第二十四章 運作（第3/4頁）

相比之下，常有天馬行空的創意的馬勻，就和李顏紅是截然相反的性格。馬勻熱情似火，慧眼如炬，他以超前的眼光和高人一等的前瞻性，始終站在時代的最前沿，就如得到了奇遇一樣，只要他喊一聲“芝麻開門”，命運就會為他打開一扇財富之門。

馬勻在國內缺乏電子商務土壤的基礎上，率先打造了芝麻開門電子商務王國。又在互聯網缺少誠信的基礎上，開創性地創造了網絡信用體系。

而現在，他又在中國物流低效、拖沓、人浮於事並且重復建設的時候，試圖以一己之力，利用經濟杠杆而不是政治手段實現物流業的整合。如此壯舉，也只有他如外星人一般的頭腦可以想得出來。馬勻與芝麻開門對整個時代的作用，以及未來中國的電商發展如果能夠領先於世界，他居功至偉！

只是向來喜歡大開大合布局的馬勻，如果他投資互聯網版權產業，恐怕發展思路會很另類，和三劍客的理念很難合拍。以三劍客對互聯網版權產業的設想，未來的互聯網版權產業的發展，應該是開放性、共存性的，而大馬哥一向的思路是整合所有資源，他站在最高端，讓所有人對他俯首稱臣。

三巨頭中既沒有獨創的技術又沒有天馬行空的創意，卻能做到行業第一的企鵝，才是何方遠認為中的三劍客的最佳合作方。

小馬哥以企鵝軟件起家，走的卻不是技術改變世界的道路，而是復制、占領、擴張並且吞並之路，復制別人的成功，占領別人的市場，擴張自己的地盤最後吞並別人的市場，從而完成一個行業終結者的閉環。如果說千方的心態是半封閉半開放的心態，芝麻開門的思路是始終占據食物鏈的最頂端統領天下的思路，那麽企鵝的心態就是完全開放的心態，當然，不是天下為公的開放，而是天下為我的開放。

企鵝和芝麻開門一樣擅長布局，不過與芝麻開門專注電子商務幾十年的發展思路不同的是，企鵝的布局是更宏大更開闊，互聯網業界可以賺錢的行業，都要插上一手。而且小馬哥的性格也很寬容，只要前期條件談妥，後期的事情基本上不會插手，給創始團隊充足的發展空間。

如果是千方和芝麻開門接手就不一定了，千方信奉技術至上，偏偏互聯網版權產業不是一個技術行業，而大馬哥控制欲太強，難免和創始團隊再起爭執。

綜合對比之下，企鵝接手創始團隊，對企鵝和創始團隊來說，是各得其所。不過對興眾來說，企鵝和創始團隊的強強聯合，讓興眾文學面臨著前所未有的嚴峻挑戰，甚至是生死之戰！

那麽接下來的戰役，將會是一場曠日持久的資源爭奪戰和消耗戰。互聯網版權產業發展到今天，雖然初具規模，但市場遠不如想象中那麽龐大，資源十分有限並且相對集中，如果創始團隊想要打開市場，必然要從立化十年積累的市場中搶奪有限的資源。

資源爭奪戰開始之時，就是何方遠再次出人頭地之日。

迷迷糊糊中，何方遠睡著了，一晚上翻來覆去睡不踏實，不停地做夢，一會兒夢到創始團隊的新站上線，如風卷殘雲一般席卷了互聯網版權產業市場，將立化十年積累的資源搶奪一空；一會兒又夢到梅荏苒和藍妺一人拉住他的一個胳膊用力拉扯，拉得他生疼，而他不知道到底該跟誰走……

第二天下了一天雨，何方遠左右無事，就到公司加班。手中積累的工作總也做不完，雖說員工人數已經湊齊，但新手就是新手，有些連基本的工作都不會，梅荏苒等六個小組組長現在變身培訓師，天天培訓新手盡快上手。

忙了一上午，處理了十幾件事情，何方遠累得脖子酸疼，又想起企鵝接手創始團隊的消息，再對比現在立化一團亂麻的現狀，心中對立化的前景更加擔憂。立化現階段最大的優勢就是資源還沒有流失以及積累了十年的版權作品。版權作品不會被拿走，有合同限制，這也是立化最大的財富了，而資源是可以流動的，只要鋤頭揮得好，沒有墻腳挖不倒。況且立化的資源，都是創始團隊一手創造的，版權是死的，但版權方是活的。

一旦版權方被創始團隊搶走，立化的大廈就倒塌了一半，版權作品和版權方是立化的兩條腿，兩條腿健全，還可以繼續前行。斷了版權方一條腿，只靠老本的版權作品支撐，立化最多支撐三年。

中午隨便吃了一點飯，雨還很大，沒有要停的跡象，何方遠從外面回公司的時候，目光一掃，發現一輛熟悉的奧迪A8緩緩駛入了公司的停車場……喬國界！何方遠頓時心跳加快，最近常年在國外的喬國界因為立化的事情，不但回國居住，還經常來公司辦公，如此，才讓何方遠有了和喬國界面對面的可能。