第0703章 最後的復盤（第2/2頁）

便利店單車這套商業模式是小康存在的基礎，但也很容易模仿，像724、全家、全時、羅森等等已經成體系的便利店只要原地並購一家共享單車公司，甚至哪怕自己研發，就可以擁有這個基礎。至於便利店的SKU管理手段，人家本身就很科學，小康反而是初來乍到做的並不見得是最好的，只是明面上的科技手段多一些而已。

因此原世界中724開始復刻小康模式的時候連袁敬都束手無策，只能眼睜睜的看著對方復刻了半年啥都沒幹成，白扔一批單車為社會做了貢獻。

這個答案，當時歸結於724水土不服，小康彈冠相慶，但以楚垣夕現在的眼光來看，似乎是因為線上內容的差異。

他穿越之後一直在做內容，雖然本身並不懂內容但是好歹耳濡目染，對內容的體會比原世界中深了最少一層。

因此他能明顯感覺到，原世界中的線上內容碰巧是最適合的便利店單車體系的。724當然也做了內容，但是因為做的跟小康並不是一個路數，所以沒有快速見效，而小康當初的內容呢？楚垣夕覺得仍然有優化的空間。