第六百六十五章 華美銀行（第2/3頁）

“倒是忘了這茬！”王錚恍然，隨即笑道，“利潤一下子降了這麽多。但願馬老哥別埋怨我當初騙了他的投資！”

“老板多慮了。即便是現在‘百味居’的營收比下降了，但也是國內利潤豐厚的餐飲企業。不知道有多少人想要投資都得不到機會！”

王錚點了點頭，“百味居的情況我知道了，說說其它的！”

“是！除了百味居之外，‘松屋’的店面數是最多的，在整個東亞和東南亞地區擁有1789家店面。在使用‘桃園農場’的原材料後，營收明顯提升。加上我們接手之前半年的營收，換算成人民幣的話，松屋日料截止到現在的營收是189億人民幣，34.7億人民幣的利潤。”

“還不錯，繼續！”

王遠點頭後，“除了百味居和松屋之外，肥牛西餐、玉龍咖啡廳、外婆橋面館、漢巴滋味自助餐、黑珍珠海鮮店、小肥羊火鍋的數量相差不大，基本都在1000家左右，營收水平維持在80-150億人民幣之間，利潤則在25-45億之間。桃源西餐因為主打高端，目前的店面只有327家左右。但營收達到176億人民幣，利潤比也相對高一些，為54.6億人民幣。”頓了一下後，“老板，為了更進一步拓展市場，我準備在繼續擴大集團旗下現有的九個餐飲品牌的同時，創立‘鐵板燒’、‘泰餐’和‘印度菜’三個新品牌。”

“說說你的想法？”

“是！成立‘鐵板燒’主要是考慮到現在國內對這個餐飲形式的喜愛。而且，鐵板燒的利潤相對較高。至於‘泰國菜’和‘印度菜’，則是如今國內外，除去中餐和日料之外，受眾比較高的兩個菜系。有了它們，還能夠豐富我們的餐飲品牌陣容……老板，桃園農場保證了我們在餐飲原材料上的優勢，所以我們應該憑借這個優勢擴大我們在世界餐飲業中的占有率。畢竟，這可是一個規模上萬億美元的超級市場！”

略作考慮後，王錚點了點頭，“既然你有此心，那我自然支持。不過新成立的‘泰國菜’和‘印度菜’兩個品牌，就不要再它們本國開店了，免得跟‘百味居’沖突。”

“我明白！”

王遠點頭道。

百味居的經營策略是中國經營中餐，日本經營日料，韓國經營韓餐，跟著所在國當地的餐飲形式走。之所以如此，一是考慮契合當地的餐飲習慣更容易經營，並取得更多的利潤。另外一個，他不想跟那些在國外靠著中餐營生的中國人起沖突。華人不易，在當地社會的排擠下，生活更不易。

王錚揮了揮手，示意他繼續。

“再接下來盈利最高的是時代百貨，由於優質餐飲的聚斂效應，我們每一家百貨店的客流量都超過國內同行業。相對而言，營收也比較高。目前，在國內，我們已經擁有了395家金鷹購物中心，絕大部分都是租賃的物業。至於‘時代廣場’的數量要少得多，通過收購，目前只有62家。所有這些店面，三個季度總營收512億人民幣，利潤為12.5%，利潤64億人民幣！”

對於時代百貨的利潤如此之低，王錚心裏也是有準備的。畢竟，納稅、人員工資、物業租賃、還有進貨等等都是支出，再加上電商的沖擊。能做到這個數字，比起國內同行業已經是非常不錯了。而且，其中近一半的店面成立的時間都不足一年。

“在時代百貨後面的是‘時代商城’，伴隨著物流體系的擴張，以及依托線下的‘時代百貨’，盡管才成立一年時間，‘時代商城’的線上營業額已經達到了845.2億人民幣，凈收入428億人民幣。如今我們已經超越唯品會和當當網，成為國內第五大B2C電子商務網站，僅在淘寶、天貓、京東和蘇寧易購的後面。”

“不過，我們‘時代商城’，依托線下極速擴張的‘時代百貨’，以及越發完善的物流配送體系。最多半年的時間，就能夠超越蘇寧，實現市場營收1500億人民幣的目標。最多兩年，我們就能夠媲美京東。等我們‘時代百貨’線下門店突破1500家，城區三小時內送達，郊區六小時送達的物流服務圈真正實現後，‘時代商城’就可以跟淘寶和天貓別一別苗頭。”

聽完後，王錚點了點頭，“你能有這種計劃和信心，我很欣慰。不過淘寶和天貓在國內大勢已成。想要超越它們還要另辟蹊徑！”

“老板的意思是……？”

“東盟和日本。尤其是東盟，一旦‘金三角計劃’第四階段目標實現，一個面積超過500萬平方公裏，人口接近7億的超級市場將真正成型。這是一片互聯網經濟方興未艾的熱土。我們要搶在所有人前面拿下它！”

“老板明鑒，以如今時代集團的營收，實現國內目標已經非常不容易，兼顧東盟和日本只怕資金……！”