第822章 解放鑄造廠

東北重型工業集團鑄造廠，原名叫做東北解放鑄造廠，本是一家名不見經傳的中型鑄造廠，雖然屬於軍工企業之一，但因為結構單一，產品落後，在東北軍工企業陷入困境之時，也未能幸免，成為徘徊在死亡線上的企業之一。

其實際狀況甚至還不如當時沈城廠，畢竟沈城廠的盤子大，人員多，為了維護社會穩定，從中央到地方都會為其輸血，然而解放鑄造廠卻沒有這個待遇，哪怕是他曾經生產過數款導彈以及其他裝備的大型鑄件，可由於自身規模小，人員結構單一，以至於在一段時間內，都已到了破產邊緣……

便在這時，高層下令由盧嘉棟組建東北重型工業集團，除了把沈城廠、航天一廠以及東北造船廠等幾家骨幹型軍工企業囊括在一起外，還將一批經營能力差，生產結構單一的省屬廠也包含其中，解放鑄造廠便作為這類廠中的一個，被當地省像甩包袱一樣，甩給了新成立的東北重型工業集團……

也正因為如此，東北重型工業集團雖然看上去規模很大，但細究起來卻背著眾多沉重的包袱，即便是經過一年多的整頓和完善，東北重型工業集團整體實現扭虧為盈，然而要是細看賬本的話。

真正創造利潤的也只不過是寥寥幾個大廠而已，類似解放鑄造廠這類的中小軍工廠，非但沒有實現盈利，反而還需要集團不停的輸血才能維持基本的運轉，所以整個集團在這些“拖油瓶”的牽累之下，利潤率並不高。

也正因為如此，集團內很多幹部都覺得，保留這麽多嗷嗷待哺的中小廠簡直是浪費資源，還不如一鼓作氣裁撤掉，一來能夠解決集團資源，增強營收能力；二來也可以淘汰落後產能，減輕集團負擔，類似的報告不止一次的遞交到盧嘉棟的案頭，只不過都無一例外的被他擋了回去……

不是盧嘉棟不想把這些“拖油瓶”處理掉，如果要是民用企業也就罷了，盧嘉棟必然會毫不猶豫的將這些企業裁撤幹凈，就算阻力再大也在所不惜，畢竟利潤是最至上的，然而他所領導的東北重型工業集團並是個簡簡單單的民用企業，而是一家集合整個東北精華的特大型軍工集團。

作為軍工企業，除了追求單純的利潤外，更要考慮軍工產業鏈的完整性，或許一家小廠的盈利能力差，連年虧損，但相關的重要部件卻只有這家小廠能夠制造，這樣的能力或許在和平時期並不明顯，甚至可以用更好的進口部件來代替；

可一旦戰爭爆發，進口來源被切斷，這樣的小廠便成為不可或缺的重要部分，要不然一條完成的軍事技術裝備因一個部件而癱瘓，其影響可不單單是一件裝備的拋錨，也不是幾款武器的實效，而是會危機士兵們寶貴的生命，甚至是整場戰爭的成敗……

當然也有人說，類似的產品東北不能造，全國其他企業也能造，比如說萬山集團，還有新成立的西北集團，西南集團，道理的確不假，可有沒有想過當像中國這樣的大國，在960萬平方公裏的土地上只保留一條完整的軍工產業鏈時，會有怎樣的後果？

要是戰爭爆發，敵軍勢必會對支撐戰爭潛力的工業基礎實施毀滅性打擊，如果全國只有一條軍工產業鏈，敵人只需要選擇幾個關鍵性節點，實施大規模高強度的突襲作戰，中國的軍工基礎便會遭到摧毀，屆時在得不到武器裝備補充的前方將士，其後果自然是可想而知……

正因為如此，為了維持戰爭潛力，世界各主要軍事強國都不會只構建一條軍工產業鏈，美國如此，蘇聯則更是如此，中國作為大國自然也不能例外，遠在六十年代開啟的三線工程，便是為了構建第二條軍工產業鏈；

新時期建立的萬山軍工集團也有著這方面的深層次考慮，所以作為中國軍工搖籃的東北軍工產業鏈自然不能輕易放棄，哪怕相關企業處在虧損狀態，也要勉勵維持，要不然一旦產業鏈斷裂。

相關的機械設備流失不說，大量數量的技術工人也會就此喪失，正所謂十年樹木百年樹人，機械設備沒了還可以花錢去買，可是技術工人要是沒了，就算到時候拿出黃金，也未必能換回來……

蘇聯解體後的俄羅斯軍工企業就是最好的例子，經歷九十年代休克療法的摧殘，致使俄羅斯經濟瀕臨崩潰，在這種形勢之下數量龐大的軍工企業頃刻便土崩瓦解，大量熟練的技術工人就此流失；

經過十幾年的徘徊和整頓，等到俄羅斯經濟終於逐步恢復，準備重振昔日的軍工帝國時，卻猛然發現機械設備還在，可至關重要的人卻沒了，甚至很多重要崗位出現斷層，導致俄羅斯軍工不但無法滿足新裝備的研制需求，就算是制造老裝備也是質量問題頻發，直到21世紀10年代，這種情況才得到一定的改觀，可這時俄羅斯的軍事裝備已經被世界其他軍事強國追上，甚至趕超……