第528章 故人

姚潔再次看到韓博已是第二天上午9點多，他正在公安局二樓辦公室主持中層幹部會議。

辦公室、法制科、治安大隊、刑警大隊、交警大隊、政保大隊、內保大隊等機關各部門負責人，各派出所長、派出所教導員、刑警中隊長、刑警中隊指導員、交警中隊長、交警中隊指導員四十多人，坐在下面聽他講話。

“……要樹立‘局興我榮，局衰我恥’的榮辱觀，提高關注工作的興奮度，讓工作真正成為內在的一種追求。要真正確立警察是我的職業、完成好工作是我本分的意識，並在這種主人翁意識的驅使下，主動關心工作，主動參與工作，主動幹好工作，變‘要我幹’為‘我要幹’！”

警風筆挺，一臉嚴肅。

不看講稿，抑揚頓挫。

姚潔確信自己沒認錯人，可是又怎麽都沒法將坐在主席台中央的年輕局長，與飛機上那個熱心旅客對上號。

韓博注意到她鬼鬼祟祟站在會議室門口，事實證明辦公室民警劉曉彤還是值得信任的，一大早主動匯報與這個不速之客的關系，匯報她和另一個記者真正的來意。

要麽繼續訂她們的報紙，不是一份兩份，一訂就是上千份。

要麽不訂她們的報紙，等著她們報道雨山公安局的負面新聞。

前幾任公安局長不敢得罪她們這些“無冕之王”，把訂閱任務分攤給各基層所隊，整個公安局才多少民警，平均下來一人三四份，何況也沒那麽多經費。

結果基層所隊再把任務分攤給基層民警，民警再分攤給轄區的單位乃至個人。民警怨聲載道，群眾也怨聲載道，嚴重影響公安形象。

敲詐勒索，居然敲詐到公安局來了！

韓博一肚子不快，不過對她倒不是特別反感。這不是個人的事，也不光貴省有，這涉及到單位利益、部門利益，是一件很麻煩很頭疼的事。

韓博裝著沒看見一般，接著道：“同志們，其實快樂工作人人都能做到，只要你誠信待人，勤勉工作，豁達處事，就能夠快樂工作每一天。要學會心理調節，保持一種自然平和的心態，將工作當做是享受，而不是包袱。要學會科學工作，工作時要有計劃按步驟，要全神貫注、勤勉務實、優質保量，工作不留‘尾巴’，辦事不留‘後遺症’，讓自己滿意，不形成新的心理負擔，這樣就能做到輕松生活、快樂工作，否則工作沒幹好，內心常牽掛，是不會快樂的。要學會‘知足、知不足’，常言道‘知足者常樂’，我們要‘對生活知足，對工作知不足，對學習永遠不知足’，輕輕松松生活，認認真真學習，老老實實做人，幹幹凈凈做事，快快樂樂工作。要學會換位思考，與農民比苦樂、與窯工比艱辛、與先烈比奉獻、與下崗職工比待遇，如此換位一比，你就會覺得當警察還是很幸福的，盡管我們平時工作累是累點、苦是苦點，但苦中有樂……”

同樣一番話，同樣一個道理，由誰說出來，在什麽時機說出來，效果是完全不一樣的。

姜文利當公安局長時，一年發兩次工資，還不是足額發放。

他出門坐小車，天天泡在飯店裏，跟飯都吃不上、日子都過不下去的基層民警，冠冕堂皇的大談特談“快樂”、“知足”，想想就諷刺。

政法委書記範金福兼任公安局長時，經費比之前稍稍寬松一些，但也只是寬松一些，工資依然無法按時足額發放。

台上這位就不一樣了，一上任就叫停辦公樓重建項目，開源節流，緊縮一切不必要的開支。先補發工資、獎金，再補發警服，緊接著成立工作專班集中清理各基層所隊債務，甚至給派出所、刑警隊劃撥一百多萬辦案經費，這在之前是不敢想象的。

一些被“發配”或屁股不幹凈的人，覺得他是在講大道理，在唱高調。但大多中層幹部卻覺得他的話有一定道理，公安再苦能有礦工苦，應該知足。

韓博頓了頓，話鋒一轉：“同志們，不管作為局領導還是基層所隊領導，我們都要為每個民警履行職責創造良好的外在環境，切實將‘有為’與‘有位’有機銜接，讓工作出色的人能夠獲得組織認可、同事贊許、社會回饋。我想，如果建立起這種環境，一定能讓所有人感受到成功就會受到鼓勵、褒獎，就會享受真正的快樂，落後就會受到批評、鞭策，進而逐步形成一種上下互動、良性循環的格局。同時，作為組織上和領導者還要能夠知人善任，盡可能地把組織需要與個人志趣、把實現組織的目標與發揮個人的特長有機結合起來，讓民警幹自己最願意做和最擅長做的事，這是實現有限警力資源社會效益最大化的有效途徑。畢竟作為人啊，誰不想充分展示自己的才華，但有時苦於‘生不逢時’，有時苦於‘懷才不遇’，而一旦有了適合自己發揮的舞台，自然能夠最大限度地激發內生動力，不僅能夠為工作作出更大貢獻，而且能夠讓領導、讓自己享受那遊刃有余、駕輕就熟的成就感……”