第732章 送行

肖建國的離開是在兩天後，陸恒周末休息，親自送他，同行的還有兩個男人，一個叫王君，一個叫薛才名。

末者就是這一次肖建國來京的主要目標了，薛才名是個從業經驗很豐富的安卓工程師，擅長開發各種手機軟件。也就是當初李響特意推薦給陸恒的人才，肖建國在面試之後，非常滿意。

薛才名那邊也不拖沓，本身就是待業在家休息了一個多月，幾乎在面試成功第二天，就準備跟著肖建國一起回公司。

看得出來，這是個急性子，馬不停蹄的就想開始工作。

至於另一個男人，王君，陸恒開始還不知道他是做什麽的。

後來還是肖建國跟他介紹了一下，才知道這也是個從事互聯網行業的人，只不過不是技術方面的，而是對外宣傳這一塊兒。

業內對從事這種工作的叫法很多，往小了說叫渠道經理或者市場運營總監，往大了說那就是產品經理，工作職責可大可小。

小的可能就是負責產品開發出來後的宣傳、推廣，但要是將職責稍微擴充到產品經理的份上，那就大了去了。

產品經理負責調查並根據用戶的需求，確定開發何種產品，選擇何種技術、商業模式等。並推動相應產品的開發組織，他還要根據產品的生命周期，協調研發、營銷、運營等，確定和組織實施相應的產品策略，以及其他一系列相關的產品管理活動。

可以說，在整個產品管理當中，雖然產品經理不是老板，但他是領頭人、協調人、鼓動者、乃至善後收尾者。

這個職位很重要！

肖建國也笑著和陸恒說過，本來他也沒打算現在找這個崗位的人，他原本的打算是自己或者吳明明兼任就可以了。

不過薛才名特的指出，一款手機產品的成功，不僅僅是開發團隊的功勞，這還涉及到一個好的產品經理。

很簡單的道理，東西再好，也要找到能夠將他賣出去的人，而王君很明顯就是這麽一個人。

或許他不曾從事過外賣APP的推廣，也從未涉及到這方面，但他在向肖建國毛遂自薦的時候說過，一個理想的產品經理不一定來自產品的目標市場，但是他必須融入目標市場。

這一特質對制造大眾產品的高科技企業尤為難得。

餓了麽屬於大眾產品，王君自認，自己就屬於那種能夠融入其他產品市場的人才。

於是，在回崇慶的路上，肖建國幹脆就將王君和薛才名一起帶上了，餓了麽APP的研發周期預估是兩三個月，恰好可以當做王君的考察期，不會對公司造成什麽損失。

四人分兩車，陸恒開著R8在前，載著肖建國，後面是一輛中規中矩的別克小轎車，王君和薛才名就在裏面。

陸恒側臉視線看著肖建國欲言又止的表情，不由一笑。

“你之前的提議，我已經有了決定。”不待肖建國發問，陸恒自顧自的說了下去，“你應該也清楚，類似你這種做法，在行內沒幾個人會答應的。別人不是傻子，我也不是，如果我答應了，豈不是你找我借錢，然後賺我的錢，你覺得我會有這麽聖母嗎？”

肖建國神情瞬間頹喪，猶如被雨打焉了的樹苗一樣，低著頭。

本身還懷著一絲期盼，在這兩天的等待中，也曾有過諸多幻想。

然而等到陸恒親口告訴他結果的時候，整個人都失望了起來。

陸恒突然話鋒一轉，“不過讓你保留原先全部的股份雖然不可能，但是我這兒有個提議，你或許會考慮一二。”

這一刻的肖建國雙眼發亮，就像在沙漠中，本來饑渴到了絕望的旅人，發現一口冒著幹凈清涼的泉水一般。

他連忙說道：“室長，你說說！”

陸恒嘴角微翹，放在真皮方向盤上的手格外的輕松，避讓開前面速度慢的車，一邊超車一邊說道：“我可以借給你錢，讓你繼續追加投資，未來還是用分紅來還給我。但是有一點不同，你需要把你原來百分之二十五的股份轉給我百分之一！”

這個想法還是在陸恒這兩天的上課學習中突然蹦出來的，見到老師講一個收購案例的時候，這個想法就開始萌芽。

這一次餓了麽的投資，其實如果往大一點的方向聯想，更可以看做是電商產業的首輪融資，換個名詞也可以叫做A輪融資，只不過將外來資本的融入，變成了陸恒的內部追加投資。

百分之一說多不多，說少也不少。

但如果建立在陸恒原來百分之五十的股份基礎上，多百分之一，便是百分之五十一！

從此之後，陸恒就將手握餓了麽絕對的控股權，不管肖建國和吳明明那邊有怎樣的變故，陸恒都可以保持對餓了麽的掌控。

而聽到陸恒這個提議，肖建國愣住了。

怔怔的看著陸恒側臉，那輕柔如風的笑容，仿佛當初啟動餓了麽事業之前，陸恒笑著將這項事業親手交給他一般，雲淡風輕。