第082章 話語權

視頻會員不可能覆蓋成本的。

即使全國三分之一的網絡用戶都買了價值100的年費會員，那，加起來多少錢呢？

300億，渠道抽成30%，剩200億，分到電影頭上，最多100億！

院線電影網播模式已經嘗試過多次，一點水花都沒有……

除非呂瀟然願意做顛覆者！

歐洲日本已經證明了小成本電影是死路一條了，中國電影想活，必須加大投資跟好萊塢正面拼。

網絡電影帶來的只會是薄利多銷，大成本大制作電影沒有活路。

但是影院……

這麽說吧，所有上映的有票房企圖心的電影，都是自己出錢宣發，院線配合，後面一起分賬票房……

憑什麽呢？

這還是個話語權的問題！

……

11月15號，賀歲档院線推介大會，一堆人談論資本撤退的事情。

“現在劇本碰到一起，都是資金斷裂的聲音”。

參加活動的明星，比方說教主也跟呂瀟然抱怨：“現在不得不主動去找戲拍，出演一些不一定非是男一號的戲。”

“希望各大制片方給個機會，我真的很想演戲！”

不少人感慨前兩年的盛世景象：“以前跟導演聊一聊覺得能投就投了，現在不行了，現在投資影視項目，必須看劇本！”

“他們哪看得懂劇本？”

“人家會找專業的編劇審視一下劇本，再找更專業的市場調查員分析一下項目前景！”

“唉……”

呂瀟然挺無語的，到他上台說話的時間了。

“都在說什麽熱錢退去，電影該何去何從。我就納悶了，讓電影重新回歸劇本，回歸表演，是太正常不過的事情。這是對電影藝術的基本遵循，也是對觀眾智商的應有尊重。有口碑的電影拿到高票房，剩下的粗制濫造或者不符合觀眾審美的電影被沉默的大多數抵制，這才是一個正常的對電影市場！”

“環視全球，電影行業從來都算不上一個好生意。電影投資，從來就是高風險！”

“那些迷信流量明星和大IP的導演也撲街了，這證明，電影自身的品質遠比明星的流量更重要；還有對於電影公司來說，做大做強的願望是好的，但瘋狂擴張甚至抵押投資，就不明智了。”

“我早就說過，不是說隨便一個IP，幾個人攢一個局就可以騙錢來的，觀眾不買票，這就是最大的不認可！”

“成熟的電影市場沒有什麽虛假可言，要存敬畏之心、要尊重觀眾、要認真再認真！”

“我覺得明年會有好幾千家影視公司要倒閉，很多公司其實不具備抗風險能力，一部片子失敗，連累好幾家電影公司倒閉！”

“還有，現在的情況是這樣的，作為一個電影的投資方，100塊錢的票房你只能夠拿到40塊不到，在任何一個國家都是匪夷所思的，但是這個東西這麽多年都沒有改變！”

“以前我就講過，我們的觀眾面臨的是多重娛樂，電影只是其中之一，不要那麽盲目的建影院，現在倒好，快六萬塊銀幕，銀幕是遠遠過剩的！最主要原因內容供不上，而內容供不上是制作公司能力不強，制作不強是因為你的收益，為什麽投資越來越少了呢？因為這個分賬是不合理的！”

“現在是影院拿57%，片方拿43%，即便過了五十億，最多也就45%，這個當然是扣掉了8%基金和稅之後，全世界最低的，我從來沒見過哪個國家這麽不尊重創作者！”

“是時候調整分賬比例了！”

“還有，我想說一下，電影院會不會被5G打平，或者被客廳所取代，這是一個偽命題還是真命題我不知道。我覺得現階段給電影留有空間只有一個出路，就是電影院的劇場效應。”

“所謂的劇場式效應，就必須強化劇場效果，就是它視覺的沉浸的體驗！中國電影必須把技術環節引領到世界一流水準，否則就等於把我們電影院的放映市場拱手讓給好萊塢電影，因為這些技術標準就是好萊塢電影。如果不能在技術上突破的話，電影公司就會成為下一波的BAT定制劇內容的供應商，這已經是無可避免的一個未來。”

“關於分賬比例調整的這塊，我想聽聽各位的意見……”

各位能有什麽意見？

當然是訴苦大會……

‘我們也不容易，先不說人員、水電，先房租這塊，新影院的房租都相對比較高，所以利潤空間也並不大。’

‘市場需要培育期，即使影院處於較好地理位置、房租相對較低，並能保證一定客流量，最快也需要兩年左右的發展才能收回成本！’

‘影院哪怕損失一個點，都極有可能會出現倒閉的結果。’

呂瀟然看了看幾個出品方，一個個跟鵪鶉似的，窩在那不說話，王常田接過話茬：“我也覺得應該是時候去建立一個鼓勵內容創作的政策體系，這個體系不建立，中國電影不可能有好的一天。我覺得可以把5%的專項資金直接給片方。”