第1694章 李東的魅力

09年5月底，《財富》發布了世界五百強榜單。

那時候，遠方控股集團，以305億美元的營收，名列五百強280名。

華夏唯一進入前十強的是石化，營收2078億美元，排名世界第九。

然而就算是石化，距離世界前三也很遙遠。

09年的榜單，沃爾瑪從世界第一掉落到第三，營收4050億美元。

那時候，沃爾瑪的營收是遠方整個集團的13倍以上！

別說百億千億級的基數，就算是百萬千萬級，也很少有人能做到十多倍的跨越。

哪怕所有人都知道，李東就是個神話。

可終究還是起步的太晚，人也太年輕。

比起沃爾瑪半個世紀的積累，李東能在短短數年內，將雙方的差距拉到20倍以內，已經是不可思議的神話。

至於李東和遠方對外喊出的超越，更多的還是一種士氣鼓舞。

可09年一年下來，不少人忽然有些恍惚起來。

也許……李東真的沒有在吹噓。

遠方真的無法在營收上超越沃爾瑪嗎？

以前，幾乎沒人覺得有這個可能，哪怕有，可能是十年後，或者二十年後……

那時候的李東，其實也還年輕，眾人更看重的還是未來。

可現在，事實證明，也許不用那麽長時間了。

09年，遠方加上收購企業，營收已經突破萬億大關！

接近1500億美元的營收，瞬間將之前13倍以上的差距，拉到了3倍以內！

從04年，遠方從零起步，那時候沃爾瑪已經是世界第一，營收2880億美元。

六年下來，遠方從零變成了1500億美元。

而沃爾瑪，也從2880億美元變成了4050億美元，09年也許會更高一些。

雙方從增長的營收來看，相差不是太大。

可單從漲幅來看，沒有可比性。

沃爾瑪基礎在那，這麽多年下來，漲幅也不到100%，基數太高，想實現翻倍的增長，難如登天。

可遠方，沒有哪年的增幅低於100%。

短短幾年而已，遠方已經迅速拉近了和沃爾瑪的距離。

接近3倍的差距，因為基數的緣故，還是猶如天塹，可這一刻，很多人卻是相信，李東真的能做到他說的——超越沃爾瑪！

而且按照09年的榜單統計，此刻的遠方，已經足以進入世界五百強前二十的行列。

09年，排名18的通用汽車，營收1490億美元。

世界五百強每年的數據雖然不同，可排名前列的這些大企業，漲幅不是太大，畢竟基數已經極高。

哪怕遠方無法進入前二十，前三十也是穩穩當當的。

從什麽都不是，到世界五百強前三十，遠方花了六年時間。

從前三十名，到世界第一，又會花多少時間？

網絡上議論紛紛。

有人說：“三年足夠了，炮哥就是為奇跡而生。”

也有人說：“遠方已經快到極限了，國內前十的零售企業幾乎全都被吞並了，再想和09年一樣突飛猛進，太難太難！”

這話倒不是假話，而是事實。

09年遠方之所以突飛猛進，就在於吞並了太多的企業。

華夏零售前十當中，國美、高鑫、大商、華潤、物美、武商聯，遠方一年吞並了六家！

加上遠方自身占據其一，排名前十的零售企業，遠方一家占據七席。

如今剩下的只有百連、蘇寧、沃爾瑪三家了。

哪怕遠方繼續吞並了這三家，漲幅也沒有想象的那麽多。

對於超越沃爾瑪，更是杯水車薪。

雖然很多人相信李東可以創造奇跡，可也不覺得在這種情況下，李東能無端端的為遠方帶來數千億美元的營收漲幅。

如今的遠方，距離沃爾瑪雖然只有幾倍的差距，可實際上，兩者之間還相差一個石化以上的距離。

李東能在三年內再造一個石化？

盲目信任李東的人有，可終究還是有理智的人覺得希望不大。

不過也有人分析，不見得沒希望。

電子商務發展的很快，遠方09年營收之所以漲幅這麽大，除了並購了上述企業之外，更重要的便是遠方商城給遠方帶來了無數奇跡。

不算第三方，光是自營業務，起碼為遠方帶來了3000億左右的營收。

而在08年，遠方商城自營業務交易額不到千億，900億左右的樣子。

遠方線下出現漲幅，主要在於並購。

那線上漲幅如此之高，就不是並購的原因了，天貓的自營業務比例不高，主要還是遠方商城自己的漲幅。

這和09年移動互聯網發展有不小的關系，從9月份以後，手機購物的比例就越來越高。

到了11月份，雙十一期間，這個比例更是大幅度上升。

到了12月份，移動互聯網購物占比已經達到了30%，這種顯著的提升，也足以表明，遠方之前推動移動互聯網發展，效果是極為明顯的。