第0995章 鄭德的發展歷程（第2/4頁）

楚垣夕不得不承認波士頓動力狗在機械學和動力學上非常威武，國內還有所不及。但是只從機器人的角度出發，無論機器狗Spot還是機器人阿特拉斯，似乎也不是全然無法追趕。否則當年谷歌沒道理把波士頓動力視作雞肋，然後甩給孫大聖。

在楚垣夕和陸羽嘮嗑的時候，三裏屯鄭德總部裏也有兩個男人在嘮嗑。一個是袁敬，另一個正是之前袁苜打算引為顧問的王家朋。

家朋托育已經做了破產清算，甩掉所有經濟包袱的同時，王家朋也不得不進入個人的停滯期。按照國家法律，他這種破產清算，從完成清算開始，創業者三年之內不能擔任任何公司的高管。

有的創業者會利用這個時間充充電，上個學，但王家朋打算到鄭德基金來求職，不做高管可以做業務。這個意向雖然讓人意外，但是作為差一點成功，屈死於大環境的創業者，袁敬不得不慎重考慮。

雖然對方剛讓他們一筆早期的千萬投資打水漂，但是，早教和幼教這個領域，目前仍然是公認的國內對投資者最有吸引力的領域之一。賺錢能力強，而且市場大，特別是在一二線城市基本上就是剛需，而且進入存在門檻，不是誰拍腦袋都能做。

目前唯一的問題就是王家朋遇到的問題，經濟嚴寒，寒冬中很多剛需變得不那麽剛了，有些是用戶真沒錢，有些是其它的原因，總之客單價必須大幅下降，嚴重侵吞利潤，甚至改變估值模型。但是當寒冬過去之後呢？所以有一個深耕這個領域的專家來做投資，對規模以上的投資機構都是需要認真考慮的事情，無論專家是否剛破產。

有過豐富創業經驗的創業者跳反到對面做投資，成功的先例不要太多，所以王家朋非常坦然。他知道袁苜有意把他引入小康做顧問，也知道被小康總裁拒了，所以聊天內容很容易就聊到小康身上。

楚垣夕看過家朋托育的情況，他又何嘗沒看過小康呢，只是每每一想到小康的幸福，心中就湧起濃濃的不甘。

因此他找到一個機會立刻問出自己的不甘：“袁總，我就是不明白，為什麽小康融資的時候沒簽任何對賭啊？你們所有投資人似乎都沒提這個要求是怎麽回事？這裏難道還有什麽隱情麽？”

對賭，無疑是趨勢家朋托育走向滅亡的喪鐘，如果沒有對賭，在很多節點他都可以停下狂奔的腳步，但對賭協議逼迫他不得不拿出最快的速度奔向破產的終點。

如果是投資者提了對賭，創業者沒有同意，經過磋商仍然進行了一輪融資，這倒也不是沒有可能，倒退四五年這樣的融資有的是。但是即便是這個流程，在今年也已經相當罕見了，因為別說是對賭，經濟深寒之中，有的創業者連無限連帶責任都肯簽。

但是小康的投資居然是沒有任何人提出對賭，而且是兩輪融資，好幾個億，這就太不能理解了。其實還有第三輪，但第三輪是巴人包幹了$融資的A+，投資人知道，外人並不清楚。

“隱情肯定是沒有隱情的，沒人提對賭是一種默契。”袁敬按了按鏡框，通常做出這種動作的時候代表著他產生了某種尷尬。

看王家朋完全不理解，他只好說的明白一點：“比如說我吧，就盼著楚垣夕不要提出對賭，提了我也不參與。他給巴人集團做融資的時候簽了那麽高的對賭，結果一年就全都完成了，我們虧大了你知道嗎？去年要是知道他能完成而且這麽容易，他主動提出對賭的時候我說什麽都不同意。”

其實更實際的情況是，除了徐欣和胡世恒是楚垣夕延請進來的，其它投資者都知道能投進來不容易，旁邊就是巴人集團攥著大把的現金，作為核威懾秀肌肉，誰要是不想投可以明說。

“說說你吧，家朋，你想做哪個領域的業務？”

“之前我還是想做早教幼教行業來著，但是最近有點差別很大的想法。”王家朋來之前已經有過全盤思考了，可以說全盤思考正是他認為自己有優勢的地方。

“怎麽？改做成人在線教育的投資？”

袁敬的思路很正常，成人在線和早教面對面正好是兩個極端，沒想到王家朋自失的一笑：“做成人教育和賣保險有區別嗎？不都是把東西賣出去就不管用戶用的上還是用不上了……成人在線教育這個東西本質上就是反智的，弄的難了沒人上，弄的不難沒用處。”

“那你？”

袁敬不解的看著王家朋。王家朋也在看著他，鄭德的成長史在王家朋腦子裏快速閃過。

在他眼裏，袁敬是一個歐皇，鄭德能夠發育起來完全是一個奇跡。

天朝本土的PE/VC機構在2000年前後井噴式成立，1999年為譽為天朝創投元年，因為據說創業板要出來了。後來元年變成了怨念，這個“快要”直接快了10年。