第816章 大哥，要抓緊機會!

一談到公事，邱明山頓時就變得十分嚴肅。

國務院公有制企業改制領導管理辦公室成立之後，洪直正副總理親自兼任改制辦公室主任，邱明山出任常務副主任，實際主持全盤工作，直接向洪直正副總理負責。

這個公有制企業改制領導管理辦公室的框架，工作職責，任務目標，由範鴻宇起草，邱明山修改，最終送洪副總理親自審核定稿。去年下半年正式開始辦公，在春節前基本完成了對全國大中型國營企業的全面摸底盤點工作”“。今年春節過後，逐漸鋪開改制的步伐。

洪副總理很大氣，邱明山也很大氣，但涉及到全國國企改制這樣根本性的問題，也不得不十分慎重。畢竟是牽一發而動全身的大動作，千萬疏忽不得。目前還在進行試點工作。

當然，說是試點工作，其實也算不得小打小鬧了，直接在遼東全省進行試點。

遼東是老牌工業大省，我國很大一部分重工企業集中在遼東，許多大型，特大型國營企業。改革開放之後，遼東省多數上規模的國企陷入經營困境，普遍虧損，財政負擔極重。遼東省的主要領導夙夜難眠。此番將試點定在遼東，也是洪副總理，邱明山與遼東省委省政府主要負責同志反復磋商的結果。

必須要改，不改不行了。

然而對於集體企業的改制，暫時尚未提上議事日程。

相對而言，集體企業的規模和重要程度，都遠遠比不上國營企業。類似“可欣飲料有限公司”這樣的集體企業，簡直就是妖孽，可能全國都是獨一無二的。

前不久範衛國和邱明山通電話，說範鴻學打算在可欣公司搞股份制改造，邱明山就十分關注。範鴻學是可欣公司的董事長。但他要對可欣公司搞改造，必定會和範鴻宇商量。也就是說，可欣公司的股份制改造，會包含著範鴻宇的智慧和心血。

邱明山最看重的也是這一點。

別看每次和範鴻宇見面，邱明山都要調侃他幾句，開開玩笑，在邱明山的內心深處，對範鴻宇的倚重是不言而喻的。一般的年輕晚輩，邱明山又哪裏會跟他開玩笑？

此時在可欣飲料公司搞股份制改造，時間上剛好契合。等國營企業改制試點完成，全面鋪開之後，就該輪到集體企業改制了。範鴻學在可欣公司的改制，正好可以為邱明山提供一個參考的範例。

“好的，邱伯伯，那我先談談起因吧。”

範鴻學也不怯場，坐直了身子，不徐不疾地說道。眉宇之間，顯得十分自信。

腹有詩書氣自華。說的就是範鴻學這種人。

“我想對可欣公司進行股份制改造，最直接的原因就是融資。”

“融資？”

“是的，邱伯伯。這三年來，可欣公司的發展可以說是日新月異。一年一大步。去年，我們向鎮裏上繳了七百萬的純利潤，向市裏繳了兩百萬的稅款，占到可欣公司總營銷純利潤的五分之二略弱……”

邱靜輕輕“啊”了一聲。似乎大為驚奇。

九十年代初期，一家鄉鎮所屬的集體企業，年營收純利潤超過兩千萬。那是什麽概念？邱靜是在讀碩士研究生，對這些大方面的東西，知道得很清楚。她所欠缺的，僅僅只是實際的社會jingyàn。

邱明山蹙眉道：“企業還在發展階段，為什麽要上繳這麽多的利稅？”

對企業的經濟之道，邱明山可也是一等一的行家。

“為了楓林鎮的基礎建設。當初鴻宇跟我商量創建可欣飲料公司的時候，目標就非常明確，可欣公司要盈利，而且要大大盈利，要肩負起楓林鎮基礎建設全面升級的重任。邱伯伯，您也知道，楓林鎮地處偏僻，基礎太差。整個彥華市乃至全地區的財政狀況也很不理想。單純依靠上級的財政撥款和楓林鎮的農副產品稅收來搞基礎建設，不現實，時間上會拖得很長。可欣公司必須擔負起這個責任，哪怕企業的發展稍微放緩一點，也要優先保證楓林鎮的基礎建設資金到位。”

邱靜忍不住插話問道：“但是這樣一來，就會影響到企業的發展，削弱企業的盈利能力，從長遠的眼光來看，是不是有點不劃算，殺雞取卵了？”

範鴻學連忙面向邱靜，先點了點頭，然後才說道：“是有這麽個難題。不過我認為，不能單純地這樣算賬。楓林鎮的基礎建設搞好了，受益的不僅僅是可欣公司一家，而是楓林鎮所有的企業和群眾。可欣公司現在艱苦一點，把提供資金的重任擔負下來，其他剛剛起步的鄉鎮企業就能減輕負擔，快速發展。當初鴻宇和我商量的時候，就是這麽計劃的。要盡可能為其他鄉鎮企業和個體企業創造一個良好的環境，減免他們的稅收，只要這個企業群體快速發展起來，以後就能形成集群效應，由量變到質變。楓林鎮有八萬人口，單單靠一個可欣飲料公司是撐不起來的。如果我們一直要等可欣公司發展壯大，現在舍不得掏錢出來搞基礎建設，那麽楓林鎮的整體發展速度一定會受到拖累。從大局來看，很不劃算。”