第0218章 這人壞透了（第2/2頁）

第三項：企業文化。

這一項最有意思，邊學道找人搜集了幾個狼群生活和狩獵的資料片，用投影儀放給全體員工看，然後他上台，再次在尚動員工面前闡述他的狼性理論，他說：“狼，是敢為公司的圖騰。狼性團隊，是敢為公司的追求。絕不手軟、絕不畏縮、絕不懈怠、絕殺制敵，是敢為公司的座右銘。”

隨後邊學道接著說：“從今天起，無論是V幾的顧客，只要他違反俱樂部的明文規定，只要他影響了俱樂部其他顧客的運動環境和心情，第一次勸阻，第二次警告，第三次退卡，並且一年內不再給該人登記辦卡。”

在場不少人第一反應是邊學道看見了最近在運動館裏吸煙的幾個V9顧客，邊老板這是準備動刀了。

這次會議，是戰略發展部組建後的第一次全體正式會議，是奠定敢為公司基礎的會議。

參加這次會議的人，只要始終跟上這個團隊的腳步和風格，大多成為了人生贏家。

同樣，這次會議之後，一些人不適應敢為的發展節奏，或主動或被動離職，隨後陸陸續續不斷有新鮮血液加入，再淘汰離開，如此循環了兩年多，公司人員進入階段性飽和穩定期，敢為公司也跨入了高速發展期。

……

在邊學道授權下，丁克棟、吳天、楊恩喬先在俱樂部內部進行了一次競聘選拔，然後面向社會公開招聘各類管理和公關人才。

在松江市，尚動俱樂部名氣夠大，加上待遇不錯，招人一點不難。

丁克棟來了之後，又在各類崗位的名稱和定義上花了心思，添加了許多高端元素，既吸引了眼球，又間接給尚動俱樂部打了廣告，同時他還提前宣傳正在改造中的兩個運動館，提前招募兩個新館需要的各類人才，要求有從業經驗，最好手裏有固定學員。

丁克棟特別強調，本次招聘，重視雙向選擇，尚動不會坐等人才上門，將會主動聯系業內優秀教練，誠意邀請。

他這一下，把松江市內其他俱樂部攪得雞飛狗跳、人心惶惶，生怕自己俱樂部的優秀教練被尚動挖了去，可又不好開口問自己俱樂部的教練有沒有收到尚動的邀請。

就算問了，如果收到邀請，那這個教練十有七八留不住了，尚動的平台太有吸引力，加薪也白扯；如果沒收到邀請，等於說自己家的教練水平不行，白白生了罅隙。

問也不是，不問也不是，好多開俱樂部的老板在心裏罵：尚動想出這個招兒的人壞透了。

最開始，邊學道對丁克棟這種招搖樹敵的辦法不太認同，但丁克棟說：“同行是冤家，無論尚動高調低調，都是他們眼紅的對象，那就不如高調招人，這樣，既讓其他俱樂部給尚動當培訓班，限制他們的發展，也告訴我們的顧客，尚動的教練資源是全市最好的。”

通過幾件事，邊學道發現了丁克棟身上的鮮明特點：極強的進攻性。

邊學道覺得，這種進攻性是敢為需要的，也是目前敢為缺少的，所以他同意了丁克棟的方案。

尚動大招聘，同時也是敢為大招聘，開始了。

招聘三人組中，吳天是最輕松的，最好說話的，也是笑容最多的。

隨著邊學道突然的“奮發有為”，吳天知道，在未來的邊學道核心團隊中，自己的位置會越來越邊緣，因為說破天自己也不過是個踢球的，要論管理，不說跟丁克棟比，就說跟楊恩喬比，也不在一個水平線上。

吳天也知道，目前自己能在這個戰略發展部中混個主任，完全是資格老，歲數大。隨著隊伍的壯大、人才的加入，自己肯定要給更合適的人騰位置。

所以，跟每個來應聘的人見面，吳天都非常客氣，起身握手，笑著寒暄，多說好話，出言鼓勵。

吳天本意是在潛在的未來骨幹心裏留個好印象，卻不想跟不苟言笑的丁克棟一唱一和，配合得天衣無縫。

無心插柳，交下了不少好人緣不說，還穩固了自己在戰略發展部的位置。因為邊學道和楊恩喬都覺得，短時間內，需要吳天留在戰略發展部，當緩沖帶。

於是，敢為公司的戰略發展部進入一種奇妙的平衡狀態。

丁克棟權力最大，同時他來的最晚，心腹最少。

吳天權力居中，他是創業元老，人緣最好。

楊恩喬權力最小，平時不顯山不露水，最是人畜無害，但戰略發展部所有事都繞不開他。

做一個比喻的話：敢為是一輛車，丁克棟是油門，吳天是刹車，楊恩喬是手動擋，邊學道是方向盤。

現在，敢為這輛車，要上高速了。