第六百章 養蝦大賽

2017年是唐海加入大麗菊的第三年。

因為主攻的是實業，而且又是農業，不像搞IT的或娛樂的一年運氣好甚至能爆百倍收入……

大麗菊盈利率很高，這三年每年企業資產評估都能增加150%以上，管理和渠道方面雖然還很有問題，但唐海隨手畫一個圈，把美國西部涉及漁業的州全圈起來，最頂尖的人才除了被政府和一些大機構吸收走的，這三年有1/3上了榜單的都在唐海這裏。

美國學校不單有畢業率排行、就業率排行，還有就業滿意度、年薪、事件評分。

華大UW2013年評世界一流大學第三位、論文質量第四位，之後就有點放衛星，很多人入學後才發現是坑，對本科生培育力度太差，拿本科生的錢去培育研究生……

其實作為企業來運作的學校，當然要打金字塔頂端的‘拳頭產品’，誰管中層和底層的人呢？一般本科生打不過研究生這是很正常的事啊！學校當然知道怎麽選擇！

但到珍妮弗這一屆，珍妮弗各種評分都是第一位，漁業與海洋學院世界同類學院排名今年奪冠了，連升差不多十名，外帶另幾個相關的也提升了一些……

而且畢業生能力評分、實戰戰績，珍妮弗穩穩第一！

華×UW和多×多大學本來並稱兩大神坑，今年只剩下多倫多一枝獨秀，繼續坑人……

大麗菊人才儲備誇張得嚇人，而唐海又是出了名的舍得砸錢，去年年末連續幾個大動作太嚇人，特別是進軍電力，以及控股SIS公司。

今年有些人想著怎麽搭順風車吃肉，有些想著吃掉大麗菊的肉，也有些想著怎麽對抗大麗菊，都在等唐海的舉動……

董事會召開後，大麗菊果然又出重拳！

首先是中國菊花中餐館準備進行會員制！會員優惠政策看著好像東西賣便宜了，但便宜其實就代表賣得更多，擠壓同地區同類型餐廳更嚴重……

新加坡人基本是不自己做菜的，賣菜、做菜、等冷、吃東西、收拾，如果好好的做三餐，加起來一天得至少四個小時，還不見得好吃又有營養。

老麥在美國、日本這些發達國家就是低級餐館，判斷高級低級一般按工作時賺錢吃飯來算……

也就是說，一般6美金一頓左右的老麥，在美、日只需要工作25分鐘，拿到的薪水就可以吃一頓，所以老麥屬於低級，自己在家裏做大概也就比這便宜點。

中國菊花中餐館分兩部分，快餐部分也是低級，但餐廳部分是中級，而一號店是高級！

同樣是低級，吃中餐肯定好過吃老麥，而且一張卡還有優惠，偶爾搞活動可以以低級的價格吃中級，甚至有抽獎可以到一號店‘綠水山莊’品嘗億萬富翁的手藝！

餐館連鎖會員制代表大麗菊正式插足餐飲界，不再是小打小鬧……

第二波，為了給哈德利幫助，大麗菊舉辦“南美白對蝦養殖大賽”！

但凡是購買大麗菊SIS的親蝦的，只要養殖範圍10畝以上，就可以參加半年大賽！

地區漁業進行監管，大麗菊SIS隔一段時間也會派人去查看，以蝦苗存活率、畝產、餌料系數、平均每畝收入，四點進行評分……

一等獎一名，大麗菊SIS授‘南美白對蝦養殖之王’稱號，獎金100萬美金！

二等獎十名，授“南美白對蝦養殖達人”稱號，每人獎金10萬美金！

三等獎30名，授“南美白對蝦養殖能手”稱號，每人獎金3萬美金！

第一屆《大麗菊SIS南美白對蝦大賽》活動僅限中國大陸地區！

之前邁阿密SIS對泰國正大，就是靠錢多碾壓，實際上大麗菊SIS對現在大陸的對蝦養殖場碾壓得更厲害……

唐海覺得一等獎也就是100萬。

國內養殖戶卻覺得……媽呀這是600多萬！

湖北黃岡市黃州區禹王萬福村，湖北水產界人稱‘對蝦大王’劉某第一個響應。

這人也是個傳奇，最早第一次養對蝦，運送途中全死了。第二次養對蝦，因排塘現象又全死了，第三次也就勉強回本。

老劉不服啊，繼續養！慢慢的從幾萬元投資，變成幾十萬元！

正當他要成為對蝦大王的時候，2010年長江高水位！之前賺的幾十萬全沒了！

老劉不服啊，借錢東拼西湊，又找村民一起幹，成立合作社！

最後，終於成為了年產值一千多萬人民幣的蝦王！外號‘劉不服’。

第二個響應的是舟山定海區小沙鎮毛峙村的對蝦大王，66歲的陳老先生響應！老先生老當益壯，聲稱第一他拿定了！

第三個響應的是江蘇南通如東縣的南美白對蝦養殖大王盛某！比起前兩個他無論是規模，還是養蝦年齡，都遠遠比不上，但他就是養南美白對蝦的，有專門技術！

第四……第五……

唐海知道的蝦王都響應了，蝦農強烈呼籲繁殖基地進貨，他們在能選別的蝦種的情況下，一律訂大麗菊的！