第1083章 體制改革難度太大（第2/2頁）

這一點，也是劉偉鴻一直都在堅持的。在雲雨裳的宏瑜國際集團就得到了充分的體現。如今雲雨裳已經退居宏瑜國際集團董事會主席，交出了執行總裁的位置，將整個集團，都交給專業的管理團隊去經營，自己做甩手掌櫃，只掌控大方向。事實證明，這個策略非常的正確，宏瑜國際集團這幾年，一直都在以幾何速度擴張，資產可謂是連年翻番，儼然巨無霸了。

就算在唐秋葉經營的那個小集團，劉偉鴻也正在推行這個模式，讓唐秋葉逐步從具體的經營管理事務之中抽身出來。

方黎隨即說道：“首長，我贊同劉局長這個意見。”

洪老總的雙眉緊緊蹙了起來，良久，才緩緩說道：“全部模糊國企的級別，談何容易？”

確實不容易。

方黎和劉偉鴻都很清楚，現階段，國企其實是很多高層大佬的“後花園”，同時也是培養幹部的後備基地。很多幹部，走的就是“行政——國企——行政”這樣的曲線升遷道路。和世家子的“中央——地方——中央”的升遷之路有異曲同工之妙。

如果將國企的行政級別全部模糊，不問可知，將遭到無數高層大佬的激烈反對。

稍頃，劉偉鴻沉聲說道：“就算不能全部模糊國企的級別，也要想辦法盡可能的割裂企業與行政管理之間的聯系紐帶，不能搞這種毫無條件的‘互通有無’。我還是那個意見，誰都不是萬能的。很難想象，我們的幹部都是全才，到企業就能盈利，到地方就能出成績。這個不符合辯證法。比如一個幹部，能夠管好國企，實現盈利，已經算是很優秀的了。那就應該讓他繼續發揮所長，在企業工作，而不是把他從企業調出來，放到行政職務上去。也算是一種人才浪費吧。此外，國企的整體級別不能變，但內部的級別，一定要取消。部門主管，車間主任這些中層幹部，要實行公開選拔，擇優選拔，不能老是窩在一個企業的內部攪馬勺，要走出去，引進來。企業才會有活力，才能走出思想僵化，眼界短淺的怪圈。這些經驗，在歐美的成功企業之中，都已經得到過驗證。其實在我國古代和近代，都有相似的例子。項羽不殺宋義，何來的巨鹿大捷？”

洪副總理點了點頭，說道：“這個倒是可以考慮。不過凡事都不能操之過急，我看還是先搞個試點。就在這個安北二重搞，現在剛好是個不錯的時機。”

原先的廠長腐敗掉了，被抓起來，新選了廠長，職工和基層幹部全部下崗待業，大家都盼著早日恢復生產，此時實行新的選拔制度，比較容易被接受。

劉偉鴻笑道：“總理，如果要搞試點的話，那就多搞幾個吧。您這回，不是要在東三省都走一走嗎？不如在每個省都搞幾個試點，進行比較，孰優孰劣，一目了然。”

“你呀，比我還性急！”

洪副總理點了點劉偉鴻的腦袋，笑著說道。

很顯然，首長接受了劉偉鴻的建議。