第194章 雙層股權架構

太古裏THE TOP SHOP旗艦店內，一片熱火朝天的景象。

100多個女孩子，分成了十幾隊，開始按照兩個店長的指揮，從倉庫裏搬出一箱箱的衣服，還有各種輔料，開始幹起活來。

而且每個隊的隊長衣袖上，掛著該隊的標號。

“花花，你負責記錄清點數據。其他人，來我們一起點貨。”小雲是隊長，負責指揮整個隊伍。

大家依照她的安排，有條不紊地幹起活來。

李清歡手裏拎著一個本子和筆，站在二樓高處，俯視著一樓，時不時在本子上寫下幾個字。

這種團隊協作，很容易分出高下。

小雲這個隊，大家都很勤快，也願意聽從小雲的指揮，所以活幹的又快又好。

而有的隊，就是亂糟糟一團了。隊長指揮不清楚，隊員也不聽隊長的安排，大家各幹各的，這樣就造成大量的重復勞動，效率自然高不起來。

“哎~我剛點過那些，你怎麽又點了一遍啊。”

“啊~！我怎麽知道你點了，都不吭一聲。”

這樣的隊，怎麽可能有什麽效率呢。

其實都不用等大家幹完，李清歡心裏就有譜了，哪些可以留用，哪些不適合THE TOP SHOP，都已經寫在本子上。

不得不提的是，這些被李清歡淘汰的導購，並不一定就是能力很差的人。

說不定，現在表現不好的人，在原來的店鋪裏，還是個金牌導購呢。

只是因為，THE TOP SHOP這樣的大店，和華尚國際那種百十平方的小店，對導購的要求，是不一樣的。

在華尚專賣店裏，導購需要單兵作戰能力強，經常一個人完成招待顧客、推薦產品、倉庫找貨這一系列的工作。而且，對於推銷能力非常看重。

但是在THE TOP SHOP店裏，完全是另外一回事了。

這種一兩千平的大店，導購都是十幾二十個，每天需要接待的顧客，可能是幾千人。而且THE TOP SHOP的銷售模式，完全不需要導購去進行主動推銷。

所以對於導購的協同作戰能力，更為看重。

手眼靈活，勤快，服從命令，樂於配合，這幾個特點，才是THE TOP SHOP選拔導購時，所看重的。

最後，李清歡當場選出了看中的幾隊人，其它的人，只能說聲抱歉了。

小雲這一隊，當然成功入選。

……

這一幕，在全國各大城市都在上演，趕在年前開業的店鋪，足足有20家。

王業當然不用去管這些瑣事，但今年他也不可能像去年那樣，回去待上十來天。

他已經打電話和家裏說了，今年估計要到二十九三十左右才能到家，然後過了大年初一就要趕回來。

也就是說，只能在家待兩天。

這也是沒有辦法的事情，能力有多大，責任就有多大。

現在他控股的幾家公司，事情千頭萬緒，雖然都有高管負責，但真正的重大事項，還是要他這個大老板來審批。

美購網現在已經進入了正式上市的籌備階段，許靜、李信、李有倫他們已經忙得飛了起來。

他們幾個，別說過年了，這一段時間連睡覺，都感覺是在浪費時間。

雖然在納斯達克上市，條件比國內簡單很多，但整個流程也是異常的麻煩。

這一次，可不像華尚國際上市那樣輕松了，那是有人保駕護航，當然是無驚無險地順利上市。

但是，去納斯達克，只能按照規矩來辦，每一個流程都不能出錯。

不論國內外任何一家公司，想要在納斯達克掛牌上市，承銷券商輔導的流程都大同小異，期間相關的當事人大約有五個單位，即為擬上市公司本身、財務顧問公司、證券交易管理委員會登錄會計師、證券交易管理委員會登錄律師、納斯達克登錄承銷券商等。

這其中，最重要的當然是IPO承銷商，而承擔上市公司的承銷商，也能帶來巨額的利潤。

王業的忠實合作夥伴，花旗銀行當然當仁不讓，占據了一個IPO承銷商的名額。

不過只有花旗銀行，顯然是不夠的，因為納斯達克上市，面對的是全球投資者，而美購網的體量並不小。只有一家承銷商的話，不足以把股價支撐起來。

紅杉資本和IDG，當然也有各自的推薦。

紅杉資本推薦了摩根斯坦利，而IDG推薦了瑞士信貸。

這三家就組成了美購網的承銷商團隊，開始介入上市進程中來。

美購網擁有8.5億總股本，計劃上市發行新增3.5億股，這樣總股本達到12億。

王業手裏還握有3億股，上市後將占比25%，這是一個相對合適的比例。

當然了，為了不丟失控股權，王業設計了雙層的股權架構+表決權代理。

也就是把美購網的股份分為AB兩類，王業自己的3億股單獨劃分為B類，其他人手裏的股票，包括上市後增發的新股，全部為A類股。