第1062章 批發論文（第2/2頁）

梅局長趁著大家高興，問道：“你們現在做的怎麽樣了？”

“正常進度吧。對了，梅局長認識期刊的編輯嗎？”楊銳向來是不喜歡談進度的，沒有哪個實驗室的負責人是喜歡談進度的，因為變數太多。

今天則是少見的情況。

梅局長立即點頭，道：“我們中牧就有自己的期刊。”

楊銳笑一笑，說：“我的意思，好一點的期刊。”

梅局長頓時咳咳兩聲。

旋即，梅局長又醒悟過來：“你要寫論文了？項目完成了？”

“沒有。不過，我計劃讓大家先寫幾篇論文。”楊銳回答。

“項目沒完成就寫論文？”梅局長不是什麽都不明白的官僚，項目沒結束，而撰寫論文，這在任何一個研究所裏，都是不常見的。

當然，不值錢的破項目是沒有這種講究的，反正，一個幾百幾千塊經費的破項目，它的存在價值就是一篇論文，在項目開始前寫論文，在項目開始中寫論文，或者在項目結束了寫論文，都沒有什麽區別。事實上，有的人要是能就此編出一篇論文來，還能省下點實驗經費，改善一下夥食。

但是，正兒八經的項目，各種明規矩潛規則還是很多的。

最起碼的一點，項目沒結束，就不能向外透漏消息。寫論文雖然不等於發表論文，但是，不提競爭對手獲得情報的威脅，就是項目本身，在沒有完成之前，寫論文也是很忌諱的事，誰知道後面的實驗結果是什麽樣的，你怎麽保證自己的論文就不是浪費時間了？

另一方面，論文的價值在於它揭示的問題，而不在於數量和字數。

最簡單的判斷標準是，兩個相同的項目，單寫一篇論文是最有價值的，分成兩篇論文的價值，不僅單篇不及前者，合起來也不及前者。

楊銳當年在做鉀離子通道的研究的時候，就遇到過這樣的問題，為了競爭獲勝，他不得不將鉀離子通道的研究，分成多篇論文，陸續發表了出去。雖然最終取得了科研競爭的勝利，但是稱不上完美。

而在PCR的研究中，楊銳就是采取了單論文的模式，凝聚精華於一篇論文，畢其功於一役，得到的回報也是遠超鉀離子通道的研究——就早期價值來說，兩者原本是不相仲伯的。

牛的胚胎移植，在梅局長看來，自然是個大項目，沒有做完就寫論文，在他看來，不可思議。

楊銳卻只是笑笑，道：“最近忙的很，大家都累壞了，總不能光讓大家幹活，一點加油的勁頭都不給。再者，遺傳工程實驗室至今沒有論文產出，也不是個事。”

“倒沒必要這麽著急吧。”梅局長話說一半，再看看周圍人的表情，明智的住口不言了。

楊銳道：“不算著急，正好將之前的成果整理一下。”

“行吧，我幫你打問一下，盡快發表。”

“就是這個意思。”

梅局長想了想，再問：“你剛才說是寫幾篇，具體幾篇？”

“七篇。”

“7篇，哦……恩？七篇？”梅局長瞠目結舌：“一次性？”

“太多的話，分成兩批也可以。”

楊銳回答的很勉強，梅局長就完全不知道該怎麽說了，他也算是見過世面的，但批發論文這種事，卻是聽都沒聽過。