第301章 改制前夜（第2/3頁）

三是輔業改制時，凈資產在2000萬元以下的小企業，國有股份全部退出，全部股份由職工和管理層購買，其中管理層股份占40%。職工股份占30%，社會股占30%。面條廠便屬於此種情況。

面條廠管理層極為特殊，在承包前的幾個廠領導都是超齡服務，管理層股份要占百分之四十，對於金家悅和周永強來說，這是一塊大而不當的蛋糕。

“我對面條廠有感情，本身也在承包面條廠，由我來進行社會股投資最合適，我想購買社會股。如果還是由我來主導面條廠，保證大家收入會隨著社會經濟水平提高而提高，不會出現工資多年不變的情況。用最簡單的話來說，讓工人們的收入達到江州市平均水平。”

侯滄海很了解金家悅和周永強的家底和心態，今天準備做一次淺層次溝通，或者說意向性溝通。

金家悅對此早有預料，道：“我詢問過老管，我們這種承包的情況如何處理，老管答得很明確，改制是不可抗力，先結束承包，然後再由原來的管理層和員工進行收購。礦裏肯定會考慮你承包面條廠的特殊情況，老管說只要你願意，肯定是首先考慮由你來購買社會股。”

侯滄海道：“我是按照承包兩年來進行投入，提前結束承包，前期投入怎麽辦？”

金家悅道：“改制涉及兩萬多人，幾十個億的資產，你這點算是小錢，礦裏肯定會考慮的。”

侯滄海沒有多說這個問題，試探道：“如果員工願意轉讓股份，我可以收購。前提肯定是我能購買社會股。”

“員工股份可以轉讓嗎？”金家悅此時早已經沒有經營企業的雄心壯志，特別是侯滄海團隊承包面條廠以後所作所為，讓他明白自己這一代人確實老了，沒有辦法和新生代在市場上爭雄。得到企業轉制方案時，他想得更多的是如何在這次轉制中多獲得一點利益。為面條廠辛苦三十年，到老來還是一窮二白，這讓他心有不甘。

“關於員工股份轉讓這事，我們團隊請教過律師，各地對員工股份轉讓的規定並不一致，比如，嶺西省采取禁止性規定，禁止職工股流轉，只有在職工退休、或因死亡、調離、辭職及被企業辭退、除名等特殊情形脫離企業時，才允許其依法向其他職工轉讓其實際持有的職工股。但是根山南立法則允許員工轉讓其持有的股份。”

侯滄海道走下酒桌，將一份文件遞給金家悅。

這份《山南省國有控股、參股公司內部職工持股試行辦怯》規定，允許職工持有的股權在本公司內部轉讓，轉讓的價格依照本公司每股凈資產及收益狀況確定；職工持股原則上不能退股，但遇持股職工調出、辭職、退休、與公司解除勞動合同、死亡和被公司除名、辭退等情形，可以依照公司規定處理。

金家悅見侯滄海準備得很充分，心裏更有底，穩重地道：“改制以後，關鍵還是看新企業管理層是否有能力經營，新企業管理得不好，大家手裏股份就是廢紙一張，還不如將股份轉讓更實惠。而且面條廠員工都沒有什麽錢，一分錢憋死英雄漢，何況讓他們買股份。我最擔心被一些別有用手的人主導了企業，面條廠那就是真完了，工人們有可能連飯碗都搞掉。”

談到此，侯滄海和金家悅都明白了對方的心思。在這個場合不便深說，於是三人聊著改制的其他事情，喝起了滋味復雜的小酒。

喝酒後的第一天，侯滄海找到舅舅周永強，深談一次。

喝酒後的第二天，侯滄海找到了廠長金家悅，深談了一次，談話內容涉及到即將到來的清產核資、改制方案等具體問題。

與原面條廠主要管理方基本談妥當以後，侯滄海找到分管面條廠礦領導管一湖。

管一湖客客氣氣地請侯滄海喝茶，閑聊幾句，道：“侯總，我等會還有一個會，有什麽事情，請盡管說。”

侯滄海將改制方案的宣傳冊拿出來，道：“我看了宣傳冊，面條廠是礦務局的輔業，資產小於2000萬，屬於整體出讓的企業。我目前是面條廠的承包人，想詢問局裏是如何考慮我公司的承包問題？”

管一湖道：“改制是大勢所趨，上級部門已經有了明確批復，具有合法性。目前礦務局成立企業改制領導組，礦裏主要領導任組長，副職任副組長，領導組下設工作組，由局辦公室牽頭，成立工作班子，全面負責集團公司企業改制工作。各單位也要成立改制領導小組和工作機構，專門負責此項工作。”

聽到管一湖說出官樣話，侯滄海心裏有一絲警惕，道：“管局，誰來購買社會股有什麽具體條件，我是否可以購買？”

管一湖道：“當然歡迎，這一次改制若沒有外部資本進入，肯定會失敗。但是，為了避免國有資產流失的嫌疑，必須要公開公正，你要購買社會股，可以按照改制流程介入。”