第431章 球館（第2/2頁）

到10年以後，僅僅上海就建了5000根的球道，號稱有多少家沙縣小吃，就有多少家保齡球館。

不過，就像無數火遍大江南北的新鮮事物一樣，90年代中後期，保齡球館也盛極而衰，價格一落千丈，球館也紛紛倒閉。

但在84年初，保齡球卻是標準的一次投資，十年收益，當年投資，當年回本……

更難得的是，直到90年代，保齡球都被當做是“貴族運動”的。

專業的保齡球鞋，木質保齡球道，還有神秘莫測的自動球瓶機，在高爾夫球尚未傳入中國以前，保齡球館簡直高端的令人想哭。

而在工人月均工資不足百元的環境下，能打得起一局四五十元的保齡球的，要麽是商人，要麽是外企幹部，要麽就是國家幹部，這都是普通人眼裏的精英人士，也符合社會對大學生的定義。

至於大學生王國華，卻是沒有此等覺悟，不禁道：“咱們銳學組在保齡球館活動，那也太浪費了吧，再說了，學生哪裏玩得起保齡球。”

“球館建好了，也不一定就只收錢，還可以贈票啊，就算是體驗，肯定也有許多學生願意來試試的。到時候，咱們銳學組在保齡球館活動，再邀請其他學生來參加活動，不也方便？”

王國華當然不反對在保齡球館裏玩了，只是想想，不放心的道：“咱們平時組織活動做什麽？”

“混個臉熟也好，總而言之，有好處就沒錯了。”楊銳設想的銳學組是兄弟會的模式。不過，國外的兄弟會，很多都有百年的歷史了，新建的銳學組也不能照抄。

但和國外大學不同的是，如今的中國大學，實在是精華之所在，無所謂認識多少人，只要能認識到人，日後都是一筆龐大的資源。

如果用現代的人際關系的理論來解釋的話，銳學組內部是強關系，強關系需要維系，也需要投資，它們能夠給予確定的強有力的幫助。

銳學組的活動，則是幫助擴散弱關系，弱關系不需要緊密的聯系，但能夠提供多方面的信息。

對楊銳來說，銳學組是一步閑棋子，他不要求確定的回報率，更多的是一種社交手段。

而社交，既有功利性的一面，也有純粹性的一面。

最起碼，保齡球是挺好玩的。

楊銳已經可以想象，保齡球館建好以後，邀請同學來玩的場景了。

不像是歐美大學，喝酒跳舞的party，向來不是聚集大學生的主流環境，尤其是在文藝青年泛濫的80年代，聚眾喝酒既不實在，也容易引起是非，很多學生也不願意參與。

相比之下，體育運動的名聲就好聽多了。

保齡球館，更是又好聽又好玩，格調高，還能賺錢。

楊銳摩挲著下巴，已經開始考慮具體的實施措施了。

……