第221章 【反應各一】(第2/2頁)

宋維揚也想這麽搞,但時機還未成熟。

等到1997年亞洲金融風暴,那才是真正大展拳腳的時候。跟索羅斯一起玩期貨股票,賺的只是快錢而已,真正的企業家如果能預知金融風暴,目光肯定會盯在那一堆將死的企業屍體上。

……

北海爾,南容聲。

容聲,也就是未來的科龍、海信,如今正在籌備上市,即將成為中國大陸第一家在港城上市的鄉鎮企業。

《人民x報》、《經濟日報》和《工商時報》是潘總每天必看的報紙,即便忙著上市也不會落下,因為這三份報紙會透露出很多政策信息。

對於那篇報道宋維揚的文章,潘總只掃了一眼,並未放在心上。

容聲現在最大的問題,是擺脫地方政府的控制。跟競爭對手海爾比起來,容聲的生產管理更加粗放,專門盯準了鄉鎮和小城市客戶,同時準備投資10億元在日苯打造研究中心,打破外國技術對中國冰箱行業的壟斷。

海爾做的是管理和售後,容聲做的是精準市場,並尋求技術上的突破。

至於MBA什麽的,容聲暫時用不上。

……

萬向集團。

魯總看完《工商時報》,又找人詳細咨詢,立即拍板說:“今年要引進3到5個MBA人才,使用人才方面,萬向只能走在前面,不能落在後頭!”

魯總是農民出身,少年時代最大的夢想是當工人。早在1969年,他就帶領6個農民,集資4000元辦起了公社農機廠,現在已經發展成大名鼎鼎的萬向集團。

80年代的時候,萬向集團的大部分管理層都是農民。他一邊把農民改造成現代企業員工,一邊引進人才,現在每年至少要招幾十個大學生。這種情況到2001年發展到頂峰,那一年,萬向集團引進了3名院士、15名國外專家、7名博士及博士後,27名碩士,近300名大學生。

魯總不管什麽是MBA,他看重的是人才。既然《工商時報》說MBA牛逼,那就大力引進MBA人才,反正招賢納士不會錯。

這才是真正睿智的農民企業家。

……

不同的企業和老板,有不同的反應。

而大部分國企老總的反應是:無動於衷——MBA關我屁事啊!

許多國企的中層幹部,則看出了另一層意思:中央這是要在國企發展人才戰略,還說要在明年搞什麽國企管理人員的MBA項目,或許我可以去讀MBA,鍍一層金回來,升官發財有望。

這些中層幹部都記住了宋維揚的名字,不管是鍍金還是學本事,都該去復旦聽宋老板講課。報紙上都說了,宋老板是中國MBA教育第一人,名氣最大,本事最強!

本事最強的宋老板,正在頭疼怎麽找借口開溜。

喜豐足球隊剛剛結束省級選拔賽,拿到了本賽區的復賽門票。職業球員已經占到球隊一半以上,個人實力很強,但隊內矛盾多多,默契程度也遠遠不夠。

於是,主教練就跟球隊經理商量,聯系到幾支甲B球隊,花錢越級打友誼賽進行實戰磨合。

這次是跟盛海的甲B球隊進行比賽,陳桃在賓館開好房間不說,還要宋維揚陪她一起去看球。而林卓韻突然想起來要看電影,《阿甘正傳》最近在中國火爆上映,聽說很勵志很感人。

事情撞到同一天,分身乏術啊。

所以到底該怎麽辦?

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