第67章

自營工廠暫時準備就緒, 格林女士計劃在夏季來臨之前投入生產，先逐步生產新款服裝飾品，等之前的合作訂單結束後再將所有服飾類生產轉到自營工廠。

至於生活類商品, 卡羅琳在格林女士的安排下，除了參考各家廠商提供的資料, 還提前調查了一些他們的合作歷史與目前合作對象, 最終決定同原有供貨商繼續合作，同時也新簽下了一家新合作商的代生產訂單。

而鞋類生產這一塊, 卡羅琳在與格林女士商議並提交了備選廠商名單之後, 為了避嫌, 沒有親自參與到最後的廠商選擇裏。

但安德魯在詳細了解了優選店的商品風格和目標客戶群後，最終還是憑借著自己鞋廠的商品設計、質量與工廠完備程度贏得了美思這個大客戶下一年度的合作訂單。

與此同時，為了適應美思優選店未來的發展, 美思還準備設立兩個新的部門。

一個是商品設計部門，負責未來靈活地根據市場需要，與生產廠商合作, 設計具有美思特色的商品；另一個是員工培訓部門，方便對分店員工進行提前培訓。

從服飾和時尚, 到生活中的日常用品, 美思優選店的顧客們期待的，都不僅僅是優質又購買得起的商品, 還有美思百貨幾年來在顧客心中營造的一種“與眾不同”的感覺。

當新的優選店脫離了與美思百貨相依相鄰的優勢之後，由美思“設計並生產”的商品可以讓顧客們比較容易延續這種偏愛。

而且這個方式可以加強美思與廠商的的交流，也方便美思控制商品渠道，以免未來生產廠商打擦邊球, 私下將美思選擇的商品同時提供給其他商家。

而員工培訓則是分店設立必須的一環。

雖然格林女士希望擴大美思影響力。但在她看來，分店在精不在多。如果快速開設分店, 其他方面跟不上，反而會影響美思的名聲。

對此，卡羅琳提出了類似後世“管培生”的理念。

可以由各個分店派未來的管理人到美思，直接接觸學習美思優選店的日常經營模式。同時美思也會再根據門店所在地區的情況提出可行建議。

等這樣的方式發展成熟後，美思就可以保證，為分店提供完善的營業指導與員工培訓指導，並且承諾，將完整的美思優選店模式帶到未來的每一家分店。

然而格林女士卻對這一條建議持保留態度。

關於優選店合作方式的細節全部敲定後，格林女士也已經對分店的選擇有了初步的決定。

目前已經定下的分店有兩家。

與最初計劃的不同，格林女士將第一家分店定在了芝加哥內部，具體位置在美思目前影響力較小的芝加哥南區，而且決定采取美思直營的方式。

第二家分店則定在了鄰州最大的城市密爾沃基的市區，合作的加盟商克萊恩先生是與格林女士是舊識。

因為克萊恩先生原本在密爾沃基市就有合適的營業場地，所以他與格林女士計劃好，這家分店預計在今年年底前開始營業。

“你不明白，我為什麽做出了這樣的選擇？”

辦公室裏，格林女士笑著問卡羅琳，順手撫了一下花瓶裏的黃玫瑰，揪下了一片邊緣有些枯萎的花瓣。

她已經非常了解卡羅琳了，即使她沒有說話，格林女士也能從表情細節看出這段時間卡羅琳的想法。

“在剛開始嘗試新方式的時候，做出更穩妥一些的選擇，也不失為好辦法”，卡羅琳站在格林女士身後不遠處，抱著格林女士剛剛與克萊恩先生簽署好的合作協議，想了想回答。

“不是我覺得加盟這個方式不好，而是與這麽多人談過之後，我覺得他們的野心大都不只加盟美思優選店，擁有一家分店這麽簡單。如果與我們合作的加盟商不能遵守我們制定的營業規則，未來會引起很多不必要的麻煩。”

“可是，我們不是已經在合同裏做出了非常詳細的規定嗎？一旦違反優選店規則營業，加盟商是要面臨高額違約金的。”卡羅琳輕聲道。

她明白格林女士的謹慎原因，但是聽格林女士的意思，是短時間內不打算讓加盟範圍擴大了嗎？

“傻孩子，規定，從來都是寫給遵守規定的人的”，格林女士拉起窗戶，將手裏的花瓣丟了出去，

“你知道這半年來，優選店的利潤是多少嗎？”

卡羅琳點點頭，目前優選店已經處於盈利狀態，預測到今年年中，優選店每個月的凈利潤可以達到美思百貨的三分之一。

“這半年來，優選店已經吸引了無數人商人的眼光，就像是當初美思百貨的會員制與會員活動一樣。”

“在美思百貨的會員才實行了幾個月的時候，遠在紐約的商場就已經有人開始模仿；在優選店還以優選櫃台形式試營業的時候，同樣也已經有人開始使用類似的方式來經營商店。但是他們都沒有成功，或者說，沒有我們做得成功。”