第0412章 玩具才是大頭

在《變形金剛》的周邊產品之中，動畫簡直是不值一提的。

在2007年派拉蒙第一部《變形金剛》上映之前，《變形金剛》最大的最豐厚的一筆收入，是在於它的玩具售賣上面。

變形金剛的玩具，那可是風靡了幾代人。

在2020年左右，那些版本老的、發售量並不多的，在EBAY都能賣到3000-5000美金！

而那些老的變形金剛是什麽做的？

主體是塑料！

就連負責收縮和折疊的“素體”技術用的都是塑料，平均制造成本不到5美金！

但它們賣多少？

起碼50、甚至兩三百美金！

當然了，變形金剛可不是只出一款，同一個機器人，比如威震天，可以用不同的材料、不同的色澤，有了新的材料過後，還可以再出新版本……等等。

基本上孩之寶和TAKARA，每年都會給你來一個新款，變點衣服顏色都能算新款。

偏偏還有那麽多人願意買賬，特別是限量版，來個300、500個的一款變形金剛，能賣出一兩萬人民幣！

由此可見，變形金剛玩具的吸金力度有多大！

能和它相提並論的，也只有魔方、芭比娃娃、樂高玩具等區區幾個玩具而已。

其中魔方的價值實在是太低了一點，而且沒法玩出太多花樣來，所以一年到頭也就是幾千萬、一兩億美金的利潤。

芭比娃娃倒是非常的暢銷，甚至於在2014年之後，它就是美泰公司唯一的支柱，以一己之力對抗孩之寶公司的變形金剛、漫威英雄、冰雪奇緣、迪尼斯動畫人物等等的輪番攻擊，但很明顯的，芭比娃娃獨木難支，還是顯得單薄了許多。

單論價格利潤來說，芭比娃娃也比變形金剛低得多，畢竟芭比娃娃可不會出幾萬，甚至是十幾萬的超級昂貴的玩具。

樂高玩具則是比上面的三者都簡陋，也就是塑料拼湊成你喜歡的各種形狀的玩具而已，但人家發展還是最迅猛的，銷量也是絲毫不遜色芭比娃娃和變形金剛的。

在2016年的時候，美泰公司和孩之寶公司就琢磨著要合並，以此來抵抗越來越強勢的樂高公司，由此可見人家的厲害程度。

殷俊要感謝歐美的版權保護，沒有人在殷俊之前做了《變形金剛》的設計，所以這個可變形的機器人玩偶，只能是他來做。

除了交稅和給孩之寶一些專利費用之外，這麽龐大的市場，就是自己一家來掙了。

弄得好的話，一年一兩億美金的純利潤是有的。

可別小看了這一兩億美金的利潤，這可是在80年代，身家在1億美金以上的香江富豪有幾個？一年能掙2億美金、也就是9.2億港幣的人有幾個？

如果把這些錢拿來用好了，以後可是能為殷俊賺來幾十億、上百億美金的利潤啊！

變形金剛的玩具制造，也沒有什麽難的，基本上就是和別的塑料玩具差不多。

稍微有差別的地方，第一是素體的構造——通常理解，也就是簡單的關節扭動轉動的靈活度上面。

自從有了延伸性和彈性極好的塑料制品過後，這個素體構造也就顯得很簡單了。

第二個就是把玩具從機器人到汽車的形狀變化的設計。

這個就要顯得專業一些，需要專業的玩具開發人員來設計。

只要把這兩個方面做好了，剩下來的，也就是拼湊而已，把一個個零部件拼湊到變形金剛上面，就成了一個整體。

設計方面，殷俊早就委托樂易鈴去找一個有能力的玩具設計公司。

70年代的香江，可不是2000年之後，只知道買賣房地產的死水一潭，他們有著世界上第二大的手表出口行業、有著世界上第一的塑料花制品、有著世界排名前五的玩具生產制造工廠，有著世界上排名前列的小家電產品……等等。

而且和幾十年後的內地一樣，做著做著加工的產業，香江人就開始了自己撇開委托公司，自己做。

玩具生產制造就是其中的一個方面。

無論是塑料玩具，還是金屬玩具，香江二三十家玩具公司都有在做，他們賣出去的產品遠銷東南亞，銷量和利潤還都算不錯。

也因為這個，他們手裏有不少玩具的設計專家，甭管是自己設計的，還是把國外的玩具公司的產品改頭換面變成自己的，至少他們也能算得上專業人員。

變形金剛從機器人形態變成汽車形態的難度其實並不大，只要把一些關鍵點琢磨透了，自然就迎刃而解。

更何況，最便宜的變形金剛，也就是無法動彈的模型，要嘛汽車形態，要嘛機器人形態——只有上百美金的高档貨，才能實行變形的。

以殷俊看那麽幾十年的變形金剛玩具售賣情況，變形金剛玩具的70%以上的收入，都來自於不會變形的玩具，真正很貴的能變形的高端貨，歐美的粉絲們也覺得很貴啊！