第1135章 戰場（第2/2頁）

“這就可以了？”牛安訝然：“這可是上百萬的事，供電局這麽富的單位，就為了這筆錢，差點沒給副省長翻臉。”

國企改革以前，敢和副省長翻臉的國企領導可是真不少的。當然，敢和省長翻臉的還是比較少的。

楊銳只是笑一笑，道：“上百萬哪能建一條輸電線出來。”

他原本甚至做好了要自建輸電線的準備了。不是他錢多的燒，而是目前的形式如此。

若是看80年代的企業發展史的話，幾乎每個外企和合資企業，都有自建公共事業設施的經歷，有建輸電線的，有建自來水管道的，有建排汙設備的，有建公路的，還有自建鐵路和碼頭的。

總的來說，國內的基礎條件落後，要想等政府做好一切建設，時間上的消耗，也許比資金消耗更厲害。

80年代進入中國的公司，包括可口可樂，或者醫藥行業的捷利康，都是為了搶占市場而來，他們都是不耐心等待政府提供公共產品的。

合乎高要求的公共產品，更是困難。

這一方面是中國目前的工廠與國外的工廠在技術和設備上有代差，另一方面，也是因為80年代進入中國做工廠的，都是國際一流的大廠，不是世界五百強什麽的，也起碼都是區域經濟中的佼佼者，否則，國外廣大天地都沒有占全活，又何必著急占據中國市場呢。

這些工廠，比如可口可樂，比如捷利康，比如寶潔，比如雀巢，比如奔馳，比如大眾，他們既然在中國建設新工廠，不可避免的會使用新技術——新的生產技術總是比舊的生產技術更劃算的，這樣的結果，就是中國引進了一大批超出中國基礎建設水平的工廠。

為這些工廠提供公共產品，也是中國政府面臨的一大挑戰。

因為挑戰過於巨大，大部分的世界五百強企業，在中國的建廠時間都拖的很久，進一步的導致自建公共服務的行為變的普遍。

準確的說，其實不是大家拖不起了而自己搞建設，而是中國政府之前就不肯讓外企搞建設，如供電供水之類的項目，很早就被認定為關乎國計民生的。

全面放開給外企——電力電網到30年後都沒有放開，所以，80年代中期的外企建設，幾乎都是一場場博弈。

華銳制藥廠的標準同樣很高。

但是，作為制藥廠來說，它又有很多的好處，比如說，制藥廠是高科技企業，科技含量高，人均附加值高，同時，藥廠對原料的消耗低，又能帶動一個產業鏈的發展。

另外，藥廠的產品直接作用於人，決定人的健康和生命，中國自然希望在自己的土地上，擁有這樣的先進工廠——哪怕是港資企業，也總比沒有的強。

也是有這樣的基礎，再加上楊銳的關系，才有增建輸電線的可能。

不過，楊銳還是盡可能的避免自建的，否則，後期的政治問題會比經濟問題還多，他也不在乎輸電線的所有權是誰的。

看著前面供電局的討論再趨於激烈，楊銳對牛安道：“你去給他們說，如果南湖供電局能解決物資指標的問題的話，我們可以出一部分費用。”

牛安下意識的向楊銳確認了一遍，重重點頭，飛奔而去。

計劃內的物資是非常緊俏的，因為一張批條就能倒賣兩倍三倍的利潤，使得有資格分配計劃內物資的官員奇貨可居。

就86年來說，需要橡膠和金屬來生產的電纜，倒賣空間是相當大的。

不過，若是有省裏支持的話，供電局說不定真能多得一些計劃內的物資，華銳再肯出一些錢的話，那就是雙贏的局面了。

至於哪家工廠因此而被減少了計劃內物資，楊銳就管不著了。

商場如戰場，有本事你就活，沒本事你就死，壓死駱駝的也不是最後一根稻草。

……