第1476章 中計的索尼（第2/2頁）

一邊打球的時候，馮宇一邊想著，該怎麽讓索尼最終成功。

這樣就能讓索尼精力再次分散，無法在其他產品上投入更多的精力，從而讓索尼以後再無優勢產品。

一家企業可以涉獵很廣，可以跨領域經營。但是一個領域中，最少要有一款拳頭產品，讓消費者喜愛，讓公司知名度提升。

索尼在音樂播放器領域的產品，已經完全被AIWA壓制下去了，手機也不得不與愛立信合作，改成了索愛。但是索愛還不是被壓制住了？

至於他們的PC業務，在日本都不夠突出呢，這也是索尼為什麽想要IBM的PC業務，不只是技術，IBM的Think品牌也很重要。

這樣索尼就能在電影、數碼產品、家用遊戲機三個強勢業務外，再開拓出一個強勢業務。

當然，這只是索尼想達到的目標，但是真實結果，會讓索尼發現，這又是一個跟手機一樣的業務。

看似在最好的時間擴大，但是隨後就會被其他品牌將市場瓜分掉，讓他們利潤越來越低，甚至還有可能賠錢。

索尼對於馮宇的怨恨最大，如果知道馮宇親自來談收購IBM的PC業務，那麽索尼中計的幾率，就會大增！

……