第762章 還是中國人的錢好賺啊

紅楓臨江的啟德國際酒店，1902號房間被臨時設置成了辦公中心，一個來自上滬麥肯錫管理咨詢中國分公司的團隊在這裏租住著。

從這套房打開窗戶就能看到800米外的紅楓廣電傳媒大廈，換個不同的方向，依稀能看到兩公裏外的安然大劇院的特殊球型建築，這裏是紅楓的文化中心區域，站在這裏，似乎能把握住紅楓文化潮流的脈搏。

麥肯錫管理咨詢公司是世界上有名的咨詢類企業，他們的工作簡單點說就是給高級管理層人士提供正確的解決方案，寫出一份有深度的商業調查報告就是前期工作之一，麥肯錫涉及到的行業更是五花八門，只要舍得出錢，就沒有他們拿不出的商業報告。

這次，上滬分公司接到一份標的1000萬元的單，調查安然影視娛樂公司核心競爭模塊，深挖這種獨立制片公司的運營方式，這個團隊已經連續工作11天了，現在正處於最後的總結收尾階段。

“組織架構整理完畢。”

“數據報告還差20%填充。”

“Level分級處理完畢！”

“流程優化報告已經填寫完畢。”

“……”

下面小組成員不斷匯報著進度，四十多歲的主管仔細拼著魔方，很快，一個200頁左右的PPT就出來了，圖文並茂，中英文混合，相當專業，麥肯錫的精英們如果不說地道的美式英語，一段100字的話裏面不夾雜10個英文單詞，那都不合格。

精英確實是精英，麥肯錫本土化的咨詢顧問只收清北復交畢業的高材生，智庫裏有大量美國同行的成功案例，僅僅只針對一家年營業額超過30億元的影視娛樂公司進行深度挖掘，11天的工作強度對一個1000萬元的訂單來說，已經算是超時了，他們早想著盡快完成任務回家。

主管仔細過了一遍，在他看來，安然影視娛樂公司的很多工作環節都是雜亂的，不合理的，低效的，甚至是無用的，可偏偏這麽歪歪倒倒一攤散沙，竟然做到了中國內地市場的頂級位置，不說產值超過其他影視公司巨頭，僅僅在綜藝行業，安然是當之無愧的霸主。

委托這項調查的客戶也是同類企業，具體身份被麥肯錫保密，但他們有信心將安然影視娛樂公司的精英模式進行深度優化，再套用美國同類企業的成功經驗，進行略微修改後，交出這份200頁的PPT完成任務，讓客戶更加高效有效地對自身進行升級改造。

“總算是到了提交匯總的環節，今天晚上看一看《極限挑戰》的播出與剪輯，將未完成的數據填充一下，我們明天就可以回去交差了！”

“唉，這兩周憋死我了，吃什麽東西都是辣的，我還是懷念上滬本幫菜。”

“大家誰不想早點回去？這個小項目還拖了11天，真是醉了！”

好幾個員工都在開心聊著天，他們的數據采集和分析任務已經完成，不知不覺，大家又成了電視行業的“資深咨詢顧問”。

主管看著所有的數據，被深深震撼到了。

他招招手，示意下面的數據分析師過來：“Simon，你注意到沒有，安然影視娛樂公司今年的年度收益超過了32.44億元，這還是不包括第四季度《極限挑戰》節目的，而支出僅僅是6.29億元，這個賺錢速度……你確定沒有弄錯吧？”

Simon其實也很不敢相信，一家500多人的大型私有企業，一年的支出6.29億元，其中2.39億是用於發放員工福利和工資，雜費0.56億左右，其他的就是支付給明星藝人，以及節目制作運營的費用。

每一档節目的總費用都列舉了出來，十二档在播節目中，最多不超過2.3億，即《奔跑吧兄弟》，一年做了52期，平均一集才440萬，單價竟然如此之少，大出主管的預料。

最少的則是《超級變變變》，一年的制作費用才不到1000萬元，換回來的收益竟然是-3000萬。

“負數？你們確定這档節目沒搞錯？”

主管指著大大的負數，覺得不可思議。

Simon解釋道：“《超級變變變》這份數據是從紅楓廣電系統內部得到的，相當準確。楊安有一個規定，《超級變變變》是一档公益性節目，沒有任何廣告收益，只有極少的C類垃圾級廣告標的，這些用來支付給紅楓衛視的費用。每一期請來12位不同的嘉賓也都是象征性領著1元錢的片酬，節目組承擔所有參賽者和嘉賓的車馬住宿以及飲食費用，而且每年固定投入到全國青少年創新發明安然基金會3000萬元，每年的制作費用結余之後，不足部分由公司補齊，這就是-3000萬的原因。”

主管對這個細節倒是不太清楚，有點愣，怎麽一家民營企業會對這種國家級的發明創造比賽這麽有興趣？

“這個楊安有點古怪啊！”主管搖了搖頭。