第四百九十三章 賭狗萬萬年

東風國際地產的時代廣場項目，需要的錢數以百億計，這麽大的一筆錢，光靠東風投資集團下屬的控股地方銀行，短時間內根本籌集不到。必須拉上其他大型銀行在W市內的小網點，這筆資金才有可能到位——按目前梁鑫計劃中的，趕在08年到來之前全國平均每畝地10萬左右的拿地成本，每座城市保守拿下300畝地，一座城市廣場便至少需要3000萬才能弄來，全國300座廣場，最低總成本就在90億左右。

但是實際操作過程中，某些地方一旦察覺到他們的動作，坐地起價的情況估計也不會少，所以這個數目，少說還得乘個二，甚至乘以三。

於是在梁鑫腦子裏，他幹脆就按300億來算。而這筆錢如果要從W市的老百姓嘴裏摳，相當於就是要從全市300萬戶家庭裏，每戶身上再搞出1萬塊。以W市老百姓的富裕程度，這筆錢倒沒有多少，有些家庭貪心點的，一口氣買個兩三百萬的理財，一戶就能頂幾百戶。

而梁鑫需要關心的，則是這筆錢所對應的資金成本。

連返還利息帶銀行手續費，7個點就是每年21億，兩年總成本，42億。

這筆42億，就是三金科技需要拿出的準備金實際數額。

相當於以42億直接撬動300億。

這一點，三金科技目前是可以輕松辦到的。

按眼下依然穩定的每日3000萬＋幾乎等同於凈利潤的營業流水，拿出其中的九成也就是2700萬，要湊出42個億左右，只需要短短155天，連半年時間都不用。梁鑫為了穩妥，甚至可以讓東風國際地產，只和三金科技簽署200天之內的合作協議。

他自己再想點辦法，從裏面撈點微不足道的咨詢費，畢竟三金商務咨詢服務有限公司不能白開，而滕增歲這個快退休的老頭，為了趕項目進度，必然也不會反對。拿到一個點，梁鑫手裏就多出4200萬的現金——所以說，幹嘛要只拿42個億呢？直接跟三金科技這邊，拿50個億湊個整，不是更有利於強迫症患者出院？

不過話說回來，這些也還都只是小問題而已。

這筆賬算到這裏，依然只停留在第一層的層面上。

“真正的大賬，還在下一層。”

酒過三巡，梁鑫已經給陳光建，把賬算到了很細的層面上。

“拿到地之後，東風國際地產這邊是根本沒有能力在三百個個廣場用地上同時開工的，別說東風國際地產沒這個能耐，怕是全國最大的建設集團都吃不下這個東西。蓋樓的事情咱們還得從長計議，沒個十來年根本弄不完，工期相當漫長，要做好打持久戰的心理準備……”

陳光建表情逐漸嚴肅，微微點頭。

按梁鑫繼續給他往下算，“每個廣場的建設成本才是大頭，需要十億左右，所以在用三百億的資金，完成全國征地的戰略第一步後，要怎麽才能湊出余下三千億的蓋樓成本，才是關鍵的關鍵。我的打算很簡單，就是先把暫時用不上的地，全部抵押出去。靠抵押用地，先把蓋樓的錢搞到手。”

“好。”陳光建眼裏精光一閃。

梁鑫猶然滔滔不絕，“一座城市，同時興建自用品牌廣場和商品樓小區，以W市這邊的一號廣場為例，廣場修建完畢的同時，如果小區商品樓也都能賣掉，那麽基本上賣樓所得利潤，就能把廣場修建成本覆蓋住，同時償還掉蓋樓的貸款抵押。

等一座城市的項目建設完畢，廣場的收益，外加上商品小區配套物業管理服務的收益，就能成為新的抵押物，拿到更多的錢，去同時開工能多的項目。這樣按兩年一個工期，循環上五次，十年之後，廣場項目就能同時開工三十座以上。”

陳光建忙問：“那要這樣，不得搞上二十年了？這時間也太長了吧？”

“不不不。”梁鑫道，“在這個過程中，我們規模大了，還可以直接向社會發債，依靠發債吸收的資金，實際上這個投資周期還能縮短一半左右。也就是最快到一七年，東風時代廣場項目就能全部落成。甚至哪怕晚個一兩年，都是可以接受的。而且別看全程負債高，但只要進入收盤階段，負債率就能以極快的速度往下降。

因為越往後，我們需要的實際貸款就越少，需要兌付的資金成本就越低，同時現金回流的速度越快。所以這個項目，最關鍵、風險最大的，就是最開始的前五年或者前六年。但是！”

梁鑫說到這裏，臉上煥發出了重生者看透時空的那份神采。

眼裏充滿無限的自信。

對於重生者而言，這看似兇險的前幾年，又堪稱是黃金期——因為市場熱度逐年爬升，相當於是全世界在托著他們往上走。他們最需要的資本條件，反倒是最不缺的。

“往後這五六年，最晚零八年之後，中國的整體房地產市場，一定會迅速崛起。我們不用怕！到時候最不值錢的就是錢本身，我賭的，就是中國的經濟和國運！”