第0794章 陸羽的鹹魚翻身計劃（下）（第2/2頁）

比如詳細的分析報告，給出各個國家和地區優勢品類的分布狀況，這事除了谷歌和蘋果別人基本沒法搞，是對大數據認識的提煉。

要知道市場差異化越大的地區，開發者運營的難度也就越大，不但優勢品類有異，文化差異也大，而且有著紛繁的廣告投放渠道，想找當地的運營商都不容易。但是由谷歌出面整合資源就簡單的多了，通過大平台的資源一站式解決，包括立項開發之前的調研階段都能得到谷歌的分析服務。

這個還比較容易理解，算是大廠的絕對優勢領域，但下面的兩個就比較騷氣了。

一個是廣告的智能細分投放，細到什麽程度？細到谷歌能夠預測出一個用戶對於某個廣告所對應的應用或遊戲的分類。是已安裝用戶？潛在用戶？還是不太可能成為用戶的用戶？

為什麽要做這種區分呢？因為LOW逼廣告的投放。