第一百六十五章 時刻如履薄冰

“我這不是故意掃大家的興，從95年成立嘉盛裝飾算起，我們到現在也不過10年時間，如果從98年成立有佳算起，更是不到6年功夫。”

“嘉盛裝飾成立的時候，陳總你應該記得，”馮一平指著現在的嘉盛設計室總設計師陳學峰說，“加上你我，一共只有4個人。”

“到98年成立有佳的時候，籌備小組，加上首批員工，同樣只有45位。”

“98年底，嘉盛裝飾實現銷售1300萬，有佳便利753萬，智通公司70萬，加起來，剛過2100萬。”

這些數據，馮一平都記在心裏，幾乎是信手拈來。

而在座的大多數人，那會並沒有加入嘉盛，這是第一次聽到之前的銷售收入，但是只有區區2000多萬，現在行將突破120億，不少人又興奮起來。

馮一平雙手朝下壓了壓，“是，我們現在銷售接近120億，員工總數超過20000，但我說這些數據，並不是想讓大家再激動一次，再驕傲一次。”

“在座的諸位，都是集團的高管，都是總部和個公司的負責人，我在之前的會議和文件裏多次談過，下面的員工可以陶醉於我們已取得的成績，但是在座的各位和我，則要少談過去，著眼點應該放在現在和將來。”

“我們還遠沒有到可以躺在功勞簿上陶醉，睡大覺的時候。”

“我看剛才好幾位聽到這樣的數據，興奮的難以言表，這也可以理解，從98年的2000多萬，到現在的120億，6年時間，增長了接近600倍，雖然這麽高的增長，主要得益於這個時代，但這當然是一個值得驕傲的成績。”

“但這樣的增長速度，在國內來比，我們並不是最拔尖的，比我們高的公司，還有很多很多，我舉個想必大家都很熟悉的例子，三株。”

“他從92年的不足千萬的銷售額，到96年時，創造了迄今國內尚無一家食品飲料或保健品企業超過的銷售記錄——80億元，5年增長超過800倍，高峰時期雇員更是超過15萬人，那麽，三株現在在哪裏？”

“也不止三株，曾經耳熟能詳，風頭一時無兩，但是現在俱都銷聲匿跡的企業不再少數，太陽神、愛多、樂百氏……”

“在他們鼎盛時期的時候，誰能想到，短短幾年之後，就會銷聲匿跡？”

“這還是知名的公司，倒閉的不知名的公司，更多，據相關部門的統計，國內注冊的公司，三年之後，依然還能生存，不足三分之一。”

“每每想到這些，我總是有些恐懼，我們最早成立的公司，到現在也不足8年時間，有鑒於此，我現在總是如履薄冰。”

“看到這些‘先烈’們的事跡，我真的經常冒出一身冷汗，會不會就在明天，我們遇上一次事故，之後，也跟他們一樣？”

馮一平說到這裏，沒人再不以為然。

三株他們的輝煌，連包卓遠這個香港人都知道。

三株曾經無數次地許下誓言，要在20世紀內將人類的壽命延長10年，可結果他自己的“壽命”，卻不過短短的6、7年。

“雖然他們的失敗，有外部原因，但是，因為高速發展掩蓋的內部的那些問題，更是致命。”

“我們再說回三株，它衰敗的起因，雖然是喝出人命的事件，但是最後證明，三株口服液是健康，那為什麽後來就一直不能東山再起？深層次的原因，還是在他們內部。”

“我們嘉盛有沒有類似的問題？”馮一平大聲問。

“自然有，這幾年的高速發展，同樣掩蓋了內部很多的問題。”

“相信大家平常都有去我們的有佳便利購物，現在有佳的服務，跟以前相比，是提高了還是降低了？”

周星宇連忙站起來，“一平。”

馮一平擺擺手，“周總，我知道你想說什麽，我這不是針對有佳，我想說雖然因為時間和精力的原因，有些公司，我去得不多，但我清楚，員工的積極性降低，目前應該是一個普遍的現象。”

“更讓我警覺的是，積極性降低的，並不只有那些工作多年的老員工，或者說是老油條，不少新進的員工，在這一點上，很快就和老員工看齊，大家想想自己公司的情況，是不是這樣？”

“這難道不能讓我們警醒？”

“積極性降低的，不止是下面的員工，今天與會的各位，跟前幾年相比，是不是也有些懈怠？”

“同樣有的，”馮一平敲了敲桌子，“我就說非常簡單的一件事，總部規定按時上交的總結、計劃，在座的有多少位，以出差或者其它的原因推遲過？”

“是，也許大家可能會覺得，遲交一兩次，關系並不大，但是，大家細想想，這是不是從側面反應出一個問題，我們中的不少人，對待工作，是不是沒有之前積極努力？剛加入的時候，剛坐上這個位子的時候，我們有為這些工作，找過借口嗎？”