第1350章 開發者孵化計劃(第2/3頁)

網民們的時間和精力都用來偷菜了,發微博刷微博的時間必然減少,所以要說開心網對智為微博沒有沖擊鬼都不信。

所以,一旦邊學道發現開心網有了脫離之心,他會怎麽做?以有道的技術實力,復制一款偷菜遊戲需要多久?

一天?

三天?

五天?

到那時開心網怎麽應對?

有能力全面對抗嗎?

心裏思忖著各種可能,程浩越發坐不住了。

【寧願你等開門,不能讓門等你!】

看著辦公桌對面墻上求書法大家寫的個人座右銘,程浩默默拉開辦公桌抽屜,找出一個名片盒,把裏面的名片全倒在辦公桌上,然後一張一張翻找。

……

……

凱晨世貿中心,有道集團燕京分公司會議室。

邊學道領著一眾高管繼續研究第三季度集團的工作部署。

會議上,大家就支付渠道如何建立系統的“消費信用”展開討論。

這個議題讓參會者分為兩個陣營。

一個陣營認為“信用”是支付數據的核心,是最有價值的金融大數據。

一個陣營覺得移動支付的核心是用戶體驗,即使用的便捷性和安全性,特別是依賴社交軟件鋪開的支付體系,跟純金融性支付體系存在本質性的區別。

討論來討論去,漸漸出現第三種觀點——信用等級稍後推出,先上線月度消費賬單圖表功能,即每月初自動生成用戶帳號的月度消費項目分布圖,讓用戶對一個月的消費數據和錢款往來一目了然。

另一個議題是強化“智為手機助手”的“開發者孵化器”屬性。

這個議題的核心是——開放、鼓勵、挖掘、活力。

所謂開放,是以開放服務的姿態,讓一些受資源和渠道限制的中小開發者有活路。

所謂鼓勵,是提升中小開發者的分發數據和變現能力,鼓勵開發者提供更多元化的高品質中小應用產品。

所謂挖掘,是選取有潛力有價值的開發團隊進行培養並吸收,強化有道和智為科技的技術團隊實力。

所謂活力,是做大手機應用這個蛋糕,既滿足“智為手機助手”終端用戶的需求,又促進創業成功率,還能實現應用生態系統的良性循環,一舉三得。

這個議題最初是王一男提出來的,他的本意是強化鞏固“智為手機助手”的市場優勢。

同一個提議,落到邊學道眼裏,生出了不同的想法。

邊學道本人十分支持王一男的這個“開發者孵化計劃”。

支持的理由,是已經取得個人成功的邊學道胸懷愈發開闊,他開始希望自己能幫助不認識但有才華的年輕人,支持這些年輕人追尋夢想,放大他們成功的機會,助力他們發揮天賦實現個人的綻放。

世界上每個人都有自己獨特的天賦,可是卻只有少數人取得成功,究其原因,要麽是走錯了路,要麽是揮霍了天賦,要麽是缺少伯樂和機遇。

不是每個人都能綻放,“作弊者”邊學道希望自己的到來能讓更多人獲得綻放的機會,希望自己能讓更多人感受到生命的靈動和精彩,這算是“作弊者”邊學道對這個厚愛他的世界的回饋,也算是他對“恩人”的變相補償。

“筷子兄弟”組合的肖揚和王泰興就收到了來自邊學道的補償,盡管他們自己並不知情。

前後歷時半年多,投資1800萬,智為視頻主導的《16個青春》系列微電影全部殺青並完成後期制作,上線在即。

16位新銳導演,16部以“青春和奮鬥”為主題的短片電影,除了肖揚和王泰興的《老男孩》制作成本是200萬,其余15部每部成本100萬,另有100萬專用宣傳經費。

這些錢說多不多,說少也不少。

要知道網上絕大多數微電影的制作成本都在5萬到50萬之間,至於宣傳經費,那是根本沒有,全靠運氣和上線後的口碑。

而在智為視頻,100萬宣傳經費指的是外部宣傳推廣經費,在智為視頻自己的網站上,以及智為微博和智為科技旗下的安全衛士、瀏覽器、導航頁等客戶端上,全都對《16個青春》系列微電影進行了“友情推廣”。

內部資源本來也不是說給就給的,要知道那些推薦位全是可以賣廣告換成真金白銀的。

之所以內部推廣力度如此大,全因《16個青春》系列微電影有老板邊學道的“批示”。

在媒體單位,無論報社、電視台還是網站,如果一則新聞報道得到上級領導的批示,那麽這則新聞基本就鎖定了年度新聞獎。

至於獎項大小,被市委書記或市長批示,那就是市級新聞獎一等獎。被省委書記或省長批示,那就是省級新聞獎一等獎,以此類推……

在有道集團,老板邊學道批示的文件,基本會在高管層進行通報。