所有人提出更高的要求，但是過猶不及。因此所有的高管切切不可以只盯著自己的OKR不考慮員工的感受，現在我們要打造小康的品牌，要讓用戶認同，為什麽不從我做起，先讓員工認同我們的品牌？沒有任何員工因為在這家公司工作就有義務一定要認同這個品牌。”

說到這楚垣夕拿目光點到，其實肯定還有別人沒釘到他但是大半夜的釘員工，但是他就不用追究的那麽深了，只把他自己被釘出來的點了一遍，然後說：“凡是在全員郵件之後破戒的，肯定要接受懲罰。但是我也不想弄成子貢贖人一樣的效應，反而使得兄弟們更難受。

總之我再強調一遍，工作的歸工作，生活的歸生活，員工不是24小時都交給企業，一定要找好邊界。”

看員工們的能量體基本上都扭虧為盈，楚垣夕感覺也不宜說的太多，新年過後開工，因為某些崗位還空缺著，顯然千頭萬緒。

“那就不繼續占用時間了，各位盡快整理好手頭的工作，把節後的工作流調理好，進入節奏。劉璐待會來一下，散會散會。”

劉璐最近事突如其來的閑，不用招聘了，馬上工作量銳減九成，剩下培訓、考核、薪資管理和其它一些社保、勞動關系之類的雜事。但是巴人裏邊因為特殊的OKR制度，考核和薪資管理占用精力很少，培訓主要看楚垣夕怎麽安排，因此是真的閑，而且足不出戶，更是閑的發瘋。

一聽楚垣夕找她，劉璐立刻知道是企業服務的事情，八卦之魂頓時熊熊燃燒。主要是之前楚垣夕已經把馮林介紹給她了，交代了一下怎麽來怎麽去，但是吧，畢竟跟楚垣夕一塊工作這麽久了，馮林給了她招聘需求，她粗粗掃一眼就知道肯定是楚垣夕寫的。