第136章 經銷商大會

馬鋒停了車。

楊飛打開車門，問道：“怎麽了？”

寧馨帶著哭腔道：“我媽昏迷不醒，不知道是不是出事了。”

楊飛下了車，跟她進屋，看到一個中年婦人，仰躺在木沙發上。

探了探她的鼻息，還好，有呼吸。

再一摸她的頭，燙得嚇人。

“送醫院！”楊飛抱起病人，飛快的出門，同時問道，“你爸呢？”

“不知道。”寧馨聽到爸這個字眼時，神情冷漠得可怕，甚至有些厭惡，比陌生人還不如。

楊飛心知家家有本難念的經，來不及多問，上了車，吩咐馬鋒去醫院。

搶救的時候，寧馨靠著墻壁站立，雙手緊握，緊張而忐忑。

“沒事的，就是高燒昏迷了。”楊飛溫聲安慰道。

寧馨低著頭，沒有說話。

病人很快脫離了危險。

急診科醫生生氣的道：“病得這麽嚴重，怎麽也不去看醫生？退燒藥也沒吃吧？你們這些做家屬的，怎麽照顧人的？”

他開了藥單，遞給楊飛：“去前廳交費拿藥，回家後，讓病人多喝開水，按時吃藥。”

楊飛看了看藥單，問道：“要吊水嗎？”

“當然要吊水了，病得這麽嚴重！你們怎麽做兒女的？”

這時，寧馨母親扶著墻走了過來，虛弱地說道：“不要吊水，我吃點藥，回家休息一下就好了。”

醫生很嚴厲的道：“你要為自己的身體負責！”

寧馨媽媽道：“我的身體，我知道。醫生，麻煩你了，開點藥吃了就行。吊水太晚了，我女兒明天還要上學呢。她馬上就要高考，不能耽誤。”

“這可是你自己說的！出了事我負不起責。明天要是還沒退燒，必須來醫院就診。”醫生擡頭對楊飛道，“你們聽到了沒有？”

“知道了，醫生。”楊飛點點頭。

拿了藥，楊飛送她們回家。

“謝謝你。”寧馨媽媽頭還是昏的，有氣無力地說道，“你是寧馨同學啊？藥錢明天叫她帶給你。”

“阿姨，你別操心了。回家好好休息。”楊飛說道。

寧馨扶母親下車，走了兩步，回過頭來說道：“歐陽老師點名批評你了，說連續三天曠課，就要開除你。”

楊飛笑道：“放心，她開除不了我！謝謝啊！”

寧馨說完，扭頭進了屋，也沒說要請楊飛進去喝杯水什麽的。

“嘿，這女生，真的是冰美人。幫了她這麽大忙，連句感謝的話也沒有。”馬鋒很少說話的，這時忍不住替楊飛鳴不平。

楊飛笑道：“走吧。”

回到家，聽著音樂，楊飛吸著煙，一邊看著電視裏的廣告，一邊思考事情。

廠子的建設速度很快。

當務之急，是要建立完善的經銷體系。

很多企業產品很過硬，但都敗在銷售上。

銷售做好了，哪怕你賣的是水，也能賺大錢。

楊飛現在做的主要是洗滌產品，洗衣粉、香皂、肥皂。

可是，他將來的志向，並不局限於此。

他的理想，是打造一個產品豐富、品種齊全的日化王國。

從長遠著想，經銷網絡的建立，就顯得尤其重要。

最常見的銷售模式，也是最傳統的銷售模式，有批發、代理、直營、加盟、直銷、授權等方式。

每種方式都有人在用，各有利弊，也都有成功的案例。

安利和玫琳凱是直銷界的代表，七匹狼是代理商成功的典範，美特斯邦威、報喜鳥等品牌，采用的都是特許加盟模式，雅戈爾采用的是直營模式。

一個產品，從企業生產出來，流向經銷商，經過批發商，流向零售商，再達到消費者手裏，中間至少經過了三道門檻。

這三道門檻的設立，分攤了利潤，提高了銷售成本，延長了銷售周期，對庫存的管理，也變得更難控制。

可是，中間商的存在，又是不可避免的。

雖然傳統經銷體系中，多了一個批發商，但是批發商主要承擔的是配送的角色，批發商雇傭的配送成本都是非常的低廉。

如果企業自己去做這一步，不見得就一定能提高效率。

批發模式，可以更快實現全國市場鋪貨，回籠資金，但不利於品牌創立、維護與形象提升，對公司長遠發展不利。

設置幾個大的區域代理商呢？

把大區交給渠道經銷商去做？

可不可行？

一般來說，大企業，像寶潔、聯合利華，從品牌廠家的角度，都不希望看到一家經銷商獨大的局面。

因為一旦單個經銷商在一個地區壟斷了所有的雜貨店和零售店，那麽品牌的議價權顯然會受到挑戰。

楊飛自然也不願意出現這樣的局面。

目前看來，傳統經銷模式，還有其存在的必要。